摘要：随着我国经济的快速发展，建筑市场也随之扩大，建筑业逐渐在国民经济中所占比例上升，因此对房屋建设成本造价的控制以及管理工作需要得到重视。为了能够确保建筑行业的建设质量以及提高其经济效益，我们需要对房屋建设成本控制以及管理工作现状进行分析，进而提出加强房屋建筑工程造价的管理与控制的有效措施。
关键词：房屋建筑；工程造价；措施；控制
1 房屋建筑工程造价概述
工程造价指的是在建筑工程施工过程中，为了完成建筑工程的施工要求，在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。在房屋建筑工程过程中，加强工程造价管理与控制有非常重要的作用。在工程造价管理中，以下因素会对工程造价管理的效果产生影响：
1.1财务因素
施工单位财务部门没有按照规定进行财务管理，导致工程造价虚报现象比较突出，工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大偏差，不利于造价管理和控制。
1.2人为因素
在工程施工过程中，由于建筑工程师的经验不足、专业素质不高，可能会出现签证程序不规范等问题。部分承包商为了获得更大的经济效益，以弄虚作假、超额支出、以少报多等方法套取资金，导致造价管理失控。
1.3施工因素
不少项目投资者希望能尽早回收成本，没有做好施工准备工作就开始施工，对设计方案、投资金额、合同内容并不了解，导致造价管理存在很多漏洞。
1.4合同因素
在合同内容不严谨，可能会造成造价管理失控。
2 工程造价管理的现状分析
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价管理与控制。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的某些因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的某些因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的管理，就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
2加强房屋建筑工程造价管理与控制的一系列措施
2.1在决策阶段对造价管理加强控制
决策是对一个项目是否开展所进行的一次讨论，即从不同角度论证项目的可实施性和必要性以及相关技术是否支持的过程，项目决策的过程对以后的工程造价和以后能否盈利有着决定性的作用，首先在决策中项目的投资预算是一个重要的环节，在项目可实行性得到验证后，就会开展对项目的投资预算，开始进行资金的注入，所以我们要求这份投资的预算必须准确，信息是真实的反应，对多个方案进行分析，选择最优的方案，来使工程更顺利的展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要做好项目的投资需要做好事先的准备，造价工程师要对工程进行严格的审核，对所收集的材料要考察其准确性和真实性，对建筑所需的材料进行比较，选择适合工程标准的材料，在掌握国家和地区政策的时候再决定决策的方向。投资概算的实施不仅要建立在技术支持的基础上，还要在经济上可行，做到技术和经济的结合。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算
要有效的控制工程造价，有资料显示，在设计阶段的设计费用仅仅占总投资的百分之一，但他却对整个工程建设造价管理的影响高达百分之七十五，所以在设计阶段就做好造价管理是整个工程建设的关键，不能再按传统的观念进行，只重视建筑的施工过程，而对开始的规划和设计不做预算，同时放开竞争对设计方案进行招标，充分发挥竞争机制的作用，择优而选，在对建筑工程作出具体分析的同时对建筑的平面和周长系数作出具体的测量，优化结构，制定合理的设计方案。同时还要保证设计方案的深度，保证设计方案不能经常的变更，一旦方案得以确定，就要严格的去执行，作为一套制度去实施，不能因为工程的规模和建筑材料的使用就去变更计划，必须做到限额设计，就是在一开始就分配好资金在项目每个环节的分配，一旦经常变更设计就会使资金的运转发生困难，造成资金链断裂，所以要一开始就做好充足的准备，造价工程师根据工程的需要设计一套优化的方案，然后在项目的每个环节渗透，做好对资金的分解和控制，规范设计标准，提升设计的深度是保证方案不被变更的有效手段。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要谨小慎微
在施工过程中我们需要做的就是控制，首先我们要把握建筑材料的价格，现在随着经济的发展，市场可以为我们提供更加丰富和价格合理的材料，在价格竞争的基础上，会有很多不同的品牌，所以如何把握市场的价格，应该紧跟市场的节奏，掌握市场中材料价格的第一手资料，争取在材料选择上能够获得成本的降低，同时可能因为国家政策和业主等原因，导致工程的设计会出现变更这是我们难以避免的，一定要在变更协议上注明，签字认可，保证企业的利益。避免因没有协议而发生纷争影响工程的进度。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程完工后并不代表工程管理的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的建筑工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结结语由此可见，工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。
3 结束语
但到目前为止，我国的造价管理制度还远远不够完善，管理中也存在诸多问题，看待这些问题时，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中实施造价的管理，进而提高经济效益。
参考文献
[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009（12）.
[2]张莹.房屋建筑工程造价方面的管理措施与控制探讨[J].门窗，2017(5).
[3]祝莲.房屋建筑工程造价要点及控制措施探讨[J].建材与装饰，2015(38).
[4]张翠贤.房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨[J].现代装饰:理论，2011(3):36-36.
论文作者:张桂燕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/16
标签：工程造价论文; 项目论文; 工程论文; 因素论文; 房屋建筑论文; 造价论文; 费用论文; 《基层建设》2017年第24期论文;