（襄阳市墙体材料革新与建筑节能办公室 湖北 襄阳 441000）
【摘 要】近年来，建筑工程施工项目在不断的增多。随着人们生活水平的提高，人们对施工质量的要求也在不断的提高。为了有效的控制建筑工程施工的质量，提高建筑工程管理的工作是非常有必要的。文章通过对建筑工程管理的研究和分析，提出有效的措施控制建筑工程的施工质量。了解目前建筑工程施工中的问题所在，以便能够针对性的提出有效措施加以解决。
【关键词】建筑工程管理；施工质量；策略
Effective Strategies for Improving Construction Management and Construction Quality Control
Qiao Bei-yue
【Abstract】In recent years, the construction project in the continuous increase. With the improvement of people’s living standard, people’s demand for construction quality is also increasing. In order to effectively control the quality of construction project construction, improve the construction project management is very necessary. Based on the research and analysis of the construction project management, this paper puts forward effective measures to control the construction quality of the construction project. Understand the current problems in the construction project, so as to be able to put forward effective measures to solve the problem.
【Keywords】Construction project management; Construction quality; Strategy
【中图分类号】TU712.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）24-0115-02
社会经济的飞速发展，促使着城市建设水平也在不断的提升。这无疑使得人们对建筑工程的要求在不断的提高。为了使得我国的建筑工程事业朝着更加稳定的方向发展，通过提高建筑工程管理质量是非常重要的。通过加强建筑工程施工环节中的管理工程，达到控制建筑工程质量控制的目的。分析了解目前建筑工程施工管理中的一些主要问题，加强有效措施的实施。
1.建筑工程管理概述
建筑工程的施工管理一定要严格的按照施工的目标开展工作，并且对整个施工的过程进行一个全面的把控，保证资源的配置的合理性和科学性，实现企业经济效益的最大化。随着科学技术的不断发展和进步，建筑工程无论是在技术还是在材料上都不断的增多，所有只有加强了施工管理才能保证整个工程的安全以及质量，推进工程的顺利进行。
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2.建筑工程管理和施工质量控制中存在的不足
2.1 技术上的不足
如今科学技术获得了突飞猛进的发展和进步，建筑工程的施工设备和技术也在不断的进步，新工艺和新技术逐渐的投入到工程施工中去了，但是还是有很多的企业因为缺乏资金和对新技术缺乏足够的重视度，未能及时的引进新技术，或者是新技术引进之后没有组织对施工人员进行相关的培训，导致新设备和新技术难以融入工程施工中去。
2.2 缺乏科学、完善的管理体系
建筑工程从整体上看较为复杂，大的工程量，较大的人员流动，再加上工程建设时的设施设备和技术较多，实际管理中存在着较大的难度。目前的建筑工程的管理体系缺乏科学性，很多建筑单位的工作范围没有统一的标准进行约束，所以导致范围的划分缺乏公平性，一些可能资质不够的施工单位承担了更多的工作任务。除此之外，在施工的具体环节，管理上的流动较为明显，在管理材料、工序、人员等方面较为混乱，经常会出现因为管理人员的不重视导致了安全事故，另外管理力度不够，建筑工程的体系缺乏科学性，难以满足现阶段的工程需要，给工程质量带来了严重的威胁。
2.3 监督力度不够
我国的工程监督体制经过了多年的经验的积累，已经发展的较为成熟，但是发展的过程中还是存在着诸多的问题，工程承包的监管力度不够，监督机制的不健全都是较为严重的问题。而且在施工中如果出现了问题，不能找到相关的责任人。分包的建筑企业因为缺乏有效的监督，在实际的施工中，会偷工减料，这些都会给工程施工带来较为严重的问题。
3.加强建筑工程管理及施工质量控制采取的措施
3.1 建立健全完善的管理机制
建筑工程的施工工作是一个复杂的内容，在进行建筑工程施工管理工作的同时，需要具有一个完善的机制加以控制。因此，建筑工程管理机制的建立势在必行。施工任务需要建筑工程中的每个部门进行合作，相互协调，同时将各部门自己的职责明确清楚，还需要明确没有完成任务的人所接受的处罚。
3.2 合理控制施工的进度
建筑工程的施工所耗费的周期比较长，在施工任务开始之前就有了一定的施工计划，但是，不能盲目的赶工期，而是需要根据实际情况科学的控制施工的进度。首先在施工之前，需要根据具体的施工任务制定详细的施工计划，相关的工作人员需要对工程内容有个具体的了解，施工计划需要具有前瞻性，不能够完全卡死，给一些突发事件处理的时间。
3.3 加强施工成本的科学化管理
建筑工程的施工属于一项浩大的工程，其中所需要花费的成本也不是一笔小数目。在保证质量的前提下，为施工单位谋取利益的最大化是施工管理的重要任务之一。建筑工程的施工成本除了一些必须的材料费和人工费之外还有些其他的费用。
3.4 加强对施工环节中质量目标的认识
为了保证建筑施工整体完工的质量，需要对施工环节中的每个内容的质量标准都有一个具体的认识。从施工材料的采购开始，就需要按照一定的标准进行，否组不好的材料势必会造成建筑的质量问题。加强员工们对每个环节质量的培训工作，了解每个施工环节中的重点质量控制问题。注重施工过程中质量的监督工作，能够做到早发现早解决。
4.结语
通过上述的分析，我们了解到，建筑工程施工管理效果的加强对于控制建筑工程施工的质量具有非常重要的作用。建筑施工内容比较繁多，其中有许多需要注意的地方，通过对施工环节中每个内容的监督，加强管理，从而控制整个工程的施工质量。建筑工程的施工质量不仅影响着人们居住的安全同时也影响着建筑物使用的寿命。加强建筑工程施工管理，使得物质资源能够得到最长期的使用，减少对资源的消耗，同时为人们提供安全舒适的生活环境。
参考文献
[1]王海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].经贸实践,2015,10(10):326-327.
[2]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导,2011,2(2):196-211.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导,2013,(1).
论文作者:乔北跃
论文发表刊物:《建筑知识》2016年24期
论文发表时间:2017/6/12
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