摘要：目前，我国经济发展十分迅速，公路交通的也在快速发展，公路工程质量监理期间存在的问题越来越明显，在公路建设过程中，加强项目监理工作已经迫在眉睫。在公路建设过程中，应当加强对公路工程监理工作的重视，加强相应的分析研究工作，从而使公路工程的质量可以得到进一步提升，为人们提供良好的交通环境。
关键词：公路工程；项目监理；特征；机制
引言
据统计，我国机动车保有辆早在2016年已经超过了2.9亿辆，公路设施面临着巨大的交通压力，这也随之增加了公路建设过程中的监理工作的监督与管理难度。只有在公路建设的过程中重视监理工作，才能够确保整个工程的建设质量，降低发生安全事故的概率，为车辆通行的顺畅性与安全保障奠定良好的基础。
1公路工程监理特征
（1）监理单位是受建设单位（业主单位）的委托开展合同内的相关工作，为建设单位提供以咨询服务为主的技术性工作，是委托与被委托的合同关系，在工程建设过程中对工程实行以“一协调、二管、三控、”为主的工作。确保公路施工过中程质量处于高效、保质、安全处于管控的管理状态，属于独立第三方单位，具有较强的独立性。（2）在公路建设施工过程中，监理工程师要熟悉相关法律法规、熟悉设计图纸，针对本工程实际情况在施工过程中程开展相关预防与监管工作。如果在施工过程中出现较大的利益纷争，既要维护建设单位的利益又不能损害施工单位的利益，充分发挥好中间人的作用，体现出监理在施工过程中的协调价值作用。（3）随着建设规模的扩大与建设资金的投入增加，监理人员面临的各种考验与风险在公路建设市场的不断变化中逐渐增加，随着参与工程建设的承包单位曾多，施工人为环境也越来越复杂，监理人员在工程建设过程中应坚持立场有原则性、廉洁监理、严于律己、秉公办事，对监理人员素质是一种考验。需要监理单位在工程建设施工之前，要加强监理人员的思想教育培训工作、预防工作，避免在施工建设过程中出现行贿、受贿现象，给工程质量造成重大经济损失或带来重大安全隐患，这样的例子在公路建设过程中时有出现。这就要求监理人员要坚守质量底线，严于律己，面对原则与利益诱惑时具有不动摇的意志和决心。
2公路工程监理的主要工作内容
2.1监督施工质量
在公路工程监理的工作过程中，监督施工质量属于非常基础的管理任务，同时该任务也是工程监理工作内容的核心。在市政工程当中，公路起到非常重要的衔接作用。公路网的流畅情况也将直接影响到城市经济的发展速度。在公路建设施工质量管理过程中，其主要内容包括施工原材料的质量管理、施工技术的质量管理和施工过程的质量管理。不同管理过程所执行的管理标准存在着差异，需要在实际应用过程中，结合作业区实际情况进行制定。
2.2管控施工进度
对于工程项目而言，施工进度直接影响到工程的施工工期，如果前期施工进度缓慢，在后期企业为了追赶工期则非常容易出现偷工减料的情况，从而影响到整体工程的使用效果。因此，对于施工进度的管控也属于非常重要的工作内容。在具体操作过程中，监理会对施工计划的制定情况进行综合校验，确定施工进度计划制定的合理性。另外，在工程推进过程中，监理还需要实时了解工程施工进度，动态调整后续施工进度，使其可以控制在合理范围内，进而提升施工进度推进的有序性。
2.3监督费用支出
随着工程项目规模的逐渐扩大，工程项目的支出费用金额也在不断提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了确保工程项目施工成本在合理范围内波动，监理需要对各环节费用情况进行监督，将阶段性预算与实际费用支出进行比对，减少不合规材料的支出。另外，技术人员还需要加强成本核算工作，分阶段对工程成本进行核算，根据核算结果来确定后续施工成本的控制方式，从而确保工程成本可以控制在合理范围内，提高公路建设工程的应用价值。
3公路工程监理工程师对质量的相关控制工作
3.1基础管理作用
在公路建设过程中，公路工程监理的基础管理作用主要表现为以下几方面内容：首先，对分包合同进行科学性管理。随着公路工程规模的不断扩大，参与建设的企业数量也在增加，为了确保工程的顺利推进，需要与其他合作企业签订分包合同，对于分包合同中的相关内容，均属于工程监理的管理内容，通过优化合同内容，对提高工程推进的有效性具有积极意义。其次，施工变更方面的管理。为了提升工程施工效果，有时需要对工程进行施工变更，施工变更内容的合理性也属于工程监理需要重点管理的内容。在具体操作中，在获取到施工双方的同意之后，由工程监理进行审查，确定其合理性才可以对施工内容进行变更，反之需要进行修改，直到满足基本施工要求为止。最后，对索赔事件进行管理。索赔事件包含种类较多，如果出现索赔事件时，提出索赔的企业需要根据规定向工程监理提供具体的证明文件，在校验通过之后，按照正常流程进行索赔，防止部分企业为了牟利采用不合规手段来骗取索赔的情况。
3.2完善工程管理体系
为保证工程项目管理与监理工作的有序进行，必须要对工程管理体系进行完善，监理部门应定期组织从业人员学习项目管理方面的内容与政策，并逐步对管理部门进行改革与完善，不断提高其管理能力与管理水平，以便更好地为监理工作服务。此外，相关部门应设立科学、合理的考核机制，增强从业人员的竞争意识，提高员工的工作热情与工作效率，实现项目管理工作与监理工作的完美结合。
3.3加强合同管控，统一建设目标
（1）构建科学、规范合同管理体系，企业要针对合同管理设立相应岗位，并对分工进行明确，使各个工作人员都能够在各自的岗位上发挥出相应的作用，同时要配备专人对合同进行管理，对合同的履行情况进行跟踪，发现重大偏差时，要及时进行纠正，从而使管理运行效果达到最佳。（2）对合同管理制度重大内容进行细化，并且要针对合同管理过程中涉及到的内容建立相应的规章制度，确保合同管理工作有章可循，对信息化手段进行合理应用，完成对合同履行的科学管理。同时还应当对合同进行审核，对合同的执行情况进行跟踪，掌握履行风险。（3）要明确合同中的每一项条款内容，在合同中要对公路工程建设过程中可能出现的各项索赔问题进行明确，避免出现问题时，在索赔问题方面出现“扯皮”现象，影响施工进度，给监理工作带来新难度。通过加强合同管控，对建设目标协调统一，实现对公路工程的合理管控监理，提高公路工程的整体施工质量。
结语
公路工程建设中监理工作占有非常重要的地位，监理工程师的工作不仅可以保障施工质量，还可以保障施工的安全。基于此，公路建设单位一定要了解监理工程师的重要性，加强业主自身管理的同时，要充分发挥监理工程师在施工建设过程中的重要作用，以便更好地在施工过程中确保工程质量和安全，同时使业主的建设资金做到最大利益化。
参考文献：
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[3]赵亚斌.公路工程监理在公路建设中的作用分析[J].现代物业（中旬刊），2018（8）：114-115.
论文作者:唐晶刚
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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