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摘要：现阶段，我国工业化进程不断加快，在这样的背景下，化工企业，为了更好的满足不断提高的市场需求，除了应该提高产品生产效率，也应做到保证化工产品生产的安全性。文章将针对化工生产技术管理与化工安全生产之间的关联性，当前化工生产中存在的安全隐患问题进行分析，并提出有效的解决措施。
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关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关联性
引言
化工产业是组成我国经济结构的重要部分，其发展程度高有助于促进我国人民生活幸福度和经济水平的提高，因此自化工行业出现，我国就十分重视对化工技术创新的投入，伴随着我国科学技术水平的进步，化工产业取得了越来越多的成就，但是必须意识到的是，我国的化学生产在技术管理和安全方面还面临着比较多的问题，有很大的提升空间，所以有必要提高对化学工业的重视，在管理制度和生产技术方面下手，及时控制各种安全风险以保障化工生产的顺利进行。
1二者基本情况概述
（1）化工生产技术管理。化工生产技术管理和化工安全生产是化工企业的热点议题之一，也是化工企业可持续健康发展的两项制约条件。化工企业要实现对物料有效管理，需要借助对二者关系的合理认定和应用，以确保生产工艺过程符合作业要求，进而满足人类对化学物质的基本需求。在管理内容上，主要涉及化工产品的研制与开发、化工装置的设计与放大、化工生产过程的控制与管理等内容。期间还包括化学工程与化学工艺方面的基本理论、基本知识和较强的实验技能。涵盖各种化学、制图及其课程应用等。（2）化工安全生产。化工安全生产环节，受生产环节诸多不可抗因素影响，需要将安全作为促进生产的有效措施之一。化工技术安全管理意识的提高和应用，对防止伤亡事故、设备事故及各种灾害发生的有效措施。一方面，实施安全生产是保障人民群众生命财产安全，实现改革发展和社会稳定大局，满足最广大人民根本利益的体现。在安全生产和社会经济发展环节，对促进化工行业稳健发展和正常运行提供了积极的条件。
2化工生产技术管理与化工安全生产的关系
2.1化工生产技术管理直接影响化工安全生产
化工生产技术管理是化工生产各项环节的基础，因此可以说化工生产技术管理对化工安全生产有直接影响，化工生产中的每一个环节必须得到强化管理才能够使安全生产理念真正得到落实。除此之外，化工生产技术的安全性还能够影响到整个化工生产流程的稳定性，生产流程顺利运行的前提条件必须是安全的生产技术，因此，化工生产技术管理必须贯彻到整个化工安全生产流程，才能发挥化工生产技术管理的最大安全工作。
2.2在化工安全生产的过程中有化工生产技术的帮助就会大大的减少发生事故的隐患
为了保证化工生产中所出现的问题以及所存在的安全隐患，化工企业就必须加强在化工生产过程中的生产技术管理，并在加强生产技术管理之上对生产技术管理进行优化和创新用来提高企业的技术生产水平。并且对化工生产技术的管理的加强就会在化工生产产品的过程中体现出来，这样做就会大大的对化工生产过程中所出现的问题进行缩减。因为在化工生产的过程中本身就具有很大的不确定因素在其中，使化工生产的过程中存在一定的危险性以及在生产中会用到许多的易燃易爆的化学原料。这些都对化工安全生产产生威胁，因此，就要对化工生产技术的管理加强，用来规避这些存在的化工安全生产问题。并且要从生产化工产品的过程对所使用的化学原料以及生产化工产品所用到的设备仪器进行管理，这样做才能大大的避免安全隐患的发生，以及对人员安全和仪器设备造成伤害。
3提高化工生产技术管理，实现化工安全生产策略分析
3.1建立健全各项安全管理制度
通过建立和健全相关安全管理制度，能够充分的利用制度进行化工企业安全生产工作落实。化工企业应当积极响应我国安全生产的号召，根据化工企业的实际生产状况来制定科学合理的标准和制度。通过制度的落实让安全生产观念能够深入人心。企业要全面开展风险分级管控和隐患排查治理双控预防机制建设工作，成立双控组织机构，采用以点带面的推进模式，制定双控机制建设工作方案，开展封闭式双控专题培训，定期组织综合、专项、节日、季节等安全检查，切实做到无人员隐患，无现场隐患，无管理隐患，无系统隐患，做到风险全面辨识，做到风险全部受控，实现关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的管理目标，不断夯实安全管理水平。
3.2对生产技术进行优化核对设备及时的维修
在化工生产的过程中，生产技术和生产设备是生产的重要过程。因此，在化工生产中对生产技术和设备应该进行优化和升级，用来提高化工生产效率以及提高企业生产水平。如果生产设备的不达标就会导致生产效率的降低，并且会对化工也形成阻碍。例如在化工生产后，生产过程中会有一些易腐蚀的化学液体附在生产设备上，如果没有及时的进行处理就会腐蚀设备某部分，就会导致生产效率低下。所以发现设备老化以及因为处理不完全留下的痕迹，就要立刻通知相关部门来进行维修，这样就不会再生产的过程中出现安全性问题。
3.3加强化工企业内部人员的安全意识
首先，从企业高层管理人员出发，企业的领导人员对企业有绝对性的管理，企业领导人以及管理人员缺乏安全意识，那么就难以开展对员工的安全培训甚至建立安全生产制度。就目前企业管理来说，企业领导人普遍没有足够的安全意识，不愿意进行安全管理工作，这使得安全生产工作只能交由员工负责，对于安全意识较高的员工来说，在生产过程中，他们大多能够谨记安全生产规范，进而降低安全隐患，安全意识较差的员工则极其容易由于操作不当等行为引发安全事故。因此，企业领导人必须先进行自我安全意识的提高，才能制定相关安全制度来规范下级员工，使员工能够将安全生产意识落实于工作中。
3.4加强对工作人员的培训
很多化工企业的安全事故都是由于人员的主观因素引起的，所以对生产人员的安全意识的培训是十分有必要的。安全教育的培训的目的是要生产人员学习安全知识，牢固树立安全意识，更要有能力将所学知识应用于实践，将其转化为实用技能。安全教育工作比较复杂，要从安全知识、安全态度等诸多方面下手，其中安全知识是最重要的一个环节，主要目的是普及给生产人员安全生产的知识，指导生产人员的操作，对于生产人员存在的操作问题，及时纠正。安全态度同样直接决定了安全培训的成败，态度指导实践，要想减少违法违规操作的出现，端正的工作态度是必不可少的。所以，企业领导者应建立健全的评估体系，并根据生产人员的工作条件进行全面评估，从而形成更加规范的运作流程。
结语
化工企业的生产技术管理和化工生产安全之间具有不可分割性，利用科学合理的生产技术管理方式才能进一步保证化工企业的生产经营活动顺利进行，所以作为化工企业的安全管理人员，应认识到这一问题的重要性，规避化工生产中存在的安全风险因素，以保证化工生产持续稳定进行。
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论文作者:申洪泽
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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