童剑锋
衢州市交科工程检测有限公司 浙江衢州 324000
摘要: 随着社会经济的迅猛发展，公路越来越成为经济活动开展的关键纽带，加强公路建设对推动社会经济的发展具有积极的作用。公路工程试验检测管理在公路施工质量中具有监督与指导的意义，只有做好公路工程的试验检测管理工作，才能最大限度保证工程施工的质量，延长公路的使用年限，改善国家的交通条件。对公路工程中的试验检测管理要点进行分析和探究。
关键词: 公路工程；试验检测；管理要点
中图分类号: U415.1 文献标识码：A
1 公路工程中试验检测管理的重要性
公路工程中试验检测管理的重要性主要表现为三点:(1)强化工程质量管理。公路工程施工是由具体的施工单位加以执行，这就需要相关试验检测人员充分发挥自身的监管作用，加强试验检测管理工作，有效控制各施工环节和工程质量。一般来说，工程试验检测管理工作能对施工中出现的问题加以明确，及时发现和妥善处理问题，做好工程返工工作，科学控制工期，减少工程成本，促进工程质量的提高。(2)强化施工参数的确定。施工参数在公路工程施工中发挥着重要的指导作用，加强试验检测管理能很好地确定施工参数，使其满足工程的实际需求，避免施工人员过度依赖自身的施工经验，进一步提高公路工程的施工质量。(3)强化原材料的利用。试验检测管理公路工程施工，能最大限度利用工程施工原材料，这是因为公路工程施工需使用很多施工原材料，而原材料的存储环境、价格、种类和质量等会影响公路的整体质量。可以说，公路工程试验检测管理工作的实施，能够保证工程施工所用原材料满足施工标准，为工程质量的提高奠定良好的基础。
2 加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用
2.1 对新技术、新材料以及新工艺的推广有着积极影响通过工程试验检测工作，试验室工作人员能够发现在公路建设中存在的一些实际问题，比如说混凝土配合比设计不合理，而这些问题的产生，可能是由于技术、材料及工艺上的限制导致的，为了解决这些问题，技术人员只能够引进新型施工工艺、技术或材料，实现公路建设施工工艺在内容上的更新，推动土木工程行业的发展。
2.2 对于节能降耗理念的践行有着积极影响
随着环保理念的推广，在公路工程中践行节能降耗理念，提升资源利用率，减少建设经费投入，成为当前施工单位的主要目标之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过工程试验检测工作，技术人员能够明确当前所用材料中的不足，杜绝不合格材料的选用，避免材料不合格引起的返工。而且，在选购原材料过程中，采购人员可根据各个生产商家原料的性能试验检测结果，确定其质量达标后，再选择性价比最高的材料供应商，或者是，对建设所在地的砂石进行试验检测，判断其是否符合应用标准，若符合即可就地取材，节约大笔的材料费。
2.3 可以提高选择施工方案的合理性
在公路工程中，技术人员会根据工程建设需求，按照设计方案制定施工方案，而通过工程试验检测工作，管理者能够明晰各个施工方案的优缺点，从而择优选取。设计强度检测是公路工程试验的主要方向，试验室作业人员会根据根据施工方案，对其中所用原材料进行质量检测，预估实际强度能否达标。比如说，在公路隧道路段中，可采用地质雷达监测技术，对隧道初支厚度以及空洞进行了检测，通过数据对比分析施工方案的可行性，从而确保最终方案的科学性和可行性。
2.4 有利于开展公路工程质量评价工作
工程试验检测工作贯穿于公路建设的全过程，打破了传统的在竣工验收阶段进行质量审核的模式，让管理者在施工前或施工过程中就能够发现工程中的质量缺陷，从而制定有效策略，消除质量隐患，确保工程质量达标。相较于传统的质量检测手段来说，这一模式的检验更为细致规范，可以通过对于工程原材料、半成品及成品的质量检测，来进行工程质量评价。
3 公路工程试验检测机构内部管理
3.1合理设置组织结构
检测机构应结合机构自身情况，认真研究质量管理、技术管理、行政管理之间的关系，明确机构组织结构，合理设置中层管理部门，将各个质量活动分配落实到有关部门，根据各部门承担的质量活动确定其职责及其岗位的职责，并赋予其相应权限，规定各项质量活动之间的接口和协调的措施。分析所有需要岗位，视人员构成、素质等适当合并岗位，使各部门、岗位、人员各司其职，有机协调配合形成合力。
3.2完善管理体系文件
检测机构的质量手册是机构的纲领性文件，明确了机构质量方针目标、组织结构、各种声明、管理体系组成、部门及岗位职责、法律地位、人员任命等，程序文件是最具有操作性的管理体系文件，完善程序文件，使之与质量手册中的部门及岗位职责充分结合，使得程序文件具有良好操作性，是检测机构有效运转管理体系的有力保证。完善质量记录文件也很重要，好的质量记录文件，能简单明了地记录质量活动过程，不产生重复劳动。但如果将每一个受控文件独立设置一页或多页发放记录，不同日期发放记录均会记录在一页中，就不用反复填写文件名、文件编号等信息，回收时也很方便，找到该页发放记录，所有领用人、日期一目了然，工作效率大不一样。
3.3针对性组织学习、宣贯管理体系文件
组织全体员工学习管理体系文件，要让全体员工意识到管理体系文件的重要性及统领性作用。组织各岗位人员针对其岗位职责相关体系文件进行深入学习并进行考核，让各岗位人员有履行其岗位职责的意识、自觉性、责任感，加强人员岗位能力建设，加强道德、质量、技能的培养。各级人员是机构之本，只有各岗位人员充分参与，才能真正促使管理体系正常运转。
3.4组成试验检测小组，确保机构试验检测能力得到保持
对具体试验检测项目或参数，安排至少 3 人以上检测人员组成检测小组。检测小组人员在新开展项目的检测中，对规范规程的讨论理解更为充分准确，检测能力更稳定可靠。对某个参数的试验检测不完全依赖某个特定的人完成，利于保持检测机构的检测能力。
3.5监督管理体系真正运转
管理体系运行过程中，各项质量活动及结果可能会发生偏离，因此应加强对体系运行质量的监管。通过设置专职质量监督岗位、在各部门设立专(兼)职质量监督员等形成质量监督系统。定期检查各项质量活动形成的质量文件是否符合管理体系文件要求，及时进行纠偏、改进。
3.6认真开展内审、管理评审
机构内审及管理评审是促进机构自我完善管理体系、持续改进、不断提高的重要手段。质量监督部门要按要求编制管理体系审核计划，安排各要素的审核内容、时间、要求、频次、人员，按时组织相关部门人员认真进行内审，对不合格项的责任部门规定其改进时间和要求，并跟踪检查整改落实情况。管理层要重视年度管理评审，通过对内审、日常监督检查、各部门岗位年终总结等管理评审输入资料，了解管理体系年度运行情况，作出调整方针、目标，配置应有资源、制定激励机制等改进措施，补齐年度运行短板，促进质量管理体系的有效运行。
结束语：
试验检验管理作为一项系统而复杂的工程，是判断公路工程质量优劣的重要方式，这就需要做好公路工程的试验检测管理工作，保证试验检测数据的可靠性与准确性，为公路工程的顺利实施提供参考依据。因此在公路工程施工中要准确把握试验检测管理的要点，如加强试验资料管理、规范试验检测流程、明确试验检测内容等，争取在高水平的管理之下最大限度发挥出试验检测的效用，实现公路工程的健康发展。
参考文献
［1］王小东．论述试验检测是提高公路工程质量的关键［J］．江西建材，2015，35(4):132，135．
［2］任杰．探析提高公路工程试验检测工作的管理水平［J］．科技视界，2014，4(27):319．
论文作者:童剑锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
标签：公路工程论文; 质量论文; 人员论文; 管理体系论文; 文件论文; 公路论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第30期论文;