【摘 要】工程造价的影响因素相对众多，所以需要加强全面造价管理，从各个施工阶段进行控制，从而达到对工程建设中的人力、物力及财力资源的合理使用，最终实现良好的经济效益与社会效益。本在分析了工程项目全面造价管理的现状，提出了工程项目全面造价管理的优化措施。
【关键词】工程项目；全面造价管理；优化
1工程项目全面造价管理的评价
在建设工程中，全面造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在建设工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对建设工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从建设工程的各个阶段开展成本管理工作，并将建设工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
目前，随着我国经济的发展，在建设工程全面造价管理中存在着一些较为明显的问题：第一，全面造价控制与管理缺乏专业的人才。在市政工程建设过程中，由于是政府工程，而在政府部门中，精通工程造价与管理的人才较少，这种状况下，全面造价控制与管理失控的情况常有发生。在市场经济投资项目多元化的形势下，需要一批具有专业知识、实践经验、工作能力强的工程造价的抓也人才。第二，重视施工建设忽视设计。在目前我国的市政工程建设过程中，我们可以看出，项目的重点主要在于工程的结算，而工程的投资超限现象也经常发生。所以为了避免超限的现象，常常把造价控制放在了项目的施工阶段，所以从客观上形成了重视施工忽视决策，先建设后结算的结果。第三，工程咨询公司不重视造价控制。这往往会出现工程招标失误、工程清单漏项、工程出现偏差等状况，这些状况都是因为工程监理单位并未充分重视工程造价而造成的。
2工程项目全面造价管理的优化措施分析
2.1做好项目的投资决策
在整个建筑工程中，项目的估算可以说是我们开展成本控制的重要依据。在建设工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。
2.2优化设计，合理控制造价
在设计阶段中，需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下，我们会以三个阶段开展房建设计工作：首先，是造价管理阶段。在该环节中，我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际，以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书；其次，是初步设计阶段。在该环节中，我们则应当根据图纸开展定额编制工作，并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用，进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作；第三，是施工图纸设计阶段。在这个环节中，需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算，并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。可以说，设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具有十分密切的联系，三者不仅联系密切、而且相互制约，通过三者间的结合能够有效地获得非常全面完善的造价管理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在我们开展该项工作的同时，也需要能够熟练地运用“流程改造”、“价值工程”等理论方法进行实施，并合理地对建筑的寿命、成本以及质量的关系进行平衡与配置。
2.3优化招标造价管理
招标投标阶段是造价控制的最具实质性意义的阶段，通过施工企业的投标，选出符合要求的投标单位和投标价格最为中标人，对控制工程造价起着十分重要的作用。施工企业在投标前应认真研究项目所在地的地质、水文、气象等条件，并对工程项目所用的材料进行实地考察，或通过网上等各种信息渠道收集材料的价格，为中标打下坚实的基础。工程造价编制人员必须认真研究招标文件的实质性内容，认真研究招标文件对控制价的要求，并符合工程量是否与招标文件上的工程量存在较大的差异，并对招标文件和图纸上的疑问及时进行答疑，确定合理的投标报价。
2.4加强签证变更的造价控制
工程项目实施过程中，由于施工环境、气候以及合同双方对工程内容的调整等因素影响，经常出现各种与合同约定不符的情况，致使工程造价发生较大的变化。这些因素的产生往往难以预料，因而工程造价的变动在一定程度上是无法避免的，只有通过合理的合同条款设计，对可能产生的变更因素事前进行客观分析，做出合理的预防措施，才能尽量减少工程后期的造价变动。（1）变更因素控制。签订合同前应对可能发生工程变更的影响因素进行有效分析，对施工过程中可能发生的各种自然灾害事故进行预估，明确变更产生时的处理方式，并为此预留出一定的应急资金。在施工过程中可以通过引进新技术、新经验，对相关的环境影响因素进行弱化，缩小变更产生的外在因素。对于工程内容的调整可以通过设计阶段的合同管理来进行限制，通过制定责任分担的原则加强各参建主体主动控制变更的积极性，进而控制变更。（2）工程变更签证。由于工程签证可以直接作为追加工程合同价款的计算依据，因此针对工程签证的细节内容要制定相应的管理规范，严格签证时效、权限和签证手续程序。当签证工程发生时，由各参建方的相关工作人员按照签证审批流程，根据事件发生的时间进行监管，及时处理工程实施过程中产生的变更，拒绝不合理的现场签证。当存在价款调整时，为确保工程的经济合理性，只有在对施工所采用的技术方案及资金应用流程进行严格的审核、评定，才能做出相应的价款变动调整。（3）公正地处理索赔。索赔是合同履行过程中主张权利一方的要求，在主张的同时要提供事实证据。根据事实证据和合同条款，另一方作出承认、部分承认并予以赔偿相应的工期和费用。当然另一方也可以采取反索赔来维护自己的合法权益。但不是就同一个问题的推诿，而是找出对方违约的地方提出反索赔要求。当索赔事项发生时，首先应依据合同中的相关条款，分析索赔事件发生的原因、责任承担主体、承担方式，按照相关程序合理确定变更内容。
2.4加强工程后期管理
工程完工后，要按照合同约定做好合同的后期管理工作，及时完善后期资料的收集、整理工作，避免合同后期产生不必要的签证事项，保证工程竣工验收、移交之后，能够按照合同约定的时间、程序及时提交竣工结算报告。这样做既有利于施工方早日结算，也有助于建设方对工程后期资金的需要进行较为准确的把握，同时也避免了因后期资料处理不及时而带来的工程造价的增加。
结束语
综上所述，全面工程造价管理是工程项目参与各方共同参与的过程，在不同的阶段通过采用不同的工程造价管理方法，对项目参与各方实现工程项目的造价管理提供重要依据，同时，通过在实践中不断总结经验，积累工程造价管理知识，对提高我国工程造价管理水平将起到十分重要的作用，使建筑市场竞争机制更加完善。
参考文献
[1]程海霞.浅议市政工程造价现状与造价的前期控制[J].城市道桥与防洪,2011(11).
[2]赵岩.浅谈市政工程造价控制与审核策略[J].科技与企业,2013(2).
论文作者:罗玲玲
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第1期
论文发表时间:2016/8/16
标签：工程论文; 阶段论文; 造价论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 工程项目论文; 签证论文; 《低碳地产》2015年第1期论文;