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摘要：在国民经济飞速发展的今天，建筑行业已经成为我国经济产业发展的领头羊。而鉴于我国正处在社会经济结构变革的关键阶段，建筑产业各相关方必须重视与加强针对工程造价管控能力的提升，以便推动建筑行业的节约化发展。而项目全过程造价控制模式在工程造价管理中的合理运用，也应成为各个项目建设单位的研究重点。本文将对建筑施工全过程工程造价管理控制的重要意义和常见问题加以探讨和分析，并提出行之有效的解决对策，充分发挥全过程工程造价管理的作用。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
1 引言
在建筑工程项目管理中，工程项目造价控制作为一个重要环节，贯穿于工程建设的全过程，同时也是在整个建筑工程项目投资决策、设计、招投标、施工等各阶段采取有效措施的重要参考，通过造价控制及管理，可以在批准的限额内控制整个工程项目建设发生的全部费用，并且可以实时调整出现的偏差，进而在一定程度上实现投资估算、设计概预算、竣工决算等管理目标，通过在建设过程中合理配置人、财、物，以期获得更大经济效益和社会效益。
2 项目全过程造价控制
项目全过程造价控制，实际上就是针对建设工程从筹建、设计、招投标、施工到交付使用全过程进行科学有效的造价管理，将造价控制工作贯穿于建设工程的始终，而这也是建设单位实现可持续发展的必然要求，是保证建设工程全寿命周期经济效益的基础。具体来说，就是要求在建设工程的各个实施阶段落实造价预算管理目标，包括项目的投资决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段和项目施工、竣工结算等阶段，保证工程建设的正常有序推进，建设工程造价全过程受控。需要注意的是，项目全过程造价控制工作的有效开展，要求建设单位必须将造价控制作为项目管理工作的重点内容，并以此为基准来开展其他管理活动。在实际工作中，建设单位应对工程施工各个阶段需要支付的费用进行预算，并根据工程实际进展情况等来对造价进行合理设置及调整，保证各环节的联系密切，确保造价控制的有效性。
3 建筑工程造价管理控制对策
3.1 决策阶段
造价文件是建筑工程投资决策阶段投资估算的重要内容之一，这种实际展开造价控制的过程中，应从以下几点入手：①全面积累不同估算资料指标。结合工程实际不断进行估算指标的修改与完善，构建实时有效的估算指标，为高效展开工程投资估算奠定良好基础；②编制投资估算时，应考虑到项目建设中以及后期使用中可能出现的风险以及会创造的经济效益，有针对性的制定应对措施。
3.2 设计阶段
设计阶段在建筑工程造价管理中起到了决定性的作用，在此阶段中拟定了施工图纸和施工进度计划，详细阐述了施工流程、施工技术、施工工艺，每个步骤所需的材料和操作要点在图纸上都有所标注，可以说加强建筑工程设计阶段的管理水平，提高图纸设计质量，这会影响到工程造价管理效果，需要在实际工作中予以重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，设计单位和勘察单位要经常沟通，以便了解工程的具体信息，并以此为依据开展设计工作；其次，施工单位、建设单位、设计单位、监理单位都要积极参与设计方案的审计，发现问题要及时解决，尽可能的将工程变更控制在设计环节，从而降低施工阶段成本增加的风险；最后，技术和经济应置于同等地位，确保设计方案兼具科学性、经济性和可行性，维持技术和经济的平衡，这样设计方案也能充分发挥对建筑工程造价的控制作用。
3.3 招投标阶段
对建筑工程项目实施招投标管理，是工程项目造价管理的重要组成部分，通过投标进行市场化竞争，业主通过选择合适的承包商，可以有效降低工程造价，同时这也是控制、管理工程造价的一个重要举措。在招投标阶段，造价管理人员需要依据现行的规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等指标认真编制限价，同时在概算或预算范围内控制限价。科学合理的限价可以有效保证建筑工程质量，这是因为高价承包导致业主遭受损失，反之低价承包会影响建筑工程施工质量，在一定程度上增加工程项目的后期维护费用。
3.4 施工阶段
施工阶段的工程造价管理要点为施工合同的管理以及设计变更的审查。施工合同是以法律法规和行业相关标准为依托制定的具有较强威慑力和约束力的条款，是维护施建双方合法权益的有力保障。对于施工合同的管理要给予充分的重视，有些陷阱常常隐藏在条款之中，通过仔细研读合同细则避免坠入陷阱，保证企业自身的利益不受侵害。施工过程中难免会发生设计变更，这是引起工程造价失控的一个重要原因，要想削弱设计变更对工程造价的不利影响，就要着重加强对设计变更的审查工作，如果证实了原来的设计方案中存在漏洞，会造成工程质量的下降，无法达到预期要求，这类变更应予以批准通过，但是要将变更前后的设计进行比较，由相关责任人负责承担设计变更的损失；设计变更中要明确指出变更的原因和内容，如果方案中仅仅只是增加了工程量或者材料的使用量，这类工程变更是不予批复的。
3.5 竣工结算阶段
第一，全面展开收集工程造价资料的工作。在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中，应制定并落实全面的造价资料积累制度，对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机，将各种信息输入到计算机管理系统内部，为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。第二，严格进行竣工结算审查。这一工作对建筑工程造价控制结果具有至二级影响，同时也关系到施工方和建设方的利益。因此，相关审查人员应仔细、认真的展开工作，结合工程实际，加大同各个施工部门的沟通力度，在结算阶段通过严格审查的方式实施造价控制，可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异，对于更加有效的制定造价控制策略，发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。
4 结束语
综上所述，建设单位必须加强对项目全过程造价控制工作，通过科学合理的事前、事中、事后的工程造价控制，进而提升建设单位的工程造价控制效果。
参考文献
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论文作者:陈飒明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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