摘要：当前，在建筑行业当中，其发展越来越快。建筑工程施工现成技术管理涉及的环节众多，贯穿于建筑施工的各个阶段。与此同时，现在的建筑市场竞争激烈，建筑企业已经加强对施工技术和现场管理的重视，逐渐引进一些先进的施工技术和施工设备，从而提升了建筑企业的市场实力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.施工现场技术管理基本原则
1.1科学合理原则
建筑工程是一项关系民生和社会稳定的重要项目，其建设质量的好坏对社会有着直接的影响。所以在其建设施工过程中必须严格按照科学的标准和准则来进行施工和管理。做到建筑始终的各个阶段和各道工序都严格按照流程和规范来进行，只有这样才能实现施工现场技术管理的科学化和有效性。
1.2标准化原则
建筑施工要求各个环节和各道工序都能进行有机的衔接，并发挥最大效用。这就要求在施工现场的技术管理中必须按照标准的流程来协调各道工序和各个环节，只有这样施工现场才能有序，现场技术管理才能有条不紊的对整个工程项目进行统筹协调，保证建筑施工的有序和稳定。
1.3经济效益原则
建设工程的施工需要花费巨大的金钱，如果在施工现场的技术管理中没有各个环节和各个工序的投入进行科学的估算，那么就会导致项目存在巨大的金钱浪费现象，一方面使得整个项目花费巨大，另一方面造成施工企业经济效益严重下滑，继而影响其施工质量。
2.建筑工程的技术措施
2.1地基软土处理
我国的土地面积比较辽阔，每个区域的温度、环境、土地有很大的差别，这样就会导致在建筑施工时土地的地基不同，这种情况就需要结合实际情况来进行地基处理。一般来说，软土地基在承载重力上比较差，相对的稳定性也不强，如果在这种情况建造地基，就会发生沉降不均的现象，所以要重视地基处理的环节。首先，要对当地的土壤条件和气候条件进行调查，这是建造地基的前提，然后，应该选择一个合适的处理方式，在软土地基处理上，一般的方法有化学加固和换填垫层等。最后，根据施工现场的类型，找到适合的处理方式，这样能够让地基不变形，更加强化工程的稳定性。
2.2防水施工处理
防水工程在建筑施工中是一项重要的事项，水虽是正常生活中的必需品，但是如果水过多地出现在工程中，就会严重影响施工建筑物的质量。正常来说，建筑物需要有浴室和洗手间，这两处是用水量较多的地方，如果在施工的过程中没有采取相应的防水措施，就不能达到防水的效果，会导致建筑物的质量受到影响。基于此，在施工的时候，要使用符合国家标准的防水材料，结合防水技术进行周密的防水计划，这样就会减少出现漏水的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在容易漏水的地方，更加应该进行防范，特别是房屋的顶端，用户在购买住宅的时候一般都不喜欢购买顶楼，因为顶楼的防水设施如果做得不到位，就会发生漏水的现象，所以在建筑工程的过程中，应该要特别注意楼顶防水，对其进行周密的防水设计，比如对房顶进行多层防水设施，以防在下雨时房顶因为雨水的浸泡而漏水；根据建筑物的形状把楼顶的排水系统设置到不同的位置；也可以把楼顶设置成斜坡形状，这样更有助于排水；或者使用绿色环保的防水材料，总之在追求美观的前提也要保证防水效果。
2.3混凝土工程
材料的选择：应该保证施工材料符合标准，同时材料应该具有出厂日期、强度级别，同时专业人员应该进行严格的检查与审核。
调节配合比：科学的配合比可以保证混凝土具备一定的和易性、水泥强度，然而也会提高工程造价，导致混凝土材料的总量与用水量发生改变。因此，应该适当添加水泥，将配合比调节在一定的范围内。另外，也需要重视运用水化热低的水泥材料，这样可以避免发生水泥水化热情况。在搅拌混凝土材料的过程中，应该利用机械振捣的方法，保证上下均匀。
混凝土的浇筑：通常情况下，对于混凝土的浇筑都需要通过审批才能开展。在开始施工之前，应该科学的预测，考虑到可能会出现的情况，同时采用有效的解决措施与补救的方案，保证混凝土浇筑的顺利完成。
2.4模板安装
在模板安装施工中，施工人员还要采取一定的保护措施，首先，事前钢筋绑扎工作就已经全部完成，所以在吊装的过程中就很容易对工程带来一些损伤，所以在进行安装的过程中一定要有专门的人员扶住模板，在吊装就位时一定要控制好力度，这样就能够有效的防止钢筋给模板带来一些不利的影响。其次是在钢筋和钢管焊接的过程中焊接人员应该在焊接的位置上垫上一层铁皮，这样就可以很好的避免焊接的过程中对模板造成一定的损害。再次在施工之前一定要根据设计的相关要求做好电管和水管的设置工作，这样能够更好的保证施工的质量，同时也能够有效的保证施工的周期。最后一点是在混凝土浇筑或者是振捣的过程中一定要避免相关设备在运行的过程中影响到模板，同时在振捣和浇筑施工中，还应该对施工的时间进行严格的控制，这样才能更好的保持模板自身的形态。
3.建筑工程现场施工管理的策略
3.1完善施工管理制度
首先，施工单位应该对施工现场的情况进行相应的管理规范制定。比如，施工单位应该进行施工责任制度的制定，落实施工人员的施工职责，对施工现场进行全场的巡视，保证施工质量。同时，制定激励机制，调动施工人员的施工热情，对工作落实比较到位的人员进行奖励，保证建筑施工的质量。不断优化现场施工管理制度，满足施工现场管理发展的需求。
3.2加强施工安全管理
要对工程安全管理工作进行科学的安排。加强建设安全的管理力度，落实每个施工人员的工作职责，保证项目施工的安全和施工活动的正常进展。对施工现场的用电安全管理进行全面掌控，保证施工设备的施工安全。要对施工队伍定期进行安全培训，加强施工人员的安全意识，遵照施工流程进行严格施工。同时，很有必要设置安全事故的应急处理方案，保证建筑工程的安全。
3.3重视施工材料管理
施工人员在进行施工材料的采购之前，需要对材料供应商进行全面的考量，筛选出符合标准的施工材料供应商。要对施工材料进行严格的检测，禁止不符合标准材料出现在施工现场。
3.4注重施工人员管理
施工企业需不断引进先进的施工技术方法，加强施工人员的培养和整体队伍的建设工作。通过施工人员的培训，提高施工人员的技术继和施工现场质量的把控强度。同时，施工人员需要不断提升自身的技术能力，不断学习施工技术和总结经验，保证施工质量和施工进度。
3.5重视监督管理工作
要重视建筑工程的监督管理工作，因此，施工企业要进行监督管理人员的分配，加强建筑施工的监督力度，保证施工的正常进行。要根据监督技术规范标准进行施工，对施工过程中存在的质量问题和安全问题进行及时发现和处理，保证后期施工的正常实施，为工程质量提供前提。
综上，建筑行业已经进入到了鼎盛时期，行业之间难免出现竞争，要想其竞争力有所提升，建筑工程施工必须运用施工技术，同时做好现场管理。在施工中所出现的问题，还需要结合实际情况进行解决，并且应该在施工场地安排专业的人事进行随时监督，这样便于更早发现安全隐患，以免发生严重的后果。
参考文献
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[3]王成林.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2016，（24）：255+259.
论文作者:布丽玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/29
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