高层商住楼的施工管理方法研究论文_徐小雁

河源市天宇建筑工程有限公司 广东河源 517000

摘要:伴随着市场经济日益多元化,商品经济繁荣发展,越来越多的高层商住楼建筑拔地而起,高层商住楼建筑质量成为建筑领域及社会各界的高度关注。鉴于此,本文结合实际项目案例,针对时下高层商住楼施工管理中存在的问题,探讨高层商住楼施工管理方法。

关键词:高层商住楼;施工管理;方法

前言

高效的施工管理是保障建筑质量的重要途径,是保证建筑安全性与稳定性的必要之举。高层商住楼作为现今最常见的建筑结构形式之一,工程建设质量直接关系到建筑稳定性,关乎人们生命财产安全,关系建筑企业形象与持续发展。较之常规建筑结构,高层商住楼在建筑施工中更显复杂,对此,在施工中就需要注意多种问题,加强施工管理。基于此,本文针对当前高层商住楼施工管理方法进行探究。

1工程概况

本工程为32层商住楼建筑工程,整体为框剪结构,总面积为26038m2,墙体采用加气砼块墙,地面利用水泥砂浆进行找平处理,内墙与天棚面以混合砂浆做基底,乳胶做漆面。本工程较高,建筑结构较复杂,需要保证商住两功能的合理搭配与协调,因此,对该建筑的施工管理工作尤为重要。

2高层商住楼施工管理中存在的问题

2.1管理模式稍显滞后

商住楼施工中仍然沿袭传统的内部管理模式,将施工管理分包或转包出去,使得施工范围无法确定,难以进行全方位、统一化管理,趋利心理催动下,施工方一味追求施工利润,疏于对监管责任的承担,导致疏于对施工程序及施工细节的监管,存有遗漏之处,并且施工管理分包后增大了施工管理的繁琐性,无法及时查验到一线施工作业情况,最终导致工程施工管理不到位,不深入、不全面。

2.2材料管理不到位

本工程施工前期由于材料管理不到位,未能严格把关施工材料进场关,导致后期施工质量不佳,发生混凝土裂缝问题,对这些质量问题的处理不仅影响了施工进程,增加了施工成本,更影响了施工建设单位形象,导致利益与信誉的双失。

2.3施工人员素质不高

本工程施工中,未对施工人员及相关技术人员进行全面培训,使得参与施工人员对本商住楼工程施工技术规范不甚了解,对工程施工要求把握不够清晰,对管理要求认识不够透彻,未能将施工要求与技术规范渗入施工建设之中,施工中发生小型事故,工程质量也存在些许问题,虽然未造成巨大人员财产损失,但仍旧在很大程度上影响了施工进程与施工效率。

3常用高层商住楼施工监管方法——模糊层次分析法

模糊层次分析法是近年来建筑工程项目质量监管的重要方法,针对优选问题,分析其影响因素及各因素间的关系,将上述因素按照不同属性进行归类,然后自上而下划分为诸多不同层次,总目标设置于顶层,即适宜的监管模式;对于各方案因素的专家评价设置于底层,中间层则为各因素与总目标的关联指标,其中囊括工程特点、细化目标、业主喜好与需求等。

权重计算:

(1)设模糊矩阵F=(fij)nxn,若fij+fji=1,那么F为模糊互补矩阵。

(2)设模糊矩阵F=(fij)nxn,若fij=fik-fjk+0.5,那么F为模糊一致矩阵。

利用模糊一致矩阵及其方法对所求元素进行重要性权重分析,可利用表1中0.1-0.9数量标度进行确定。

表1:0.1-0.9元素重要性权重标度

4高层商住楼施工管理要点

4.1完善施工技术方案

施工前,项目部要向技术人员做好技术交底工作,技术人员要与设计单位就图纸中的疑难之处进行沟通,全面清晰掌握设计图纸内容。同时,基于高层商住楼施工特点,制定与之相适宜的组织管理方案,为施工制定切实可行的指导,具体内容如下:材料选择、施工工艺与工序的安排、各工种的协调配合方式与时间等,使施工中的每一项施工作业都能有明确的规章性指导。此外,对于一些特殊工种,则可针对工种特殊要求编制有有针对性、可行性的施工方案,确保每一项施工在预料范围之内,确保施工过程井然有序。

4.2严格把关施工材料

施工材料使高层商住楼的建成的基础与载体,因此,严把施工材料进场与使用关是高层商住楼施工管理的关键所在。第一,建立施工材料监管制度,使材料采购、检查有章可循。第二,严把材料入场关,对采购人员开展责任意识与法律知识教育,监督采购人员材料采购行为,保证材料采购质量符合施工设计与高层商住楼施工规范要求。凡进程材料,都要出具材料质量合格证明,同时详细检进场材料的相关信息,如规格、数量、型号、进货单位等,全面保障进场材料质量达标。第三,做好材料的存储,按照材料性质进行存放,避免影响材料使用性能,如水泥存置于干燥处。

4.3加强施工进度管理

高层商住楼工程量巨大,建筑结构与所使用施工工艺复杂,耗时较长,需要各种工种的相互配合得以完成,其中任何一项出现问题都会影响施工进度,进而影响施工企业利益。因此,做好施工进度管理显得尤为重要。首先,制定进度管理制度,合理分配施工人员,合理调配施工技术,协调各工种之间的配合。其次,选择适宜的施工技术,选择当前先进且成熟的施工工艺,改变影响施工进程的传统化施工技术,剔除影响施工进度的错误程序,以高效的施工技术提高施工效率,推动施工进程。第三,严格检查施工材料与设备机械,确保材料源源不断供给到施工中,避免因材料中断导致施工无法进行;加强设备机械的养护工作,确保设备机械稳定工作,不因机械设备的故障导致施工停顿。第四,控制工程变更,施工中一旦发生工程变更,便会直接影响施工建设进程,同时影响工程造价,对此,设计部门在设计时应摸清开放商希望达到的工程效果,进行深入的调研,深入到施工现场进行勘察,确保设计的可靠性与适宜性,减少实际施工中出现工程变更。

4.4细节管理方法

高层商住楼为商住两用型建筑,相对于住宅楼其施工建设更为繁杂,因此,从施工方案设计之初就应相当缜密与严谨,但是不管方案多么缜密,施工都是一个动态化过程,其中难免会有疏忽之处。因此,加强细节管理直观重要。例如,在施工安全上,要切实提高施工人员安全意识,做好施工安全防护措施,施工单位在施工过程中也应加强对施工现场的安全管理,消除一切安全隐患,及时清理施工现场,为施工人员营造一个安全的施工环境。此外,伴随着施工的深入开展,施工单位加强与设计人员、技术人员的沟通交流,不断完善施工方案与施工计划。

4.4践行全面质量管理

全面质量管理是实现建筑工行才能管理目标的现实路径,组建QC小组,开展全员质量管理,上到项目经理,下到一线施工人员,皆是施工管理的责任人与参与者,仅是分工上有差异,同样担任施工管理责任。工程施工之前应制定QC攻关方案,制定现场型、管理型、实践探索型、节点攻关型等活动形式,确保施工参与的技术人员、管理人员等的畅通交流,全面攻克施工管理出现的各种问题。

5结语

总之,高层商住楼建筑施工是一项复杂、系统的工程,需要设计单位、施工单位和施工监管单位的良好配合,而施工管理是保障施工顺利有序开展的重要环节,在这过程中,管理人员要不断加强对现代施工管理方法的学习,运用现代化管理理念与方法,对高层商住楼施工开展全过程、全方位的施工管理,从施工方案到施工材料、施工进程到安全管理,不放过任何一个细节,从小处着手,开拓创新,探讨与高层商住楼施工建设相匹配的管理方法,着力打造高品质商住楼工程。

参考文献:

[1]魏龙岗,徐吉辉.建筑项目工程管理现状及管理策略研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(03):5-6.

[2]薛继光.浅析建筑管理与工程质量监督相关问题[J].居业,2018(02):175-176.

[3]张峰.加强建筑管理工程质量监督[J].江西建材,2018(01):253+255.

论文作者:徐小雁

论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

高层商住楼的施工管理方法研究论文_徐小雁
下载Doc文档

猜你喜欢