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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业发展迅速，建筑企业间的竞争也越来越多。另外在企业发展的过程中，由于各种不良因素的影响，加强工程造价管理具有非常重要的作用和意义，可以集中体现出一个施工单位的综合竞争力，也在企业项目收益方面具有决定性的作用，本文从建筑工程造价的动态管理以及成本控制方面入手，分析企业工程造价动态管理和成本优化过程中出现的问题，并且采取合理措施进行优化，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本控制；优化措施
引言
近年来，我国在建筑领域发展迅速，使得建筑企业的数量在不断增加，这在推动建筑工程领域发展的同时，也使行业整体竞争压力增大。此时若想促进建筑企业的长远发展，不仅仅要保证建筑工程的质量，还需采取合理的策略，有效开展工程造价动态管理及成本优化控制工作。
1工程造价动态管理与成本优化控制的重要意义
在市场竞争愈发激烈的今天，工程成本已经逐渐成为影响工程企业生存与发展的关键性因素，工程造价的动态管理与成本优化控制工作的重要性也因此得到了很大的提升。在工程项目的建设过程中，为实现对工程总投资的把控，通常都会对工程项目的成本展开预估，但由于工程项目本身内容复杂、建设周期较长，具有着较大的不确定性，因此在工程建设过程中工程造价不可避免的会出现各种各样的变化，如材料价格变化、工期延长、设计变更等等，进而使成本预估与实际成本出现较大的偏差。而通过工程造价动态管理与成本优化控制，不仅能够在工程建设过程中对各种造价变化进行及时的调整，同时还能够在此基础上采取合适的成本管控策略，进而达到定额指导的效果，这在实现工程质量与成本管控的有效协调、加快施工进度、缩短工期、实现安全生产、提高企业造价水平等多方面都是非常关键的。
2建筑工程造价动态管理和成本优化的原则
2.1施工全过程的动态控制管理原则
对施工建筑造价进行动态管理的意思，就是对工程全过程进行动态监控，根据施工过程中的实际情况，及时调整。现在很多建筑施工单位只关心施工前的造价预算和竣工后的造价结算，对施工过程中的造价动态调整毫不关心，使得造价成本不能得到更好的控制。对施工过程中的每一个细节和整个工程进行造价管理，可以有效的对工程施工过程中的各项资源进行合理分配，使造价预算的作用得到充分发挥。
2.2全要素控制原则
在加强建筑工程造价管理以及优化成本的过程中，一定要全面控制建筑中各个要素，综合分析机械、材料、劳务等资源，合理的对这些资源进行使用，另外还需要对工期情况，材料的质量和工作环境是否安全等要素进行研究，这些在造价管理的工作中都是十分关键的要素，从全面控制建筑工程造价的角度分析具有非常重要的意义，我们建筑施工的时候，往往并不重视对这方面的内容，只是关注如何控制成本，这就可能造成由于设备和人员管理不到位而导致的成本控制问题，没有合理的控制措施，或者制度不健全的问题，这些因素都会直接一下到成本造价的控制，一定要加强各个要素的控制，加强建筑工程成本造价的管理，进一步优化成本。
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2.3全过程控制
当前阶段，建筑工程中的造价控制工作通常都会将施工图方面的预算编制以及竣工以后的结算审核作为工作的重点内容，虽然这种控制确实能股发挥一定的效果，但也有很多的不足之处，特别是一些较为隐蔽且难以恢复的工程，其实际工程量难以确定，只有在完成工程以后才能得到有效的确认，导致工程技术未能与工程造价进行有效的结合，所以需要对工程造价加强管理。要确保工程造价定植的合理性和控制的有效性，该项工作不但要将项目投资与预算范围相吻合，还要使各项资源的配置具有较强的合理性，从而实现固定投资的有效控制。对工程造价进行全过程的控制，就是要将工程造价控制落实到工程的各个环节当中，从工程决策、工程设计、招投标、工程施工以及竣工结算等环节入手进行控制，要通过多种方法对工程的计划价值与实际价值进行检查、监督、对比和纠正，使工程造价目标得以实现。
3建筑工程造价动态管理与成本控制的具体措施
3.1重视决策阶段造价管理
基于工程造价的全生命周期原则，在决策阶段对工程项目展开动态管理与成本优化控制是非常必要的，但由于很多工程企业的造价管理意识不足，因而在工程项目的实际决策中，对于工程造价管理工作并不重视，而这也影响了后续成本控制工作的展开。因此在工程决策阶段，工程企业必须要将造价管理工作重视起来，组织专业人员对项目规模、设备类型、建设标准、运输费用等各类项目相关信息展开搜集、分析、研究，并在此基础上制定出最为合理的项目投资方案，为后续的工程造价管理工作提供有效指导与参考依据。
3.2设计变更中的管控
由于建筑工程普遍具有较大的规模，所以在具体施工中出现实际情况与工程设计不相符，引发设计变更的问题是在所难免的，但只要工程出现变更，就必然会使工程造价发生改变，因此，要保证工程变更具有合法程序、齐全的资料以及完整的签证。尤其是因为工程变更导致的工期延误问题，或者机械、材料以及人员方面的变动问题，一定要做好资料收集工作。当然在实际施工中一些变更是为了更好的节约成本、降低造价，也有可能是为了满足实际施工的需要，但不管变更的目的如何，都要根据合同对造价进行严格的控制，在达到工程要求的同时，实现成本优化控制。
3.3施工阶段控制
第一在进行建筑施工的时候，相关人员需要全面考虑建筑工程施工的每一个环节。对于各个环节可能产生的情况。需要积极通过不同的防治和解决方法，在此条件中需要全面优化施工方案，确保建筑工程施工能够全面的实施，另外需要合理的控制建筑工程的施工质量，加快施工进度；第二，需要重视施工材料以及设备费用的优化工作。施工单位需要进一步了解施工所在地的材料市场，对施工的材料价格以及质量进行调研，另外在进行施工材料选购的过程中需要和供应商签订专业的合同，需要确保施工材料的质量符合要求；第三，需要依照工程施工的具体要求和进度变化情况，合理的选择对应的临时模具或设备，在此条件下合理控制建筑工程施工成本；第四，需要进一步强化施工技术的控制，建筑工程的施工企业需要加强培训工作，让员工的知识面拓宽，让员工的施工技术进一步提高，在进行动态管理的过程中，需要加强成本控制工作，保证工程质量符合要求。
3.4建筑工程竣工阶段的工程造价动态管理及成本优化
建筑工程竣工验收是整个工程的最后一个环节，此时要对工程进行竣工结算。在这一环节工程造价动态管理的重要内容就是根据具体的造价资料以及合同条款做好结算工作。结算时对已经完成的工作量要与工程款进行仔细的核对，严格按照施工合同进行结算。工程结算后，要对发现的问题及时总结，积累解决问题的经验，以提高工程造价动态管理的水平。
结语
总之，在当前阶段的发展之中建筑行业的市场竞争愈发激烈，在此种情况下建筑企业若想对自身的竞争力加以提升，便需在建筑工程建设工作的开展之中，能够在确保工程质量的同时，采取相应的策略实现对工程造价的良好管理及工程成本的有效控制，从而推动我国建筑行业整体的长远发展。
参考文献
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[2]胡婧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的思考[J].居舍,2018(13):110.
[3]吴娟苗.建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究,2017(12):178+182.
论文作者:孙秀婷
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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