智能电网中变电一次设备的运维管理杜荣林论文_杜荣林,张传亚,王稼祥

智能电网中变电一次设备的运维管理杜荣林论文_杜荣林,张传亚,王稼祥

摘要:随着我国电网的不断发展,智能化的需求越来越高。加强智能电网中变电一次设备的运维管理,能够解决各类一次运维设备运行过程中出现的问题,对变电站的安全、稳定及高效运行有着重要的意义。需要我们结合实际情况进行探究和分析。

关键词:智能电网 变电一次 设备 运维管理

智能电网的运作中,其设备的管理和检修对于智能电网有着直接的关系,但是智能电网中变电一次设备的运维村早体质问题、管理人员素质不佳以及内部控制疏松等问题,影响智能电网变电一次设备运维管理水平。所以需要我们结合实际情况,进行具体问题具体分析并制定相应的解决方案。

一、智能电网中变电一次设备运维管理的意义

保障电力系统正常运行,做好变电设备运维管理,才能保障变电站电力资源的正常供应,有效保障电力输送质量。提高变电运维安全性,防范变电安全事故的发生,保障电力资源正常输送,满足电力行业发展建设要求。变电设备运维管理水平的提高,决定整个变电运维安全状况,加强变电设备运维管理工作,有助于强化变电运维人员的专业素质,提高变电运维管理人员主动性。同时,在设备安全运行管理中,还可以加强工作人员的巡视与检查,能够有效紧密把握变电设备的状态,及时消除变电设备中存在的问题,这样才能提高变电运维安全能力。?进一步提高对安全生产重要性的认识,从安全与个人利益的关系、安全与集体的关系,提高到与大局的关系去认识,以我们的政治责任感与规范的作业行为来体现这一认识。?认真做好每周一次的安全活动,要提高安全活动的质量,活动的内容应把重点放在受教育与抓落实上,不仅要提出问题,更重要的是怎样防范、怎样执行,切忌以抄录安全文件的形式,要突出客观、有效,以达到警钟长鸣。?增强运维人员参与安全管理意识,特别是运维值长参与安全管理的意识。每月定期召开运维分析会、安全性评价和危险点预控活动,及时对本月的运维情况进行分析,危险点分析要针对本班站近期在工作情况、设备验收、工作交接、运维方式的改变等情况及时开展,做到有针对性,切忌为危险点分析记录而开展危险点分析,做到危险点的可控、在控。

二、智能电网变电一次设备分析

在智能电网中,智能变电一次设备主要以智能变电站的理念为主,其中智能变电站包括电器和信息。借助智能电网实现对电力系统管理的优化和改良,并通过对一次设备的可视化,实时监测设备的运作情况,一旦出现问题,可以及时发现并对其进行解决,保障电网的安全、可靠及稳定的运行,实现高效率的电网运作。

三、智能电网变电一次设备运维管理中的问题

1.运维管理体质存在漏洞。在智能电网变电一次设备的运作管理中,其管理体质存在漏洞,进而阻碍其设备运维管理水平和质量,但是一些变电一次设备运维管理体质还采用以往的管理制度进行管理,进而阻碍其管理水平的提高。此外,对智能电网变电一次设备的认识不到位,导致工作人员的管理技术缺乏也是其中的问题。

2.运维管理人员的素质有待提高。首先运维管理人员素质有待提高,也是智能电网变电一次设备运维管理中的不足之处。由于智能电网的迅速发展,对其管理人员的需求也在逐渐加大,其设备运维管理人员的缺失也是其中之一。其次原有的管理人员针对智能变电网变电一次设备管理的变化,没有及时改进管理工作的手段。最后,长期工作的强度加大,没有劳逸结合,使得管理人员出现懈怠的工作心理。

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3.运维管理内部控制体系疏松。运维管理内部控制体系疏松,缺乏对智能电网中变电一次设备运维管理的监督是其中存在的问题。在智能电网变电一次设备运维管理中,对管理的监督不力、出现管理问题时无法及时的反馈并解决,进而影响运维管理质量和效率。所以,在智能电网变电一次设备运维管理中,其内部控制疏松,缺乏相应的规章制度进行规范,进而阻碍其运维管理水准的提升。

四、运维管理问题的解决方法

1.加强运维管理理论研究。智能电网的发展必须要有一定的运维管理技术支撑。在智能电网的建设阶段,需要充分考虑变电一次设备的运行管理问题。在智能电网的建设中,腰围运维管理的设立专项资金,加大对运维管理技术研究方面的投入,主要包括对运维管理理论的研究。此外,还要考虑智能电网中变电一次设备的更换费用。由于电力设备市场是动态的,费用也会产生变化,因此,需要做好运维管理中的资金储备工作,避免因为资金不足而阻碍运维管理的正常进行。解决这些问题还需要借鉴国外有职能电网的技术的经验,学习发达国家的先进技术,并结合我国的实际情况,将其有效运用到我国智能电网的运维管理中。

2.提高运维管理人员的综合素质。国内的智能电网运维管理人员还没有得到较大的更新,人员年龄偏大,接受新事物的能力较弱,学习能力不足,主要靠以往的工作经验解决问题,没有可靠的科学依据,这回为电网的运维管理埋下隐患。目前,电网智能化、自动化的发展趋势明显,需要运维管理人员适应电网建设的发展。电网运维管理部门要积极引进高素质的专业人才和学习能力较强的年轻人,并定期对工作人员进行培训,拓展有关职能电网变电设备一次运维管理方面的知识,提高其专业技能水平。还要对工作人员进行素质教育,端正其工作态度,增强其责任感,提高工作质量。提高运维管理人员的综合素质,可以通过提高运维管理人员的专业水平,适时对运维管理人员进行放松。由于运维管理工作的工作强度大、枯燥等,工作人员长时间会产生懈怠的工作心态,所以要借助活动提高运维管理工作人员的积极性,也可以在活动中培养运维管理人员的责任感,更好的进行运维管理工作。

3.创建健全的运维管理体系。完善的运维管理体系是智能电网稳定运行的前提,应保证运维管理工作高效运行。针对一些地区的智能变电一次设备的运维管理,要加大力度进行体系的完善。运维管理体系的完善要包含智能电网的各个方面,比如一次设备运维管理的人员配置、故障纪律、故障检查等,全面建立运维管理体系,保证管理工作的有序进行。

五、总结

智能电网的变电一次设备是电力行业中的重要组成部分,其运维管理对于电力行业的发展有着重要的作用。但是有利有弊,不仅有着重要的作用,但是有存在着问题和漏洞,需要我们结合实际情况,制定相应的解决方案,从而加强智能电网一次设备的运维管理,提高智能电网中变电一次设备运维管理的质量和水平。

参考文献:

[1] 智能电网中变电一次设备的运维管理[J]. 张国平.??中外企业家.?2017(29)

[2] 智能电网中变电一次设备的运维管理[J]. 张玮.??科技经济导刊.?2019(21)

[3] 智能变电站一次设备运维管理问题及解决[J]. 吴建军,杨庆.??科技资讯.?2015(30)

[4] 变电一次设备检修技术及管理研究[J]. 任永明.??数字通信世界.?2019(03)

论文作者:杜荣林,张传亚,王稼祥

论文发表刊物:《科学与技术》2019年13期

论文发表时间:2019/12/5

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