廖梓淇
（广东省工业设备安装有限公司 广东广州 510000）
摘要：随着城市化进程加快，我国建筑电气工程行业获得良好的发展机遇，如何提高施工质量和管理水平，成为从业人员的关注重点。本文首先指出建筑电气工程管理的主要内容和质量控制策略，然后阐述了几点改进方法，以供参考。
关键词：建筑电气；管理内容；质控策略；改进方法
建筑电气工程具有较强的专业性，随着工程规模扩大，施工管理压力也在增加。实践证实，电气工程管理不到位，不仅影响设备的使用性能，还会威胁用户的安全。然而目前管理工作存在一些问题，例如管理体系不完善、管理人才缺乏、工艺技术不当等，以下针对工程管理方法和质量控制措施进行探讨。
1．建筑电气工程管理的主要内容
1.1 电气材料管理
电气材料种类多、数量大，例如配电箱、开关、插座、电缆、灯具、管道等，增加了管理工作难度。施工期间，应该对进场的电气材料进行检验，看规格、尺寸、数量是否满足设计要求；利用信息管理技术，检测设备的质量和性能；通过网络监控，了解各种材料的流向和使用情况。
1.2 现场技术管理
建筑电气施工技术复杂，管理工作的开展要以技术规范标准为核心，并且结合现场施工环境。一方面，科学编制施工方案和组织设计，合理配置人力资源，选择合适的工艺技术，进行改造和创新，提高技术方案的可行性、实践性。另一方面，明确风险要素，针对施工缺陷进行整改，防止出现违章作业行为，避免留下质量隐患。
1.3 工程造价管理
对于管理人员而言，应该熟悉电气工程合同内容，确定工程造价管理目标。其次仔细审核施工图纸，去除冗余施工步骤，对不合理设计提出改进意见。施工期间，对比现场施工和图纸设计，对于较大出入及时上报，严格控制每一项费用支出，避免资金浪费或长期占用[1]。
1.4 施工安全管理
建筑电气施工过程中，要坚持安全第一、预防为主的理念，施工人员上岗前，均要接受安全培训，树立安全施工意识。分部分项施工，要编制安全组织措施，落实安全交底制度。设置专职安全员，通过巡查施工现场，及时发现安全隐患，并采取措施消除隐患。此外，电气设备的使用，要符合临时用电规定。
2．建筑电气工程的质量控制策略
2.1 准备阶段
施工准备阶段，质量控制措施如下：①全面熟悉设计图纸，组织设计方、施工方、监理方进行图纸会审，及时发现设计不足和问题，提出优化改进措施。②对施工队伍的资质和能力进行考核，合理配置技工、普工的比例，其中技术工人要持证上岗，且所有人员考核成绩合格。③编制施工方案和施工组织设计，既要分析工程实际情况，又要满足规范标准要求，其中质量保证体系、技术工艺措施是重点，严格执行现行的电气工程施工验收规范。④对施工班组进行技术交底和安全交底，考虑到施工人员具有流动性，还要根据工程进度分阶段交底[2]。对于施工中用到的电气材料，保证资料齐全，落实检测工作，为施工打下坚实基础。
2.2 施工阶段
现场施工阶段，质量控制措施如下：①检查现场是否规范施工、照图施工。例如：垫层中的线管使用水泥砂浆保护，对PVC管道进行固定支撑；预埋管道使用中型管材，电管分开敷设，间隔控制在2.5cm；布设管线前，在模板上标记出开关、灯盒、插座的位置；壁厚在2.5mm以下的钢管不能焊接处理，并对内壁进行防腐处理。②针对隐蔽工程，加强工序检查，要求技术人员现场指导，配合旁站监理、见证取样等手段，保证结构稳定性，避免返工现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③电气施工要分段、分层进行，因此质量检查也要分段、分层进行，及时填写检查记录表；业主方进行质量复查时，保证复检记录真实准确，看是否存在遗漏项目。④防雷施工是一个重点，主要包括均压环、避雷带、防雷引下线等部位。焊接作业中，防雷焊接均采用双面焊接法，焊接长度控制在圆钢直径的6倍；仔细检查每个焊接点，尤其是结构转换层，避免错焊、漏焊。
2.3 调试阶段
设备调试阶段，质量控制措施如下：①配电箱、线盒内的接线，均要做样板，配电箱门和箱体内的接地线，要保证布线整齐、牢固连接，并清晰标识各个回路，防止线路错接。②接地线在连接时，预留接地端子要满足规范要求；外墙上的金属材质，例如门窗、栏杆等，是防雷施工关键，应该保证前后工序紧密衔接，避免出现遗漏；机电设备的外壳，均要接地处理[3]。③严格按照工序施工，导线、电缆、插接母线、电气设备，安装前均要进行绝缘测试，不能单纯依靠个人经验施工。④设备安装完成后，调试时遵循先空载、后负载，先单体、后联动的原则。先对可调元件入手，例如热继电器，将其调整到设计规定值，看运行状态是否正常，保证电气可靠运行。⑤建筑内有吊顶的地方，检查敷设的导线有无套管，电管布置成网格状。接线盒上要安装盖板，控制金属软管的长度，灯具安装后要适度固定。电管应该单独设置吊架、管卡，不能直接连接在吊顶的龙骨上。⑥在消防泵的检查上，主要包括现场手动控制、消防控制中心控制、火灾时自动起泵、主用和备用互投等。考虑到电气安装调试，一般需要多家单位合作完成，容易出现技术、配合上的问题。对此，管理人员应该熟悉电气线路图，了解控制原理，尽早发现安装和调试问题，并提出有效解决措施。
3．建筑电气工程管理和质量控制的改进方法
3.1 完善管理制度
制定一套完善的工程管理制度，是开展管理工作的基础，也是提高管理水平的必要条件。第一，目前施工多采用分包模式，应该协调业主方、总包商、分包商之间的关系，明确施工范围和职责。实施工程质量负责制，如果出现质量缺陷，能及时追究施工人员的责任。第二，分包时不宜过于细碎，容易影响施工顺利进展；加强合同管理，改进不完善、不合理的条款，针对设计变更、返工、索赔等问题，在合同中做出明确规定。
3.2 协调专业队伍
电气工程施工，需要土建、电气等多个单位的配合，针对跨专业施工和调试作业，应该制定科学的作业计划，避免专业打架或施工矛盾。其一，分析不同专业的施工进度和57
目标，编制技术交底，利用施工横道图，合理安排专业施工，科学配置人机料等要素，保证电气施工安装顺利进行[4]。其二，管理人员要加强和业主方、施工方的沟通交流，明确业主方的需求和意图，准确传达给施工队伍，避免出现返工、窝工等现象。
3.3 加强人才培训
提高施工人员的专业素质，是保证工程质量的有效措施，加强培训主要从以下几点出发：一是定期召开施工会议，分析施工中存在的问题，采取应对措施，明确下一阶段的施工重点；二是采用专家讲座的形式，学习新知识、新技术，掌握新设备的使用方法，不断提高专业技能水平；三是开展安全教育，增强安全施工意识，避免出现施工事故。
结语：
综上所述，建筑电气工程管理的主要内容，包括材料、技术、安全、造价四个方面。文中从施工准备、现场施工、调试阶段，介绍了电气施工管理要点；只有完善管理制度，协调专业队伍，加强人才培训，才能保证工程质量。希望为类似工程提供经验借鉴，促进施工顺利进行，提高企业的综合效益。
参考文献：
[1] 黎红刚.建筑电气工程施工质量管理研究[J].佳木斯职业学院学报，2018，（5）：497.
[2] 田硕.浅谈建筑电气工程质量管理分析[J].装饰装修天地，2018，（15）：102.
[3] 杨振宇.浅谈建筑电气工程管理中存在的问题和应对措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（16）：4145.
[4] 黄琛.基于BIM的建筑电气安装工程物料管理探讨[J].工程经济，2017，（11）：17-21.
论文作者:廖梓淇
论文发表刊物:《河南电力》2018年10期
论文发表时间:2018/11/16
标签：电气论文; 建筑电气论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 措施论文; 现场论文; 阶段论文; 《河南电力》2018年10期论文;