改进党的领导方法的几点思考，本文主要内容关键词为：几点思考论文,领导论文,方法论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、加强社会主义市场经济的理论研究，改变守旧的思维习惯，是改善党的领导方法的前提条件
首先，邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，从整体上构成了具有中国特色社会主义和时代气息的社会主义本质论，它是确立社会主义市场经济体制的理论依据。这一理论的核心，是以大力发展生产力来体现社会主义的优越性，它从根本上划清了姓社姓资的界线，使我们对生产力与生产关系的辩证统一，经济基础与上层建筑的统一，手段与目的的统一，理论与实践的统一等问题有了明确的答案。正确理解邓小平同志关于社会主义市场经济的一系列论述，解放思想、更新观念，这是提高领导干部执政水平，掌握领导本地区、本行业经济工作主动权的重要保证。其次，改变计划经济体制下形成的工作方式和落后的工作作风，是市场经济向领导干部提出的新要求。在计划经济条件下，按红头文件，指令性计划办事已成为不少领导干部的工作习惯，那种“会工作的搞试验，不会搞的等文件，等来文件等经验，有了经验还看上级推广意见”的思维习惯，仍在一些人头脑中延续。满足于“步子不大年年走，成绩不多年年有”的也不乏其人。市场经济条件下，领导干部思考问题，作出决策的立足点要转向以市场为依据，以效益为准绳上来，这就要求我们的工作方法必须有一个根本的变化。再次，干部队伍知识结构的更新，专业化的加强，也给改进领导方法的工作增加了新的难度。八九十年代干部的特征是专业型、知识型、年轻型。特点是思维活跃，能说善辩，逻辑推理能力、灵活性均较强，知识有深度、有广度、有新度，传统的命令式、灌输式的方法，已不能适应对他们的领导。因此，从本地区、本部门干部的组成状况出发，选择科学的、针对性强的领导方法，乃是干部职工素质普遍提高向领导干部提出的更高要求。
二、对当前改进领导方法的几点思考
1、领导干部必须具备四个素质。
科学决策是宏观指导，但这仅仅是事情的一半，而更重要的另一半则是组织、实施、落实的措施。将具体的行动方案变为物质能量，领导方法起着重要的作用。我们有的领导同志工作热情很高，劲头也很足，整天忙忙碌碌，辛辛苦苦，结果却事与愿违，群众怨声不断，工作头绪不清，主要问题就是领导方法不当。
科学的领导方法是领导者必备的素质，为尽快适应市场经济的需要，它要求领导者必须尽快改变束缚经济发展的领导方式，应具备四个基本素质。
一是优良的政治素质。它是领导者立场、观点、理想、信念及思想作风的综合表现。包括对崇高理想的献身精神，严密的组织纪律性、民主性、廉洁奉公性、强烈的事业心和责任感等。此外，我们的领导干部还必须具备宽容的精神，使班子内性格不同、志趣相悖、风格迥异的领导者之间产生和谐的音符，使领导层形成一个配合默契的智慧整体。
二是丰富的知识结构。随着社会知识量的增加，领导者对被领导者的领导已由体力驾驶转向智力导向。渊博的知识，是处理瞬息万变复杂多样问题的前提，具体表现在“广”、“深”、“新”的结构上，即：知识面要广，专业知识要深，信息情报要新。能够运用渊博的知识、高超的见识去分析处理问题；有追踪新知识的意识；建立信息网络，拓宽信息渠道，注意信息的收集，使决策有先见之明。
三是有较强的业务素质，做管理的内行。在管理工作上要做到“眼高”、“手低”。所谓“眼高”即看问题的角度要高，要有回旋的余地，有深谋远虑的头脑，审时度势的眼光；所谓“手低”即要求领导者必须脚踏实地、实事求是。领导者精通自己所管理部门的专业知识和管理业务，能够把党的建设有中国特色的社会主义的大思路变为本地区本部门工作的小思路，懂经济、善管理，具有工作预见性，具备超前意识、规划意识、竞争意识，就能使所领导的工作顺乎党心、民意。
四是发展创造能力。领导者的活动是领导者智慧和能力的综合运用，是高级的实践活动，每一个实践步骤无不是对领导者创造能力的检验。领导者必须具备对新环境、新问题、新事物敏锐的观察能力，重视社会取向，懂得时效哲理，具有策划决断能力，组织协调能力和随机应变能力。有胆有识，思维活跃，锐意创新，开拓进取，不断以新方法、新路子、新经验激励群众创造更高的经济效益。
2.领导干部必须实现三个观念转变。
一是树立公共关系学的新观念。一般来讲，领导者的人际关系比一般人的人际关系更加复杂，涉及面更广。处理好这些关系，利用好这些关系，就能掌握更多的信息资料，为发展本地区的经济带来各种效益。我们的领导者应该具备与各种人交往的能力，以新型的公共关系观念，指导我们的人际交往工作，取得各方面的扶助和支持。
二是实现五个思维上的转变。
市场经济的建立，向领导者提出了转变思维方式的新要求。即：必须改变封闭保守的思维方式，站在本地区、本省、全国乃至全球的大市场角度来考虑我们的经济建设；必须培养法制大于人治的思维方式，依靠法律保证经济的正常运行；必须改变先生产，后市场的思维方式，从市场的需求出发安排生产；必须加快工作节奏，讲究效益原则，培养快速反映，快速决策的思维习惯；必须培养注重效益的思维方式，努力在市场竞争中获得最大的利益。
三是领导者的领导方法和工作方法必须走出“帕金森定律”的旧框框。为改变人浮于事，办事效率低的状况，逐步做到：变经验主义型为开放型；变单一型为多样型；变管理型为服务型；变执行型为开拓型。以内在的凝聚力集合群众的智慧，使领导者的工作思维适应于改革开放的思路。
3.领导干部必须强化二个意识。
一是强化人才意识。随着社会的进步，人才的社会价值的不断显现，使得不少改革步子大，经济发展快的地区和单位“不问远近，唯才是举”。在市场经济领域中，率先打了一场人才战略。我们的领导干部，必须将人才问题提高到经济发展速度的战略高度，为本省、本地区、本部门人才外流的情况有所改变，在挽留人才，尊重人才，用活人才上下功夫，激励人才为贵州的发展贡献才华。
二是强化领导的服务意识。所谓领导，是一门对人们施加影响的艺术。它不仅包括决策，还包括服务等重要内容。领导干部应从五个方面强化领导的服务意识。一是其领导的服务直接表现为对群众体的服务，离开了这个服务对象，便谈不上领导的服务。其二是领导的服务是全方位的服务，领导服务的对象是固定的。因而是有限的，然而服务的内容者是无限的。其三是领导的服务是双重的服务，即直接为群体，间接为全民。前者是基础，后者是宗旨。其四是领导的服务是职能性的服务，它是领导的根本职责，是一切正常领导行为的本质属性和必然结果。其五是领导的服务是更自觉的服务，成功的领导者总是建立在自觉服务的基础上，风微知著，图难于易，谋先事昌，成为激励、带领群众在市场经济建设中奋斗拼搏的排头兵。