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摘要：在当前市场经济环境下，我国经济取得了较快的发展，国家加大了对城市基础设施的投入力度，这也使我国市政工程项目不断增加。当前市政工程施工过程中，尽管科学技术水平有了较大程度的提升，但在施工过程中还存在一些问题，因此需要加强市政工程施工管理，努力提高市政工程的质量，从而更好地推动我国城市化建设进程。本文从市政工程施工管理概述入手，分析了市政工程施工管理的特点和内容，并进一步对市政工程施工管理的现状及存在的问题进行了阐述，最后提出了提高市政工程质量的有效措施。
关键词：加强市政工程；施工管理；提高；市政工程质量
引言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程施工管理现状
1.1管理制度不健全
由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用，安全管理工作是市政建设的重点,理应受到重视，但是我国目前的安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念，没有给与市政安全管理足够的重视，因此我国的市政施工过程中频频出现问题。
1.2市政工程施工现场负责人对管理不重视
市政工程施工现场的负责人往往对管理不重视，认为市政工程简单，而且加上底下的民工有时也比较随意，不愿意有太啰嗦的管理人员， 因此，大多数市政工程施工现场负责人对管理不那么重视，也不具备重视的条件。这直接导致了市政工程施工现场管理的无序性。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量
2.1创新施工管理理念
市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
2.2 做好施工机械选型与控制
在整个施工过程中，施工机械设备对保障施工进度及施工项目实施可行起着重要作用。首先在开展项目建设过程中应认真研究施工现场条件，并根据施工条件选择合适的机械与方法，同时做好施工组织和管理工作。在制定机械化施工方案过程中，要考虑机械的性能，以节约实用为原则，提高企业经济效益。再者，在选择施工机械设备时应做到技术先进、经济合理、适用范围广、安全可靠、易于维修等，以保证项目实施过程中施工技术方案的有效开展。最后，在对施工机械进行操作中做到定机定人定岗，操作人员在操作过程中要遵循规章制度，依据操作规程操作，保证安全。
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2.3 建立专门的施工组织管理机构
在市政工程施工过程中， 项目经理是整个项目的全权代理人，是工程的第一负责人，也是整个工程施工现场管理的总指挥，为此，项目经理除了具备较高的政治素质之外，还需要懂技术、 会管理， 对外要创建优质的工程,维护企业的良好形象，对内应狠抓责任意识，切实提升员工职业素养。 在实际操作过程中， 市政工程项目班子主要是由技术人员和管理人员构成的，是进行施工现场管理的实际执行人员。 在具体施工过程中， 施工单位应结合市政工程特点对项目班子成员予以合理选配，建立健全相应的定岗、定责以及定员制度。 而作为具体施工的实际操作者， 现场施工人员是每项工序完成的具体实施人， 其素质高低对工程施工现场管理水平的高低具有决定性作用，这就要求施工队伍不仅具备较高的责任意识、安全意识和质量意识，还应具备一定的专业技能和综合素养，为此施工单位必须加大对其的教育、培训力度，加强现场施工技术指导，使其能够尽快了解市政工程项目特点，从而更全面地掌握项目操作技术，为提升市政工程施工质量打下坚实基础。
2.4 严控施工材料购买渠道，采买、结算人员分权治理
施工方要严格控制材料的购买渠道，对工程建造材料安全性进行检测、抽查，并且要求供货商出示原材料的合格检验报告及产品安全承诺书，拒绝以次充好、用虚假材料替换的行为，所有采购的原材料必须放在施工现场的指定位置，在正式施工使用材料前，还需进行最后检测。同时，施工方要加强对原材料采买人员的监督，将评估、采买和结算人员分开管理，进一步防止原材料购买中的腐败现象，注重原材料用料安全，也进一步保证工程的施工质量。
2.5注重施工工艺控制及选择
切实可行的施工工艺方案并在实施中做好管理才能保证施工质量。而科学的项目实施方案，也是保证项目进度、成本及安全目标实现的基础。在制定项目实施方案时，要结合项目实际情况，从技术、组织、管理、经济等各个方面全面考虑，认真研究，以保证施工方案使用最合理的技术、最低的成本及最大的经济效益，保证施工质量安全。
2.6对监理制度进行有效健全，对监督管理力度进行一定程度的强化
在市政工程建设中，监理占据着重要位置，发挥着重要的作用和影响，需要对其做到足够重视，要对工程质量进行相应提高，进行监理的时候，需要将工程进度和质量作为重中之重。对法律手段进行充分应用，由此，对工程进度、质量和工程造价等进行全面控制。从市政工程角度来说，其综合性是非常突出的，涉及到了多方面的内容和知识，主要包括道桥工程专业知识和排水知识等。但是，相关专业人员并没有对多方面的知识进行有效掌握，不能有效完成市政工程监理工作。所以，市政工程质量监理有着非常鲜明的特征，主要包括难度大、任务多等。在此情况下，相关单位和人员需要采取有效的措施和手段对监理制度进行有效构建和完善，在更大程度上加强监管的力度。当开展监督管理工作的时候，相关部门和人员需要对监理制度进行全面的制定，为工程质量提供重要保障。
2.7方面协调监督
在市政工程施工中，监督属于一项复杂性、系统性工作，需依靠各方协调，管理人员需积极排除施工故障，降低资源损失率、浪费率。与周边部门加强沟通联系，合力解决施工矛盾、施工纠纷。针对施工配电线问题，需督促施工班组分工合作，根据施工计划、施工图纸施工，确保工期内完成任务，使工程按期交付。
结语
目前我国城市化建设进程不断加快，市政工程施工相对较多，为了全面提高市政工程施工的质量，需要加强市政工程施工管理，全面对市政工程施工管理模式进行创新，采取先进的管理手段和方法，有效地推动市政工程项目的顺利开展。而且通过强化市政工程施工管理，还能够有效地提高施工的效率，确保施工的质量，为施工企业综合效益的提升起到重要的保证，更好地促进市政工程项目的顺利完工并投入使用，使其更好地服务于广大市民。
参考文献：
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014（29）：220.
[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术：全文版，2016（9）：15.
论文作者:岳海国
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
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