关键词：石油计量；优化管理；重要性；优化方法
引言：随着人们生活水平的不断提高，家用汽车的数量也大大的增加，因此，人们对于石油的需求量也在不断的上升。但是石油作为一种不可再生能源，使用的越多，消耗的就越快，在这种情况下，石油的相关工作优化，成为了人们生活中最为重要的内容。这样能够提升石油的使用效率，促进石油事业的发展，让人们更好的使用石油。在目前来看，其中核心的内容之一就在于石油计量的优化，这样可以更好的提升石油相关工作的质量。但是就目前来看，石油计量的优化工作仍旧存在很多的问题，因此，笔者就展开了如下内容的探究：
1石油计量优化管理的重要性
1.1创新石油技术
石油计量中涉及到多种现代化的技术，整个的石油开发销售当中石油计量占据十分重要的作用。在实践过程中一定要提高对石油计量的关注度，加强计量的准确程度，提高石油计量的稳定性。对石油计量优化管理，能够彻底推进计量技术以及计量设备的创新，从而为展开石油计量工作打下坚实的基础。
1.2提高油气产品的质量
石油化工企业当中，不一样的企业所采用的石油计量方式不一样，总会出现不太适合的计量方式给石油产品的质量带来不同程度的影响，直接对企业经济效益产生了不良影响，而且想要找到问题所在，实属不易。因此，开采石油时，提供石油计量优化管理，可以有效的保障好石油开采所检测出来的各项数据，不管是油、气还是水的检测结果，在提供数据的同时都能够获得行之有效的保障，从而良好的提高油气产品质量。
1.3降低产品的生产成本
伴随着我国市场竞争力逐渐加大，更多的企业不得不缩减企业成本从而获得更大的利润。石油的勘探、开发、运输以及使用流程中利用石油计量，发挥出基础性的作用。为了更好的实现石油计量优化工作能够极大程度上减少石油化工企业的生产成本，进一步提高企业在市场竞争当中的竞争实力。
2石油计量优化管理的方法
2.1健全完善石油计量管理制度
企业能够正常经营的基础就是健全完善石油计量管理制度。计量管理机构一定要制定准确又统一的管理制度、科学合理使用计量器具及顺利完成任务的规章制度。第一，有效建立完善计量组织系统，建立从主管计量工作的经理到基层班组计量机构以及专兼职计量管理工作人员的良好组织体系；第二，建立起油田单位计量确认体系，有效健全完善各级计量管理制度、计量工作安排及油气勘探开发中专用的石油计量器具的管理规定等。对上述制度的完善，实现油田计量工作的统一管理，管控油田计量工作，确保油田各级单位计量管理工作处于可控范围。
2.2健全石油计量管理监督体制
在目前来看，石油计量管理监督体制的核心内容一般可以分为两点：第一点就是管理监督体制内容的确定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在曾经的管理体制中，其核心的内容就在于，这些监督的内容不够明确，大部分的内容都是单纯的纲领性内容，虽然规定了要管理的具体方面，但是对于具体的内容却没有明确的规定。在实际的过程中，很多的工人出现了问题，也难以分辨到底是否应该管理。在这种情况下，就需要明确的规定出到底有哪些具体内容需要管理，要明确的分成若干个大类，每个大类型下面还要分出具体的任务，在监察的时候，从每一个大类型入手，全部完成了其中的小内容，然后才能开始下一个大大类型的管理。这样可以帮助管理人员更好的管理，不会出现遗漏。第二点就在于管理制度的规定，在传统的管理中，大部分的尺度都是适度即可，这种适度是没有一个具体的标准的，在很大的程度上来看，其主要是按照管理人员的心情来决定的，因此，就会出现不公平的现象，在这种情况下，对于惩罚的力度进行规定是非常核心的内容。管理监督过程中，一旦发现了问题，那么就需要按照既定的规章制度来进行处罚，这样才能确保每一个工作人员都认真的进行相应的工作。当然，也需要融入人道主义精神，对于一些初犯的人，需要给予一定的优待。
2.3运用好现代化的信息技术
信息技术是当前时代的一个标志，各行各业都在积极的将信息化技术的相关内容融入其中，因此，信息化建设成为了当前时代的一个主要内容。基于此类情况，在石油计量工作中，也需要融入信息化的内容。其中主要融入的内容有两个方面：第一个方面就是数据的信息化管理，在进行石油计量的过程中，很多的内容都是需要进行全面的管理的，这些管理的核心就在于要通过信息化的技术来进行全面的梳理，才能确保其不会出现任何的问题。这是一种较为常见的情况，能够非常好的满足信息管理的需求。因为在进行石油计量工作的时候，任何一项数据如果出现了问题，都会导致石油计量问题的出现，但是如果信息化管理，就能够最大程度的保证信息化技术不会出现任何的问题。这是极为常见的一种情况。第二个方面就是信息技术的核心在于计算的信息化管理，在进行石油计量的过程中，是需要涉及到一系列的计算内容的， 因此，基于可以采用信息化建设来进行相关的计算，这样能够确保其不会出现任何的问题。
2.4加强培养工作人员的知识和能力
在目前来看，我国大部分的石油企业中，石油计量人员的能力都存在问题，其主要采用的办法可以分为两个：第一个就是培训，通过全面的培训来不断的提升石油计量人员的能力，促进石油计量人员能力的全面提升，从而保证石油计量人员的工作能够更好的完成。但是很多的基础素质不合格的人员根本无法完成培训，因此就需要采用裁员的办法。第二个就是招聘，招聘的手段在目前来看，有很多，其中主要用的办法就是常规招聘，石油企业一般是有保障的大企业，因此在进行人才招聘的时候，非常容易，所以能够快速的完成大量的人才储备，这是当前石油企业发展的基础保障之一。但是这些人员的能力一般较为普通，需要经过一定的培养才能更好的完成工作。其次就是猎头招聘，这种办法非常的有效，能够从其他的企业中直接获得顶级的人才，这样的人才才是企业需求的，一般通过高薪的办法来进行招聘。所以，在招聘的时候考量人才的价值是非常核心的内容，这样才能满足企业的需求。
结语：从上述的内容我们能够知道，我国当前的石油相关工作已经非常的完善，但是在石油计量方面，仍旧存在很多的不足之处，这些内容主要在于石油计量中不能完成全面的优化，导致石油使用过程不能满足人们的需求。尤其是在石油的计量中，不能良好的融入信息化的相关内容，从而导致了问题的出现。在这种情况下，笔者提出了上述的内容，希望我国的相关部门能够有效的参考其中的内容，从而更好的使用石油资源。但是需要注意的是，每一个地区的情况都是不同的，想要具体的应用，那么核心还是在于要确切的了解地方的基础情况，按照情况作出改良，才能符合需求。
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论文作者:李振光
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第18期
论文发表时间:2020/3/16
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