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摘要：造价管理作为决定建筑工程施工质量的关键因素，由于涉及范围广综合性与复杂性特点，因此如何对其进行合理有效控制就成为了施工单位重点关注的工程建设工作环节。本文简述了建筑工程造价控制现状与意义，并提出了几点工程造价有效控制的对策。
关键词：建筑工程；造价；合理控制
随着经济的发展，为了满足更多的住房、办公以及社会需求建筑工程数量也在不断增加。在政府的支持下，以基本政策为重心建筑市场也在不断规范，施工质量与工程造价等工作内容也有了新的发展机遇，在受到社会各界关注后取得了更多的社会效益[1]。但不可忽略的是，随着建筑工程数量的增长其中的问题也越来越突出，如何解决其中存在的问题并对其进行合理控制就成为了施工单位的工作重点。
一、建筑工程造价控制现状
想要有效控制建设工程造价最为关键的就是及时纠正在工程造价限额内出现的偏差，保证在实现投资目标的同时避免实际资金支出超越预算。
（一）财务活动自身因素
很多建筑企业在工程建设的时候都将预算工程当成表面的工作形式，无论最后的预算概况如何在实际施工中都不会按照预算环节控制资金支出。长此以往，必然会出现资金结构不合理、专项资金去向不明以及资产流动性降低等不良结果，包括企业内部的资金挪用或是资金报表真实程度过低等，最终导致企业整体资金结构受损使得负债资金比例过高，出现财务风险影响企业的正常运营。还有的企业由于自身资金链条并不稳定，一旦出现筹资失误很有可能会导致资金流动性降低甚至出现短期负债，在无法保证足够现金流的情况下会将企业财务风险暴露出来，继而影响建筑工程的企业运营的稳定性，企业也会因为资金链条断裂陷入财务危机[2]。
（二）内部财务关系混乱
部分建筑企业由于缺乏统一的管理规范与用人制度，财务关系混乱的现象屡见不鲜。在这种情况下进行的造价管理工作势必会因为利益分配不合理导致出现权责不明或是管理混乱等现象，无论是企业内部部门间还是与其他建筑企业的合作过程中这种情况都会增大企业的财务风险。由于才财务风险增大，造假资金使用效率随之严重降低，资金流失较大，其安全性与完整性都在这一过程中被逐渐削弱。
（三）管理人员认识不足
建筑企业财务决策过于主观，很多时候都是管理者“一言堂”，既不关注财务风险也不与财务部门探讨各类方案的可行性，不重视造价资金的重要性与其在企业应用中的重要意义，随意篡改造价资金支出环节与过程。在这种情况下势必会造成诸多的决策失误致使财务出现风险的概率增加，无法保证企业发展的持续性。
二、工程造价控制的意义
构建工程造价评价体系是实现科学监管建筑工程的重要基础，也是提高监管效率的前提条件[3]。为了进一步提升工程造价控制安全状况系数，不仅需要结合建筑工程的实际情况制定有针对性的监管方式，同时也要最大程度的减少管理疏漏，以提高工作效率为工作目标，将科学评价工程造价控作为企业对经济社会发展重要性的关键工作环节，这也是政府科学决策提出的重要依据。
（一）安全评价时控制管理的重要组成部分
以安全为工作原则是安全生产的基本方针，作为预测事故的重要手段，如何对整个施工过程进行安全评价在实际的安全生产中具有重要作用。而通过安全评价更可以帮助确认工程造价控制的效果，从而明确施工单位是否具有安全生产与保证工程建设后使用效果的实力。
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（二）有助于财务监督管理部门实行有效控制
控制预评价时工程控制评价工作中的重要部门，不仅能够提升造价控制工作的效率与质量，同时对于保持其安全性与可靠程度也有着十分重要的作用。财务监督管理部门作为直接进行造价控制管理工作的主体，如何有效监督、提升部门的工作效果就成为了为施工企业提供宏观控制资料的关键。
（三）有助于工程造价投资的合理选择
安全评价是保证工程造价控制工作稳定推进的重要内容，有效并及时的安全评价不仅能确认造价控制的危险性，也能够进一步分析危险性发展为事故的可能性并判断事故造成的损失严重程度，从而计算出风险率为后续制定企业工程造价控制工作方案提供依据[4]。风险率能够显示出危险性对应的损失效益，能够帮助管理者与决策者选择合适的事故处理措施，包括应对事故的资金投放比例，这样就能够在在有效的安全投入下确定可能减少的负效益，以达到二者的平衡。
（四）有助于提高工程造价控制生产、使用单位的安全管理水平
事故后处理或是工程造价控制生产都需要对其风险进行评估与预测，这也是安全管理工作一直以来的工作要求。传统的安全管理模式下一般是以工作经验与管理经验为主，主要着重于事故发生后的现场处理。但在这种模式下不可避免的会产生造价控制风险，由于缺乏预先的安全评价必然会造成较大的利益损失。为此，可以在分析工程造价的基础上判断设备的危险程度与现阶段对应的安全管理情况，通过有效的安全评价能够促使使用单位达到预先制定的工作目标与安全要求[5]。另外安全评价还能够改变原有的单一管理模式，使管理具有系统化特点，保证企业的各个部门都能够按照要求评价系统安全状况，从而实现全过程的安全管理工作目标。
三、工程造价有效控制的方法
（一）项目投资阶段控制
首先要统一口径，将工程造价控制作为现阶段的工作重点，强化立项工作的同时也要组织专项组制定更为详细的工作计划，明确各部门的分工状态将责任分配给个人，以提高企业运行效率；其次是应在进行工程造价控制工作前调查好市场情况并做好风险预测工作，包括项目决策前准备和市场数据的统计分析等；第三是确定项目的技术参数，结合实际工程建设情况制定科学合理的工程造价控制标准；第四是对已经设计出的工程造价控制方案进行多方论证，通过二次比对判断各个环节的资金成本支出是否具有合理性，选择既能够保证施工质量又能够降低施工成本的方案作为项目实施的预选方案[6]；第五是再次对方案进行分析与评价，在所有方案不成立、不选用的情况下，应及时制定新的方案直至通过项目可行性分析评审。
（二）工程设计阶段
设计单位要按照设计标准进行设计工作，将设计质量的提升作为基本工作目标；其次是要更多的应用标准设计思想，以工程周边条件、环境为依据结合建筑实际情况执行设计任务，从而推进设计进度以更好的提高设计效率；第三是要重点关注限额设计，按照投资估算控制结果进行设计工作，将投资额与工程量分解到各个专业，再将这些要素分摊到分部工程；第四是强化设计管理，对设计过程中的合理变更进行严格控制，并选择最为符合要求的设计图纸作为设计方案。
（三）造价与施工阶段
造价阶段要注意及时惩治招投标中的违规行为，在保证施工单位建设资格的基础上严格审核，杜绝二次转包现象；施工阶段要做好工程造价全方位控制工作，并认真登记施工结算记录，按照合同内容执行工作任务。
结语
综上所述，工程造价控制工作具有专业性与技术性强的特点，不仅贯穿于建设工程的全过程，同时还是企业持续发展的重要机遇。因此，施工企业更要强调人员的基础业务知识学习，不断积累施工与管理经验，为企业的持续发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]李慧.对建筑工程造价合理有效控制的探索[J].科技与创新，2016，（4）：47，50.
[2]刘安全.对建筑工程造价合理有效控制的探索[J].商品与质量，2016，（9）：258.
[3]陈秀权.对建筑工程造价合理有效控制的探讨[J].商品与质量，2016，（28）：295-295.
[4]李扬.对建筑工程造价合理有效控制的搜索[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（11）：1482-1482.
[5]张寒阳.对建筑工程造价合理有效控制的思考[J].福建质量管理，2018，（3）：35.
[6]夏兴民.建筑工程造价的合理有效控制策略初探[J].四川水泥，2018，（5）：235.
论文作者:王云谦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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