1.电气施工的过程管理
一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：
1.1 接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。 1.2 防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
1.3 配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。
1.3.1 当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：1）吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。2）管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。3）电缆桥架与金属线槽安装要横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。4）电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。5）屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。
1.3.2 在工程竣工验收阶段，主要是：
（1）系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。
（2）竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
2.电力工程施工过程进度管理
进度控制是一个动态管理的过程，电气工程在施工过程中随着项目的进展不断调整进度计划，以保证施工工期顺利实施。措施有以下方面：
2.1 强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。
2.2编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 建立工程进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，每天召开工段长现场会，研究分析影响进度的因素，确定解决方案，重新调整进度计划。
2.4 认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保工程顺利进行。
2.5 根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。
2.6 加强施工生产调度，合理组织，分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。
2.7 使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
2.8 协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。
2.9 定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。
2.10 协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监单位的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期优质完成共同努力。
3.工程竣工验收阶段的管理
第一，系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。第三，进行设备调试、保证使用功能调试。这是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作 ,配电箱柜要做好标签明确控制对象；设备调试要按产品说明书和设计图纸要求 , 对其性能 指标逐项 进行 , 如空 调机制冷 、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验 , 特别是有关安全的各种控制、操作设备, 一定要反复试验, 使其达到设计要求；设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作 , 决不能仅由调试单位进行 , 要请使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的 , 一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量；另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后 ,还要经过时效考验 , 稳定可靠后 , 才能交付使用单位。
结语：随着现代科学技术的不断发展，电气工程过程管理的重要性越发明显。在电气工程过程管理中，需要电气管理人员密切的配合和相互的促进，并要做好质量把关及进度控制，只有这样才能够让电气工程施工过程管理取得较好的水平。
参考文献：
[1] 南光耀 . 建筑电气工程施工质量验收管理存在的问题和对策 [J]. 中国高新区 ,2018(04):118.
[2] 许景峰 . 建筑电气工程的质量管理和控制措施研究 [J].福建建材 ,2016(01):105-106.
[3] 秦尚成 . 刍议建筑电气工程施工中强电的施工与优化设计 [J]. 电子制作 ,2014(23):280-281.
[4] 郑亚祥 . 建筑电气工程的施工管理问题治理 [J]. 产业与科技论坛 ,2014,13(19):217-219.
[5] 邱佳栋 , 李子义 . 建筑电气施工过程中质量问题及控制方法 [J]. 民营科技 ,2013(07):151.
论文作者:张昌建
论文发表刊物:《红地产》2017年9月
论文发表时间:2018/9/3
标签：工程论文; 工作论文; 进度论文; 过程论文; 电气工程论文; 人员论文; 工程施工论文; 《红地产》2017年9月论文;