摘要：工程造价管理是指对建筑的施工质量、技术工艺和工程造价等重要的电厂土建重要内容进行监控和管理，起到提升电厂土建安全发展的保障。基于此，本文就目前电厂土建工程管理中存在的主要问题以及有效监管项目建设发展的策略做简要分析。
关键词：电厂土建；工程造价；管理监控；施工质量
1、电厂土建造价管理含义和重要性
土建工程是提供多种多样内容的复杂程度较高的综合工程。造价控制管理大致是对土建工程的环节进行一个严格的监督，并实现实质性的经济增长，限制和解决建设过程中出现的问题，进而保证工程建设的费用在合理的范围内，不会威胁土建工程的施工建设。就拿工程造价管理来说，土建工程过程是一个连续不断地过程，整个过程的造价管理可以持续进行，以改善造价控制的效果以及效率。但是，目前的土建工程费用的造价控制主要体现在工程建设阶段和完成阶段，在工程初期阶段通常会出现造价成本控制的低效率。基于此，土建工程需要遵循项目造价管理控制的基本原则，进而达到控制全过程造价的目的。简单来说，控制土建工程的成本费用就是使用适当、有效的方法来控制土建工程建设过程中使用的所有资金。对项目成本进行科学控制，建设项目会有更大的经济和社会优势，这也是土建工程全面管理工作的主要部分。土建工程项目的投资资金涉及的数额非常巨大、施工区域也非常广阔以及土程所花费的时间也很长，土建工程的费用会对整个过程的控制进行变更，其具有阶段性的特性。基于此，土建工程造价管理需要开发和引入一个合理的系统来监控整个过程，从而使建筑公司得到更好的经济效益，持续不断地提高建设企业的市场竞争力。
2、电厂土建工程造价管理现状分析
2.1管理方法不够严谨
管理方法不够严谨是影响土建工程造价管理工作效率的关键因素，在全过程造价管理工作开展中出现管理方法不严谨的原因具有多种因素。首先，在企业开展全过程造价管理工作时，企业不重视该项工作，没有严格的按照管理制度进行工作，导致企业管理人员缺乏足够的监管意识，不能监督施工中成本变化情况。其次，施工合同管理工作不合理。由于施工前签订的施工合同是约束甲乙双方的行为，其对于土建工程的施工质量具有一定的影响性。制定合理的科学管理合同，能够有效的提高土建工程造价管理工作效率，降低施工成本，但是现阶段土建工程造价管理中，大多数施工单位只重视施工建设情况，不重视施工成本管理工作，并且施工单位领导综合素质参差不齐，不重视所制定的施工合同，导致出现管理方法不严谨的情况，影响全过程造价管理工作的效率。
2.2施工组织不够完善
在甲乙方根据双方制定的条件，制定合理的施工合同，施工方在签订完施工合同，就必须要严格的按照施工合同的需求进行施工，并将施工组织的变化情况进行实时的上传，便于后期监理单位的核查。但是在实际土建工程造价管理工作中，大多数监理单位综合素质偏低，不能根据实际需求去核查施工组织，导致施工造价出现失控情况，影响工程造价工作的准确性。
2.3施工程序混乱
通过分析现阶段土建工程造价管理工作，可知施工程序混乱是最容易出现的问题，例如在施工过程中，施工单位为了保证在施工周期内完成施工任务，不会严格的按照施工程序进行施工，导致后期施工出现混乱情况，影响正常的施工程序。除此之外，当现场施工负责人与监理单位沟通不及时，施工程序出现变动，却不能及时的通知到施工人员，可能会出现施工事故。如果施工单位没有及时的处理该类问题，会增加后期的施工造价，增加施工成本。
2.4工程变更次数多
通常情况下，土建工程具有较多的施工环节、施工周期长、施工方案复杂等特点，在实际施工中，随着施工方案的应用，施工成本会受到材料、工程量和施工环境等因素的影响，导致工程造价管理工作不准确。这种工程变更是不可预知的，使得土建工程造价出现剧烈的变化，超过预期范围。
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3、大型火电建设土建工程造价管理措施
3.1筹备阶段的造价控制工作
土建工程项目的筹备阶段是保证工程项目的顺利运行的重要手段和有力依据，在这一阶段的准备阶段，工作人员为了控制造价，进行科学合理的造价控制工作是必不可少的。在工程筹备阶段，有关工作人员的主要任务就是参与工程图纸的设计、项目规划以及项目所需资金的引入工作等，此过程中消耗的资源主要是人力资源。项目筹备阶段获得使用的数据信息有利于工程造价控制工作的顺利进行，在进行造价控制工作之前，要与各方面的管理人员进行沟通和协商，严格的分析数据的内容，确保其合理性和可行性，避免出现不必要的损失。此外，为了减少有用资源的损失和浪费，在工程项目提交阶段应重新审查其规划方案和工程资金预算的检验审核，找到具有更高效率的管理方法和设计模式，一方面避免资源的浪费，另一方面也提高施工的效率和质量。
3.2施工阶段的造价控制工作
工程项目的开发阶段是进行造价控制的基础。这个阶段的资金成本和资源消耗量体现了造价控制的复杂程度。在建设施工过程中资金流动过于庞大，很容易出现和项目方案相冲突的情况。此时，对于没有按照当初计划进行的项目，要进行再一次的严格审核和检查，调查资金的所有使用情况，减少不必要的花费。针对工程施工过程中的问题，负责造价控制的人员要听取调查各方面的意见和建议，并以合理、有效的方法控制资金的应用和花费。此外，在工程建设中也存在不确定的影响因素，在调整整体的施工计划时，应对项目的预算和规划也进行相应的调整，以应对项目的变更。
3.3完工阶段的造价控制工作
工程项目的完工阶段的任务主要是依据实际情况，对工程项目的检查和整体计划进行一个细致的比较和归纳。这一阶段的造价控制工作主要包括修正建设计划和项目的预计预算，同时收集建设过程中资金使用情况的具体数据信息，计算具有重大价值的数据，并与建设施工计划进行比较，对项目的施工结果有一个清楚地了解和认识。需要注意的是，全过程造价控制的一个关键方面是了解和收集项目资金的具体使用情况，将每个项目所使用的资金情况记录下来进行整理和保存，以便于为以后的施工项目提供有用的经验和参考依据。最后，有关人员还应该把整个工程项目中的资金使用情况统计出来，列成一张表，与行业的平均价格做一个对比，以避免虚假或欺诈性的情况出现。
3.4加强合同管理和施工工地的监督和管理
项目施工的全过程将以双方签订的合同书为基准，严格执行其中的内容条件。通过增强签约管理的落实程度，能够提高造价控制的水平。负责签订合同的双方人员在正式确定签订之前，应该详细的浏览其中的内容和条件，关于施工的进展、工程项目以及相关的技术要求等标准，应在合同书上清楚地标写出来。严格禁止出现意义不明确和时间不确定的情况，保证合同签订的合理性和有效性。相关人员在监察土建工程施工阶段的时候，一定要将施工工地的施工材料、机械工程装备以及施工人员操作的监督和管理工作重视起来，严格控制和工程资金的有关项目的资金调动和使用，具体的包括施工材料的购买费用以及保养维修机械装备费用等，确保工程造价工作的顺利进行。同时，也要提高造价控制相关负责人员的能力水平和个人素养，清楚工程造价控制的具体内容，并严格遵守相关的规定和要求来进行造价控制工作，保证工程造价控制的较高水平，进而加强企业的综合实力和行业竞争力。
结束语
综上所述，随着我国国民经济的不断提高，电厂土建的数量处在逐年增加的阶段。工程造价控制是影响电厂土建质量的关键因素，因此需要做好全过程造价管理工作，不仅能够有效的提高工程项目建设质量，还能降低施工成本，提高企业的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[3]王爱清.建筑工程土建预算的方法与质量改进措施[J].建材与装饰,2019(22):209-210.
论文作者:白皓
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：土建论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 项目论文; 工作论文; 情况论文; 《基层建设》2019年第26期论文;