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摘要：当前社会的科技还有经济都得到了极大的发展，推动了城市化的进程，在这样的情况下，建筑结构也开始发生了变化，从以前的底层开始转变为高层，以前的那种底层结构的住宅已经没有办法满足人们以及社会的需求，所以现在城市中开始大量出现高层建筑工程，但是因为这样的工程在进行建设的过程中本身就有一定的难度，加上管理的不到位，经常会出现各种各样的问题，本文就主要来探析其存在的问题以及相应的解决措施。
关键词：高层建筑 ；施工管理；问题 ；措施
高层建筑因为技术性比较强、结构复杂、规模大，所以其施工会受到各种因素的影响。对于高层建筑项目的施工成功管理不但会给企业、项目带来良好的经济效益，用时还会产生一定的社会效益。成功的施工管理可以促进企业以及建筑市场的发展。
1、高层建筑体现出来的施工特点
1.1 规模比较大、成本高
因为高层建筑一般来说规模都比较大，所以对于建筑面积方面的需求也就会更大，这样一来就会导致相关的投资者需要投入更高的资金。资金主要是表现在工期成本这方面，如果在施工过程中出现一些事故就会造成工期延误，这样一来就会让工程资金增加不少，严重情况下可能会出现成本投入大于项目收益的现象。
1.2 施工难度大
因为高层建筑要确保其结构具备一定的稳定性，为了可以对地下空间进行更进一步的开发，所以大部分的高层建筑它们的基础埋置都会很深，这样一来就会延长基础施工的工期，同时也增加了施工的风险度以及难度。
1.3 拥有较高的结构
近些年，因为城市中涌现的高层建筑越来越多而且还呈现着越来越高的趋势，这样一来就在其施工技术方面提出了更高的要求[1]。一般来说高层建筑物大概有三四十米高，人们对于其外观上面的要求也在不断的提高，这些都加大了其施工难度。
1.4 工期比较长
因为高层建筑的体积大、层数又比较多，所以其工期一般都比较长，平均来说在9个月左右，有的建筑太高甚至需要两年左右的时间来完成，在进行施工的过程中难免会遇到雨季冬季，众所周知，在雨季冬季进行施工的话难度会增加不少，在施工技术方面的要求自然也会更加严格[2]。
1.5 功能要求繁多
为了可以更好的满足人们的需求，在高层建筑的功能方面提出了越来越多的要求，这样一来就让建筑体系变得更加复杂，除了需要具备建筑本身的一些架构体系之外，还需要具备电梯系统、消防系统、给排水系统、强电系统以及空调系统。这样就让增加了其施工难度。
2、对高层建筑进行施工管理中存在的问题
2.1 施工技术、工艺方面的问题
高层建筑在进行建设的过程中其施工技术是保证工程质量达到标准的一个基础，因为对于高层建筑提出的质量标准比较高，所以就需要具备较高的施工技术水平，因此增强工程建设当中的施工技术管理是做好高层建筑整体施工管理的一个基础还有保障[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代科学技术在不断的发展，在高层建筑工程的施工中国家提倡采用新兴技术、节能材料还有新兴工艺等，这样一来就给施工人员在业务能力以及知识功底方面带来了更多新挑战，设计方案缺乏合理性和科学性、建筑工艺落后，这些都会给施工质量造成不好的影响。可是从目前的情况来看，现在很多的施工人员都是务工人员，他们大部分都没有经过专业的技术还有知识的培训，这样也就造成了在施工过程中会出现各种问题。
2.2 建筑市场的监督管理制度方面的问题
建筑市场当中使用的监督管理制度在保障建筑质量方面有着非常重要的作用，但是这方面的制度还并不健全，主要表现在下面几个方面：施工的时候注重进度而忽略安全，用低价来中标，这就造成没有资金来确保施工文明安全，甚至没有设置关于安全管理方面的经费，同时安全工具、器材以及生产工具极度缺乏，使得施工现场的状态是混乱不堪，增大了事故发生了几率。还有，一些安全监督工作人员只注重外在的安歇表面现象，安全监督工作充满了形式主义，没有对生产进行更加深入的了解，没有将监督作用充分的发挥出来，让监督只是流于形式。
2.3 分包管理方面的问题
当前，建筑整体形式就是一个工程是由总承包来进行承包的，接着再将其分包给那些小分包商，所以，建筑管理市场当中普遍存在着分包管理，但是对其没有一个比较明确的管理制度，同时也不具备有效的管理系统，所以经常会出现秩序混乱的情况[4]。因为没有形成有效的系统，合同签订有着一定的漏洞，造成很多分包商没有明确自己在建筑工程中需要承担的责任，工程一旦出现质量问题就会互相推卸责任，使得施工管理不能顺利的开展。
2.4 安全意识方面的问题
由于人们生活水平的不断提高，人们开始对安全生产给予了一定的重视，安全问题开始成为人们非常关注的问题。但是因为有一部分施工人员的文化程度不高，缺乏法律意识还有文化素质，没有一定的保护自我的意识，因此会经常发生违章作业的情况，这些都是导致事故产生的原因。
2.5 进度管理方面的问题
施工进度是让施工效率得到保证的关键，进度的快慢对成本高低有着直接的影响，所以，对于施工进度方面的管理要非常重视。影响进度的因素有很多，比如资金问题、企业的管理水平、施工环境等。
3、改善施工管理的措施分析
3.1 增强施工技术水平
因为施工技术非常的重要，所以在进行施工之前需要制定相关的科学合理的施工方案，然后根据制制定好的方案来进行施工，在进行施工之前要对图纸进行仔细认真的查看，如果发现问题需要及时的解决，这样才能够保证施工可以顺利进行[5]。除去这些，施工单位还需要组织施工人员进行一些专业培训，让他们的素质涵养以及技术水平得到一定的提高，还有，要对新知识、新技术进行及时的需求，这样才能够满足当代社会提出的需求，保证工程的施工质量。
3.2 加强非建筑市场的监督管理制度
因为目前的关于建筑市场监督方面的制度还不够完善，所以，相关的部门需要制定相关的制度，加强对于建筑市场的监督管理，使得建筑施工能够顺利进行。
3.3 加强分包管理
基于我国目前的分包管理呈现出来的状态，需要建立相关的管理制度，构建一个比较有效的管理系统，工程出现问题的时候需要根据合同里面的规定来承担相应的责任。
3.4 加强安全管理
高层建筑工程的施工属于高危作业，所以，需要增强安全管理[6]。对工程当中的每一个环节都需要进行安全监督，要增设相关的安全防护设备设施，积极构建安全管理机制；组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，这样才能够让安全问题从根本上得到解决。
3.5 加强对于施工进度方面的管理
首先需要制定合理科学的施工进度计划，按照计划来进行工程的施工。在进行施工的过程中，需要结合其工程的实际情况，从而调整施工进度，保证工程可以按期完成。
结语：
总的来说，在对高层建筑工程进行施工的过程中施工管理非常的重要，要重视施工管理，这样才能够保证工程质量达到标准，促进建筑行业更好的发展。
参考文献：
[1]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场,2012,02:103+105.
[2]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息,2012,29:335.
[3]熊瑜.浅谈高层建筑施工管理的质量通病及控制措施[J].中华民居(下旬刊),2012,07:18-21.
[4]谢剑星.高层建筑施工管理应注意的问题与措施研究[J].建材与装饰,2016,04:202-203.
[5]苏庆辉.浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].江西建材,2016,08:288+292.
[6]侯玥,翟冬冬.浅谈高层建筑施工质量管理控制措施[J].科技创新与应用,2016,14:258.
论文作者:仲玉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/31
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