探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策论文_饶炜

探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策论文_饶炜

中南财经政法大学校园建设部,湖北省武汉市,430073

摘要:建筑业在我国社会和国民经济快速发展的过程中发挥了非常好的作用。与此同时,建筑业也随着这类城市建设和工程建设而迅速发展。在建筑工程的建设和施工中,建筑工程的施工质量和安全往往存在一些问题和隐患。这些问题大多发生在建筑工程的建设和施工环节,导致项目施工现场发生安全生产事故。因此,许多建筑工程施工单位都在积极加强对建筑工程施工现场的监督管理,尽可能消除施工环节的安全隐患,降低施工安全事故风险。

关键词:建筑施工;现场管理;问题;改进对策

导言:不管是哪个行业,首先要保证管理水平的高度。对于建筑业来说,情况也是如此。只有提高管理水平,才能给人们一个更舒适的环境和更好的质量,才能使建筑业蓬勃发展。施工现场管理已成为人们关注的问题。首先,要了解施工现场管理的特点和重要性。

1 施工现场管理在施工项目管理中的重要性和特点

1.1 建筑工地管理在建筑工程项目管理中的特点

什么是施工现场管理?什么是施工现场管理?从表面上看,施工现场管理是施工经理对本工程施工现场的管理,也是促进施工组织设计与施工现场设计和谐关系的一系列工作。然而,施工质量也取决于项目经理的管理能力。总的来说,管理者的能力较强,施工质量会有一定程度的提高。施工现场管理人员对施工项目数据的测量一般称为施工组织设计。施工现场管理人员应随时观察施工进度,做好施工现场管理工作。要时刻牢记自己的职责和权利,改进建筑工程工作,明确目标,实时向上级汇报情况。

1.2分析建筑工地管理在建筑项目管理中的重要性

随着社会的进步,人们的生活水平和生活质量得到了提高。“安全”一词也是最受关注的问题。在建筑业中,施工和管理中存在着安全问题。只有保证安全问题,优化管理模式,公司和企业才能获得多重效益,才能有序开展工作。为了促进建筑业的有序发展,必须保证安全与质量同步发展,保证施工现场原材料的优良质量,保证施工人员的技术水平和机械的安全。只有这样,人们才能对建筑业所做的工程感到满意,施工现场管理起着极其重要的作用。

2现代国内建筑工程项目施工现场管理工作中出现的问题

目前,施工现场管理中还存在许多问题。其中,施工人员的综合素质较低,施工企业的组织结构不够合理,管理不够科学有效等问题,都会对施工质量和安全造成非常恶劣的影响。

2.1 施工单位自身的组织架构成效不足

大多数建设单位更注重追求经济效益,并将其作为建筑工程建设的关键要素。施工中反复压缩造价。虽然缩短了工期,但也增加了施工现场管理的难度。多数施工企业不重视建设工程管理体系的建立和完善,导致施工现场相关管理工作缺乏制度基础。施工企业对施工规模的盲目追求,将导致施工现场管理工作的制约,对施工管理工作的实施和实施至关重要。为不利条件。施工单位在管理上也存在一些问题,如施工安全和质量意识不强,管理工作缺乏应有的意识,造成施工单位组织结构不健全,对实际工作产生不利影响。施工现场管理的发展。

2.2欠缺健全科学的施工现场管理工作制度

对于现代建筑单位来说,建筑工地就像是一场激烈的竞争战场。如果没有科学合理的管理和健全的工作制度,在这场战争中就会处于不利地位。严重的是,这甚至会导致施工单位无法在市场竞争环境中生存。原国内建筑业建筑单位众多,缺乏相应健全的施工现场管理制度和规定。这种情况将使施工方难以规范和限制施工作业标准。在实际建设中,如果出现突发问题和突发事件,将难以及时有效的解决,缺乏健全有效的管理体制,管理工作发展缺乏制度支持,施工安全得不到保障。严格的质量控制对施工现场管理的实施具有负面影响。虽然许多施工单位已经建立了现场管理体系,但由于施工经营者众多,管理人员严重短缺,难以进行科学有效的施工管理。这种情况将增加施工现场施工安全和施工质量管理的难度。

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2.3 施工作业者的综合素养偏低

事实上,很多建筑工程施工人员都是外来务工人员,他们通常没有经历过专业的职业教育,没有相应的专业知识和技能,而且施工安全、施工质量的相关意识相对薄弱,这就导致了他们对建筑工程施工质量的认识不足。他实际建设工程,特别是在建设工程中。在施工现场的管理工作中,施工人员的综合素养普遍较低,施工能力也不尽相同。大多数施工单位在实际施工开始前,未对施工人员进行必要的施工安全和质量相关内容的培训,致使施工人员的施工操作不符合实际施工过程。很多建筑工人有严重的违规行为,这样的问题。这在建筑工地管理中很常见。

3 建筑工程施工现场管理的对策

3.1防水施工管理

对于建筑工程项目施工现场管理来说, 防水施工管理非常关键, 其在很大程度上影响到未来的使用质量。在防水施工中,要严格按照已制定的施工标准,特别是在卫生间、厨房等用水较多的地方,保证防水层合格,在地面施工中增加优质防水材料,促进施工质量的提高。建筑的防水效果,并避免在今后的实际使用中渗透。同时,在防水施工中,还应严格按照事先编制的施工设计图纸进行施工,确保建筑物防水性能达到相应标准。防水材料的使用应抽样检查,以防以后返工。

3.2电气接地施工管理

在当今许多建筑工程的施工中,必须重视电气接地的施工管理。由于目前的建筑物基本上是钢筋混凝土结构,在进行电气施工工作的过程中,必须保证各部分之间的正确连接,以保证整个工程的电气接地工作能够在一个良好的环境中进行。另外,施工现场还需要对电力线路的规划设计进行全面检查,并进行施工。建筑物内的各种电气设备和线路保证科学布置,避免雷击对建筑物的危害;最后,在进行接地处理活动时,要保证所有线路都能按规范标准进行处理。,并在作业结束后第一时间进行深入全面的检查,确保建筑物使用安全。

3.3 钢筋混凝土施工管理

一是在采购建筑钢筋材料时,要严格核对钢筋材料的合格证、数量、参数和供货商信息,避免质量低劣;二是采取足够的防护措施,防止不必要的情况发生。钢筋材料长途运输中的质量损害;三、施工。对现场使用的钢筋材料进行抽样质量检验,如有不合格钢筋,应在第一时间联系供货商更换,避免不合格材料进入施工现场;第四,钢筋绑扎固定应严格按施工图纸操作,避免操作和绑扎的盲目性和随意性。试验结束时,应检查其牢固性,如有松动应及时加固。

3.4 软地基处理

在软基处理中,根据软土地基的具体情况,需要采取有效的处理策略,如旋喷注浆、充填置换、化学加固等。采用旋喷注浆技术,利用气压法、电化学法、水力技术等方法将固化浆液填充到建筑基础介质中,提高软土地基的承载力,解决可能出现的沉降问题。以后的实际应用。置换是一种常用的处理技术,通常是填平地面。基础内的软土层应开挖,并与满足施工条件的土体进行置换。换填土一般为粗砂或碎石,换填时应尽量选择分层换填方法。

结束语

在建设工程施工中,施工现场管理过程是一个不断变化的过程。因此,作为一名合格的现场管理者,必须高度重视施工现场的动态管理,完善相关管理制度,加强制度的实施。施工企业要不断提高施工管理人员通过各种途径和渠道管理施工现场的能力,最大限度地保证施工项目质量和人民生命财产安全,发挥促进施工安全的作用。中国建筑业稳定发展。

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论文作者:饶炜

论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期

论文发表时间:2019/10/29

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