大数据对企业安全管理决策的影响
段丽妮 曹克让 张 瑜/ 沈阳化工大学
摘 要： 企业网络安全管理的过程是动态、复杂的过程，在大数据时代，给企业带来机会的同时也给企业的网络安全管理决策带来了不可忽视的影响。基于这样背景，本文通过对企业大数据的特点进行分析研究，积极研究大数据对企业安全管理决策的影响，帮助企业进一步发展；总结大数据对企业安全管理决策的影响，从而为相关企业、领域作为研究参考。
关键词： 大数据 安全管理 管理决策
一、前言
当今社会是信息化社会，信息无处不在，信息资源安全已成为影响企业的重要因素之一，企业开始意识到大数据环境下的信息安全保障的重要性。在大数据的背景下，企业的相关管理决策变化多端；大数据的产生和发展，对于企业来说有利有弊，在安全管理及管理决策方面都发生了变化。企业运用大数据结构化和非结构化的数据信息，进行定性定量分析，帮助管理者进行各种决策，本文主要针对大数据的特点对企业安全管理决策的影响进行研究分析。此外，合理的利用大数据也能够促进企业的发展。
1967年，彼得·卡尔·戈德马克提出了新媒体这一概念，但学术研究发展至今，学界也未能给予新媒体准确定义。有专家认为，以数字及互联网技术为基础，向人们提供信息技术服务就可以称为新媒体；但也有专家表示，在传媒中进行高新技术的有效运用就可以称为新媒体。在笔者看来，新媒体应该是在信息技术支持下，具有海量性、交互性以及共享性特点的一种向受众提供信息服务的媒介形式。
二、大数据的特点
随着科学的不断发展，我们的日常生活已经离不开互联网，而互联网带来的是大量的数据，数据正在逐渐改变我们的生活方式。大数据技术在理论研究、平台技术以及应用等方面已经进入成熟，使得各行各业选择使用“大数据” 为企业创造利润，大数据“5V+1C”的特点：一是数据体量巨大（Volume），大数据体量巨大，PB 级别是常态，并且增长速度非常快；二是多样化（Variety），数据类型多样，主要可以把数据分为结构化数据和非结构化数据两种类型，结构化数据也称作行数据，是由二维表结构来逻辑表达和实现的数据，广泛应用于全文检索和各种多媒体信息处理领域，非结构化数据是数据结构不规则或不完整，没有预定义的数据数据模型；三是处理速度快（Velocity），即数据的快速流动和处理，大数据在对于数据的收集、整理和处理速度快；四是价值密度低（Value），大数据价值密度的高低与数据总量的大小成反比，如何运用各种大数据算法完成大数据的价值“提纯” 是目前大数据时代下亟待解决的难题；五是数据真实性（Veracity），研究者从真实数据中提取可以解决某种问题的数据，从而能够解释和预测现实事件；六是复杂化（Complexity）数据处理过程复杂、应用技术复杂、所处环境复杂。
三、大数据对企业安全管理决策的影响
（一）对安全管理决策环境的影响
企 业 在 庞 大（Volume）、多 样（Variety）的大数据环境下，如何运用大数据技术手段进行决策是当下每个企业的亟待难题，企业必须充分掌握各种数据处理技术，对企业日常经营活动中产生的结构化问题、半结构化问题及非结构化问题进行定性定量分析运算，得出有价值的数据供决策者进行运营决策，改善企业管理决策和绩效。随着大数据时代的到来，每年的信息数据都在迅速增长，大量的数据使企业面对的环境也会发生相应的变化，企业在运营的过程中会产生大量数据，也会需要很多的数据。大数据背景下的企业管理决策需要大量的数据支撑，因此，数据的收集、整理和处理的过程对企业的发展有着不可或缺的作用。在这种情况下，企业应该加强对数据的管理，而且企业要善于利用大数据制定相应的安全管理决策，推动企业稳定发展。因此，在决策环境上分析大数据显然给企业管理决策带来了重要的影响。
（二）对安全管理决策技术的影响
企业信息系统是一项庞大的信息系统工程，需要管理者运用大数据的复杂（Complexity）、快速（Velocity）的特点对一定环境下的企业数据进行集成、筛选、处理和分析，根据管理决策的需求挖掘出有用的数据供决策者进行科学合理的预测，提高企业的管理效率，挖掘出有价值的信息。在企业的安全管理决策中，数据分析是大数据的核心，有效充分的分析数据才能促进挖掘数据信息的有用价值。企业的管理者能够把传统的管理技术作为基础，运用大数据的各种相应技术的算法分析，提高管理效率，继而更好地完成管理决策。
从根本上讲，大数据的真实（Veracity）、价值（Value）出现给决策主体带来的影响：
（三）对安全管理决策主体的影响
总的来看，在本世纪之前，有关五年计划(规划)的相关研究从属于对计划经济的讨论，近乎所有的研究都将五年计划作为与市场调节方式相对立的政府经济工具进行分析。相关研究中，基本上都将五年计划视为计划经济体制下，国家“科层制”对经济活动重塑的一种延伸，经济活动组织变成科层制的一个单位，官僚机构通过层层分解下达，层层监督考核的方式对经济活动实施计划管理(雅诺什·科尔奈、张安，2007)。
（2）在大数据环境下，数据分析师扮演着举足轻重的角色。传统经济体制下，数据分析师并不是管理决策的主体，但随着大数据的日益广泛，分析师的作用越发重要，其将通过分布式处理、统计分析完成整个业务操作的整合，在大量的、真实并有价值的数据中进行有效的信息传递，因此数据分析师对管理决策的指定起到了至关重要的影响。
（1）企业管理决策者的职能已经发生改变。在传统决策中，管理决策者凭借自身知识、经验、能力及主观判断对企业提出管理决策。但大数据技术的出现，更注重用户的体验，因此要求决策者在大数据环境下，运用大数据技术对真实有价值的数据进行精准分析，并且能够根据分析结果和管理经验提出更加准确的决策。
在采购肥料和其他农资产品时，农产品价格依然是主要考量因素。恰克·马格罗（Chuck Magro）在季度电话会议上表示，如果中美贸易战持续升级，农民更愿购买能够增加产量的肥料。据全球最大肥料和农场用品供应公司预计，到了秋季，化肥需求旺季也将到来，肥料价格会有显著上升。然而，中美贸易战也影响到农产品价格的走势，尤其是在农产品丰收过后，农民会更加密切关注农产品的价格行情。“如果没有积极的方案应来对眼下日趋激烈的贸易战，美国农民将有可能更加忧虑。”马格罗表示：“农民无法承受一年的经济损失，而这也正是我们所担忧的。”
大数据的出现，也使企业管理决策主体发生了思维的转变。以前，决策主体有丰富的管理经验和专业技能即可决定企业的决策方向，采取不同的决策主体会产生不同的结果；在如今的大数据时代，企业要求充分分析数据信息，利用数据分析产品的市场和企业的发展。这种不同于以往的决策主体方式也给大数据带来变化，因此，利用大数据决策主体的方式给企业带来的结果更科学，也可以有效地降低企业安全管理风险。大数据环境下决策者在决策过程中更多地受到理性因素的影响，决策主体能够采用科学方法完成数据的处理分析，进而调整企业的组织结构，从而推动企业持续健康地发展。
（四）对安全管理决策主权的影响
企业在传统经济体制下制定管理决策时，基本由高层管理层集中掌握决策权，企业管理者通过预测市场环境制定管理决策，这样的决策不会给企业组织生产带来过多的影响。而大数据时代的到来，则推动了决策权的分散化发展，能够使更多员工掌握企业决策信息和权利，采用分散式决策模式，则将由企业相对低的管理层掌握决策权，即各部门管理者都拥有一定的自主权。市场环境变得越发难以预测，企业管理者就更需要获得大量的数据信息，以便可以结合动态的变化制定科学的管理决策。因此，大数据的产生对企业管理决策主权产生了不可忽视的影响。
四、结语
在大数据环境下，通过对企业安全管理决策影响的研究发现，大数据的出现使安全管理决策环境、安全管理决策技术、安全管理决策主体、安全管理决策主权都受到了一定程度的影响。企业在大数据环境下面对这样的发展趋势，企业在创新的同时也会面临到各种危机，因此企业各部门的相关人员应不断提升自我，利用科学的管理模式，对企业进行管理决策，必须适应当下的大数据时代，在激烈的竞争中推动企业持续健康地发展。
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基金项目： 本文系辽宁省教育厅科学研究项目，大数据环境下中小企业的信息资源保障对策研究（项目编号：W2016006）。
作者简介： 段丽妮（1979-），女，汉族，沈阳化工大学讲师，研究方向：电子商务、物流、数据分析等；曹克让（1981-），男，汉族，沈阳化工大学讲师，研究方向：人工智能、数据挖掘分析等；张瑜（1998-），女，汉族，沈阳化工大学学生，研究方向：信息管理、信息系统、数据分析等。