强化工程机械管理的对策研究论文_杨振华

强化工程机械管理的对策研究论文_杨振华

中交第三航务工程局有限公司交建工程分公司 上海 200940

摘要:目前我国工业、制造业等行业对工程机械的需求量逐步增多,所以为了做好机械管理工作,需要通过各项技术手段以及外界条件的支持,经过不断的完善与改进达到在最为理想的状态。显然现阶段的工程机械管理存在较多问题,还需要针对这些问题进行针对性的防控处理,进而有效提升工作效率,维护企业单位的经济利益。

关键词:工程机械管理;相关对策;研究分析

引言:

现阶段我国各行各业都呈现出突飞猛进的发展势头,由于在各项基础建设环节工程机械所具备的影响作用是不容忽视的,所以需要企业单位认识到工程机械管理的重要性,维护工程机械的应用价值。但是现阶段部分企业单位还会因为管理理念、技术条件、资本问题等,导致对工程机械的维护与管理工作未能有效落实,这样一来项目工程的整体进度以及质量都很难得到保障,企业单位的经济利益甚至会受到影响。所以结合现阶段的产业发展实际,需要深度拓展研究机械设备管理阶段的常见问题,经过针对性的措施方法应用,就能实现对机械的有效性的维护与管理,顺利完成项目工程建设的目标。

一、现阶段的工程机械管理常见问题

(一)机械设备管理机构建立

对相关企业的研究发现,目前我国相关的工程单位常常会对机械设备管理机制建立忽视,导致工程机械管理相对来讲能力有所不足。比方说从企业的内部管理来看,由于工作人员管理不到位,导致基层员工的专业性不足,很难将各项技术应用到位。还有部分企业单位会选择自行购买或直接租赁的形式,这样就会导致大量的经济投入而产生企业的运行负担问题。且在开展实践工作阶段,为了避免设备老化或出现故障问题,企业需要合理使用工程机械。显然根据高强度的项目工程建设目标,企业自行购买或租赁的机械设备是很难满足项目工程建设的基本要求的,如果在进行施工建造阶段,各种机械设备应用的数量、强度差异性过大,那么一些被购买的工程机械会处于极端工作状态,也就是说有工程阶段会高速运作,没有项目工程则会大批量的闲置,不能给企业单位创造经济效益,也属于一种资源浪费现象。

(二)机械设备制度建立问题

工程机械在管理阶段会受到一些传统工业的影响,导致一些重机械、轻管理、轻维护的思想被遗留下来。甚至我国很多的项目工程在施工建设阶段,都未能建立一个完善、全面的管理制度或体系,这样就会导致在机械设备管理阶段,由于没有相应的管理依据条件,工作人员常常会存在一些工作问题,影响工程机械管理的整体质量以及机械设备的应用价值。

(三)工程机械维修工作专业性不足

当设备投入实践应用阶段,企业需要从高层管理人员开始,重视对机械设备的维护与保养,企业建立完善的机械设备车间,且基层员工的技术手段明显不足,那么面对一些较为复杂的维修问题,很难找到针对性的问题处理方法,所以故障安全隐患问题也很难及时得到排查处理。部分上岗员工只经过了短期的培训,技术应用还未能进行实践探索,而培训指导更多是加强对机械的操作技术引导,很难做好全面、细致化的养护工作的指导。如果在日常的实践工作阶段,由于个人技术经验不足而盲目的对机械进行应用,那么很容易出现机械设备的符合增加,整个机械设备的使用寿命都会受到极大的影响。

(四)管理人员专业性不足

工程机械管理工作的要求相对较多,且参与工作的人员数量多需要建立一个长久的工作计划,保证施工现场的秩序性与稳定性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是个别企业单位对工程机械管理的认知不足,导致对相应的工作明显忽视。甚至为了避免人员编制而出现大量的经济投入,企业高层管理人员甚至会让其他工作人员兼任机械设备管理,表明该工作未能针对性的开展。如果企业单位针对工程机械管理,长期都会处于这种类似的模式,那么就会出现管理人员数量相对不足,且兼职工作人员的专业性、经验性明显缺失,很难达成机械管理工作系统化开展的基本目标。在实践工作阶段如果出现相应的问题,部分员工会出现工作责任的推诿,且设备维护与管理都没有专门的人员负责。由此看来因为机械管理制度以及管理人员缺失而导致其存在问题,所涉及到的范围相对较广,很容易导致实践工作的混乱性。所以施工企业需要及时的进行管理机制的调整或改进,了解管理的工程机械类型以及基本数量,维持内部各项实践工作的稳定性与协调性。

二、提升工程机械设备管理水平的相关举措

(一)重视内部管理机制建立

企业单位需要根据项目工程实际情况,建立完善的工程机械管理机制,通过建立管理机构的途径形成对基层员工的约束与引导,这样就能将设备管理水平有效性提升。针对目前的机械设备使员工情况,需要将其对整个项目工程的协调影响作用展现出来,通过对一些重要设备的强化管理,并建立机械设备的信息备案,将计划以及验收记录逐步建立起来,这样就能将技术维护工作落实到位,通过定期的检修以及排查,能够将设备存在的隐患问题及时处理,同时让技术人员明确自己的工作职责,不断提升自己的责任心以及积极性。

(二)强化对基层员工的培训指导

技术人员的专业性是影响工程机械管理的重要部分,由于现阶段的机械设备种类相对较多,且技术应用标准也逐步增多,所以企业需要根据产业发展实际情况,有针对性的进行技术人员的培训与引导,一般情况下基层员工有一定的经验,但是技术是不断的更新或改进的,所以需要及时的对其进行新知识的补充与完善,这样,就能给工程机械的应用与管理提供有利的保障条件。在进行操作管理协调阶段,企业单位可以组织员工参与培训班,并到其他部门进行交流活专业深化,这样就能将其专业性全面提升,达到预期的工程机械管理目标。

(三)做好运维保养工作

工程机械设备的运维工作是十分关键的,多数机械设备在应用阶段很有可能会产生一定的故障性问题,所以根据行业标准规范以及技术应用基本要求,要做好对机械设备的日常维护与管理,才能给设备的长久应用提供有利的保障条件。如果在开展项目工程建设阶段,机械设备的应用环境较为复杂,那么需要将发动机、配件等可能会出现的隐患问题及时的进行控制处理,做好对环境条件的把控,避免因为施工环境中的扬尘过多,而导致机械设备运行存在故障问题,定期对设备进行检测与清理,做好发动机的维护工作,就能展现机械设备的应用价值,并完成预期的施工建设基本目标。

(四)重视新型技术以及设备应用

工程机械应用是会不断发展进步的,所以结合企业的长远发展建设目标,为了更好的达成项目工程建设目标,完成项目管理实践工作。需要从企业单位的长远经济利益考量,将工程机械更换速率以及技术应用协调起来,经过管理人员、技术人员的专业能力不断完善,工程机械的应用价值逐步展现出来。

(五)开展社会化维修服务提升性能

结合现代化的产业发展实际情况,针对多样化的工程机械种类应用,施工企业单位需要加强对其社会化维修服务工作的完善,通过全面的探索与实践,能够与一些社会企业单位进行联合,这样就能将团队建设以及合作目标达成,也避免了企业在经济成本方面的投入分配问题,由此减轻机械设备的故障,合理把控施工现场各个工作环节,妥善解决施工现场存在一些安全威胁事故问题。

三、结束语

工程机械设备管理工作所涉及到的内容相对较为复杂,所以结合现阶段的产业发展实际情况,以及工程机械的应用要求。需要做好对工程机械设备的妥善管理以及技术应用,通过对基层人员的专业性引导,能够将工程机械管理质量逐步提升,顺利完成各个阶段的项目工程建设目标。

参考文献:

[1]程小芳.强化工程机械管理提高企业经济效益[J].丝路视野,2017(16).

[2]李斌成.如何强化工程机械管理提高企业经济效益[J].现代经济信息,2018(15):76.

[3]杨智勇[1].公路工程中的机械设备管理及强化途径[J].交通世界,2017:153.

论文作者:杨振华

论文发表刊物:《防护工程》2019年8期

论文发表时间:2019/7/31

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