一、目前建筑工程管理中存在的问题
1.建筑工程管理方面法律法规不完善
因为建筑行业的迅猛发展，为了加强其工程方面的管理，在2002年时我国便颁布了《建筑工程项目管理规范》，这套法律法规较为全面，对当时我国存在的建筑管理问题与国外较为先进的工程管理模式与方法进行融合，极大推动了当时的建筑工程管理体制的发展，十分具有现实意义。而后随着建筑行业的不断发展，为了与其发展匹配，我国又先后颁布了一些建筑工程管理方面的补充法律法规。但就目前的情况来看，我国的建筑工程管理水平仍旧与国外建筑工程管理水平有一定差距，存在局限性和落后性。并且社会中有相当大部分企业并没有将科学规范的工程管理落实，相应的工程管理机构并不明确，对管理的职责落实不到位。这些问题都间接的影响了社会中整体建筑工程的管理质量。
2.建筑工程管理认识不到位
目前我国的建筑行业已经成为国民经济发展中的支柱行业之一，但从建筑行业发展至今，人们都过多的把目光放在建筑行业的经济发展和技术发展中，忽视了建筑工程管理的重要性，而这样的忽视很有可能会造成建筑工程整体规划失误，导致工程中已有的人才、资源等等不能够充分发挥其优势，建筑工程的质量以及安全施工和使用不能得到保障。
3.建筑工程体制方面不够健全
建筑工程的体制直接制约着建筑工程管理的发展力度。目前为了顺应建筑行业的发展，对建筑工程管理方面的人才提出了更高的要求，但与此同时矛盾的是，建筑工程体制方面一直止步不前，许多目前在岗的管理人员没有得到相应的管理培训，素质和技术方面都存在很大缺陷，这样滞后的体制即使再多的建筑工程管理人才进入也无法真正推动建筑工程管理方面的进步。
二、建筑工程管理中存在的原因分析
1.建筑工程技术方面
在建筑行业中分工较细，其中存在的劳动力数量较多，正是因为这样的特点，为建筑的工程管理带来了很大的困难，并且我国的土地面积大，地形趋于复杂，许多建筑工程所在的地理位置都有明显的不同，为了工程更为可靠，会根据当地的不同情况设计图纸，这样一来便积累了很大数量的设计图纸，同时也十分不利于建筑工程系统化的管理，而为更好的将我国的建筑行业水平提升，必须突破目前存在的管理障碍，在建筑行业中引进更为有效更为科学的管理手段将与国外发达国家建筑管理水平的差距缩小。
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2.从管理方面分析
在我国，建筑行业自从实行项目管理体制以来，已经逐渐形成了一种新型的企业组织结构模式，那就是以施工总承包为主，以各施工企业和施工队伍为依托，但是，实际上，这种企业组织模式过于理想，达不到预期的效果，分包企业和施工队伍不能完成应有的施工任务，只有一部分专业技术较高的分包企业能够按时按质按量的完成分包任务外，相当大一部分施工任务仍然是由总承包企业组织人员完成的，这些使得建筑总承包企业投入的人力、物力和财力过于庞大，导致管理水平无法提高。
三、针对建筑工程管理中存在问题的一些建议
1.建立健全建筑工程管理相关法律法规
目前，我国关于建筑工程管理方面的法律法规还比较少，而且大多不够完善，执行力度也不够，因此，首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规，并且保证能够有效的实行，这样才能给我国建筑工程管理提供法律方面的依据。于此同时，新的有效的建筑工程管理法律法规应该及时制定，将专业化的建筑工程管理推广开来，制定严格的考核和控制建筑工程管理的专业化水平，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐接近国际先进水平。
2.加强对建筑工程管理的重视
当今世界是信息化的时代，管理手段以及管理思想现代化，并且逐步走进了现代建筑企业，建筑工程管理水平的高低严重影响着建筑企业管理总体水平的高低和企业效益的好坏，这一思想逐渐得到了社会各界以及专业人士的认可和赞同。但是认识的程度不够，因此，必须加强对建筑工程管理的重视，做好宣传教育工作，进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识，逐渐提高建筑工程管理水平。
3.加强人力资源方面的管理，着力培养复合型人才
加强人力资源管理，优化人力资源配置，从事建筑工程管理的人员不仅要能够胜任设计工程管理方面的工作，同时还应该掌握管理方面以及法律、经济等方面的知识，但是，当前我国同时具备这些条件的复合型人才不是很多，需要着力培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才。与此同时，建筑企业要根据自身工程的劳动力需求情况，合理的调配劳动力，将劳动力资源优势发挥到最大程度，提高工作效率。
4.加强建筑工程成本的管理
建筑工程成本管理包含许多的方面，主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面。其中，材料成本管理指的是通过控制工程使用材料的价格来降低工程成本，人工费用成本管理指的是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率，机械成本管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命来达到降低成本的目的。
四、结束语
总而言之，在我国建筑工程管理制度还不是很成熟的情况下，对企业的发展与规划都产生了一定的阻碍。只有根据现阶段工程管理中存在的问题入手，探讨出相应的解决对策，才能提高工程管理的水平，进而保证建筑工程质量。
参考文献：
[1] 周鑫.加强建筑工程管理，提升建筑工程质量[A].2015年建筑科技与经济学术论文集[C].2015
[2] 黄富勇.建筑工程管理专业实践教学体系的构建[A].2016年第一届今日财富论坛论文集[C].2016
[3] 娄新文.对建筑工程管理重要性的分析[A].“决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会”论文集（下）[C].2016
论文作者:谢金秋
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/9
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