【摘要】电力工程技术作为现今电网建设的基础，在某种程度 上影响着整个电网运行的可靠运行。在电力企业生产工作过程中， 电力企业应加强电力工程技术的应用与分析，使电力工程技术科 学合理地应用于在建的电网建设中，提高电网建设的质量，促进 电力企业的快速稳定发展。
【关键词】电力工程；技术；管理；运用
1 工程概况
某变电所拟在建位于山坡阶地上，海拔 300 米，总体地理形 态南高北低，高差约 0.6 米，场地周边无不良地质影响。山坡主 要土壤结构为粉砂卵石结构，淤泥均匀厚度约 6 米，地下水埋深 约 7 米。再不考虑地下水的干扰情况下，采用了装配式的变压器 和配电设备，设备基础是现浇混凝土，其主要控制设备有：35kV 变配电设备、10kV 变配电设备、防雷设备、护栏设备等。本站设 35kv 支线 1 次，10kv 支线 2 次。全所采用光纤通信，计算机监控 无人值守模式。
2 工程施工技术交底
对上诉变电所工程技术进行报批工作，实际上是为施工设计 和专项设计报批。设计提交是指整个电力工程项目的设计提交 。在项目施工中，首先要向施工单位提交设计单位提 供的工程图纸，包括设计方案、设计目的和工程施工图中应注意 的问题。施工设计提交是指工程项目施工单位的具体管理和组织， 要求专业技术人员在施工现场回答问题。在施工中要注意细节， 指出施工过程中会遇到什么问题，以及施工过程中容易出错的地 方，使施工人员对整个工程有一个清晰的认识，了解整个施工过 程的规范要求；提交专项方案是安全技术在质量上的提交和经过 分析的技术提交。 与一般工程项目不同，电力项目的提交形式是相同的。施工 组织设计提交也可以通过召开技术提交人员会议，实时登记重要 的提交事项。后续记录可及时归档保存。施工现场组织设计审核 后，以书面形式提交技术提交内容，并在施工现场口头说明提交 内容。提交文件需提交人和负责人签字，经各方同意后方可实施。
3 电力工程施工技术潜存的问题
3.1 供电工程建设涉及多方利益，难以 协调合作
电力工程的关键要素就是要保障 可以稳定的输送电力能源，供电设备和 线路的设计和安装施工过程极为重要， 但是目前存在技术交底程序复杂，各方 针对供电工程都有不同的利益诉求和 职责分配，使得各部分很难形成相互之 间有效的沟通协作机制。
3.2 工程建设人员的施工技术水平较低
尽管目前电力工程发生迅猛，市场 竞争激烈，但是很多企业的施工队伍的 专业施工技术水平还比较低，工人的综 合素质较差，还没有形成专业的施工技 术队伍。
3.3 设计规划不合理
在规划建设和计划方案的制定过 程中，没有对各方的诉求加以了解与交 流，电力工程中线路和各种设施要的沿 线具体环境和各种利弊条件都没有得 到确切的掌握和分析，使得设计规划存 在很多不合理的地方。
3.4 技术交底缺陷明显，没有形成合理
的施工方案 电力工程的工种很多，施工队伍的 规模与种类是根据电力工程的各个分项 工程所决定的，但是技术的交底工作并 不符合实际情况，这项工作的进展缓慢 且存在诸多漏洞和不完善的地方，这样 就造成施工方不能全面的了解工程建设 的具体执行标准和要求，很容易产生分 歧和矛盾，不利于工程建设的持续推进。
3.5 施工技术运用不合理，导致问题频发
施工技术的不合理运用主要表现 在施工过程中不按照技术标准严格实 施建造与安装，很多线路和设备的施工 方式存在错误，设备安放的位置和调试 程序存在错乱现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 2． 6 技术流程受到多方干扰 施工现场针对技术流程的管理难以 形成规范化的制约和管制，很多部门的 职责存在重叠，致使出现多级领导和不 同的指导思想，施工技术的管理和应用 环节出现很多了很多相互之间的矛盾。
4 针对电力工程技术管理的措施
4.1 电力工程安全管理
从目前的形势来看，由于经济的快速发展，工程建设的需求 不断提升，电力需求也在同步提升，市场范围也必然不断扩大， 流程管理能力需要符合时代发展的相关需求。 在新形势面前，传 统的工程管理工作存在着不规范的情况，更多时候工程管理部门 的内部职责划分明确，但管理效率相对较低，所以从总体思路开 看，需要结合电力工程的建设业务特征出发，对经营过程中可能 出现的各类问题实施流程改进方案。
4.2 对施工技术进行改良创新
供电单位对电力施工技术的改良创新必须予以重视，其主要 针对的是各大施工企业的上级领导包括工程项目的负责人要扭转 思想，融入进社会新科技的大潮之中，适应社会形势的发展，及 时对过时的技术予以淘汰，包括对以往的施工设备也应该尽量淘 汰，以及时引进新型的技术以及设备优化工程的施工，提高施工 技术的整体水平。
4.3 技术交底科学规范
必须重视技术交底工作，并把其放在最关键的环节中。首先， 需要制定科学的技术交底制度。按照自身的规章制度组织技术交 底，使技术交底成为工地施工中一项专业性、必要性的环节，并 保证交底的规范性以及权威性。其次，实时了解工程实施的情况。 技术交底的终极目标是服务需要建设的工程项目，为了完整发挥 技术交底的重要性，就必须提前掌握电力项目的整个实况，对于 工程现场的施工地、工地周围环境、以及施工的条件都需要准确 掌控，通过勘察数据去进行技术交底工作。
4.4 加强对施工人员的技术培训
工程施工人员的技术水平以及个人状态会影响整个项目施工 的技术应用，为此，电力工程企业要强化对所有施工人员的前期 培训，并要做到位，给技术人员提供更多深造的机会。因此，电 力工程企业应该建立独立的施工培训中心，邀请电力行业的专业 人士为施工人员做专业的指导培训，让他们能够尽快掌握到最先 进、最安全的电力施工技术，同时提高技术水平。技术人员只有 掌握最先进的技术才能够更好地推动高水平的电力工程建设，打 造质量最好的电力工程项目。
5 效果分析
按照上述措施和施工方法，可以达到项目施工技术管理的目 的和要求，通过不断完善和优化施工管理制度，可以使整个工程 顺利进行。同时，进行施工技术的改进和创新，使电力工程按期 完成。
6 结论
目前，电力工程技术管理的发展，使人们对建设质量也对提 出了更高的要求。在现代社会经济和技术水平的进步中，工作管 理工作面临新的形势。上文从施工技术管理的几个方面进行了研 究，通过不同的方法加强施工之间的关系，避免了工程重大故障 引起的连锁反应，影响电力工程的整体质量。在今后的工作中， 我们还应采取积极措施，优化管理方法，提高企业的核心竞争力， 为社会提供更好的电力安全保障。
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论文作者:郭乐
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/26
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