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摘要：按照当下许多建设单位在机电安装施工管理方面的进行情况来看，大部分的建设单位在对机电安装施工的管理的重视与关注力度方面还需要一定的加强。我国大部分的建设单位在机电安装的项目管理方面还存在一定的落后现象，与机电安装项目管理的标准相比还有较大的差距。这一问题的出现会对建设单位在机电安装施工项目管理产生较大的影响。本文就对建筑工程机电安装施工项目管理进行相关的阐述，并针对机电安装项目管理提出相关的管理策略。
关键词：建设单位；建筑工程机电安装；项目管理
引言：随着经济的持续发展和科学技术的不断创新，同时投资方式的改变，增强主要需要和扩大投资当作促进经历发展的时代里，建筑工程现在不仅是一个机遇，也正经历着许多挑战。可是，在工程机电安装的项目管理上，存在着很大的问题。要想解决这一问题，应该注意管理的要点，在建筑工程机电安装施工项目管理中加进质量控制，让建筑工程机电安装施工项目管理单位，获得高质量并且高效率的成果。本篇文章在建设单位如何进行建筑工程机电安装的项目管理上结合实际情况进行了讨论以及研究。
1.建筑工程机电安装项目管理主要内容
工程技术管理。在对机电安装进行管理的时候，施工各阶段设备的安装过程和技术条件应仔细了解。机电安装过程几乎贯穿整个过程的建筑工程施工和机电一体化的安装工作应在建筑设备安装工作完成前将完成安装，机电设备安装工期短，也可以安装在施工的过程中，但在机电设备安装工作中，必须作出保证，要符合建筑规划其安装施工工艺的要求，保证机电设备的安装质量，才能使机电设备的安装能够正常投入使用。虽然机电安装施工的时间不长，但电气设备的购置费用非常昂贵，所以在铺设管道后，其余设备的安装需要在后期完成。在拆卸或完成安装施工前，要先打开箱体检查设备的数量、点数，然后检查型号。母线的安装需要对密集的插头母线进行绝缘检查，然后在开关柜连接中没有任何附加应力的情况下完成母线通过通道的湿操作。现场技术人员应严格检查。对与设计文件和实际施工不一致的内容进行记录，并对系统进行调试和打开，建立技术管理数据和文件。
质量管理。不管什么工程建设，施工过程的安全系数是重要的管理内容之一，因为安全是所有工作的前提下，在这个过程中建筑工程机电安装的安全事故经常发生，问题的主要原因是安全管理的设计不是标准管理的相关管理人员不到位，没有认识到安全施工对工程项目的重要性，也不了解相关安装施工安全管理的重要性，没有采取安全防护措施。或许在大部分时候管理人员并没有集中精力，没有在工作时把管理工作放在第一位，只是一味地做表面工程，缺少管理意识和责任感，在专业知识上也学得很浅陋，并没有掌握管理方面的技巧和知识。在机电安装的过程中施工相关管理人员需要不断加强自身的专业素质，对于工程施工管理中存在的问题应予以重视，要进行严格的规划，设计一套科学的安全管理规范。确保工程施工质量，使施工过程中不会出现因管理不当造成的安全问题，确保企业的利益。
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施工管理。在机电一体化安装，安装过程必须遵循的原则安装，会有施工图施工，必须确保机电一体化按照图纸的要求进行安装，以确保质量的机电一体化设备的安装。在一套完整的机电一体化，必须有一个科学仪器检测的质量机电一体化，机电一体化在许多行业逐渐形成一个上升的趋势，因此，机电一体化的安装必须经过非常严格的质量控制和检测，以确保其性能完好，以免引起不必要的麻烦。
2.建筑工程机电安装项目管理优化策略
对建筑工程机电安装的操作过程和施工技术进行严格要求，制定出一系列的解决方案。在建筑工程机电安装的施工过程中，一定应该把操作及时做到位，制定出严格的施工顺序，在节省人力、物力、财力的条件下，应该有安全意识，让细节问题细节有条不紊的操作。在操作的过程中，会遇到层出不穷的问题，如母线安装技术的管理。安装之前，首先要查看母线预埋位置是否符合标准，对预安装母线的线路要检查其潮湿程度，必要时要对其进行密闭处理，尽量避免母线因潮湿受到侵蚀而发生意外事故，对所需母线的搁置也要在一个相对干燥、透风效果好的环境里，确保其在安装之间完好无损。
加强专业知识，培养工作人员的敬业精神。第一，要在工作人员进行施工操作前给他们讲解专业知识，可以从施工安全和施工技术方面进行培训，提高专业性。同时施工操作前期，可以进行一场考试，真正了解工作人员的实力，以备更好的工作，不容易出现工作的疏漏。第二，施工人员需要对设计图纸的认识及其敏感，可以清晰认识设计图纸的内容和里面的意思，而不是敷衍了事，只有认真按照设计图纸的方式在进行施工，才能够让施工保质保量，高效率的完成，所以一定要有认识了解设计图纸。第三要让整个机电安装施工项目管理有序规范的进行。要想让工作人员的专业知识和紧迫意识提高，只有这样做才能把这项工作更加有条不紊，紧紧有条。要想让施工现场管理能够高效有质量的完成，必须要提高工作人员对工作的态度，提高对员工的要求，增强职业素质，这是必须需要做好的，好的态度才能把一件事做好。为了让我国的建筑工程机电设备在应用的过程中得到高效发展，提高机电安装施工管理人员的文化水平以及专业知识是不可或缺的环节。
施工质量的控制。机电设备安装完毕投入使用前，施工单位应对机电设备进行检查。监测完成后，应确保机电设备的正常使用，并邀请专业技术人员进行检查。在确保没有问题后，设备就可以正常使用了。但在检验过程中如发现质量问题，应联系相关管理人员对设备进行维修，在使用过程中如发现问题，应配合工作人员进行维修。各设备安装到位后，安装单位应重新审查工作，使机电一体化标准达到最高标准，并与中心水平和螺栓垫片紧密、完整地连接。同时，工作人员应及时记录检测结果。
结束语：在现在飞速发展的时代里，机电安装应用的工作范围大，参与的组织多，新兴的技术也多，所以问题很多，因此管理不到位也是理之当然，所以在建筑工程机电安装施工项目管理上应该有一些新的管理方式和解决方案。同时相关的技术指导人员也要掌握更多专业知识，不断提高自己，多向国内外新的施工技术和管理方法借鉴和学习，以得到更好的结果，
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论文作者:沈盼
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
标签：机电论文; 项目管理论文; 建筑工程论文; 建设单位论文; 母线论文; 机电一体化论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;