35052519800320xxxx
摘要：在我国，市政工程发挥着十分重要的作用，特别是在道路与桥梁工程方面，其建筑工程可以加强城市之间的联系和沟通，也是推动我国经济进步的强有力推手，所以，对于施工现场管理中出现的问题不能忽视，需要引以重视，并且不断进行实践和摸索，寻找切实可行的有效对策，从而促进我们市政工程的全面发展。
关键词：道路桥梁；现场管理；影响因素；有效途径
引言
道路桥梁工程是一项重要基础设施，其不仅会影响人们的出行，以及一个区域的经济发展情况，而且会对人们的生命安全产生影响，因此，必须要提升道路桥梁工程质量。道路桥梁工程建设中，要做好施工现场管理工作，提升工程质量，从而促进整个行业的健康发展。
1道路桥梁施工现场管理的意义
对道路桥梁工程施工现场进行管理，能够将可以利用的现场资源进行有效地整合，合理规划并充分利用这些资源，保障在道路桥梁工程施工过程中的资源使用的合理分配和高效利用，提高施工效率和施工质量。进行对道路桥梁工程施工现场的管理，也能够保障施工现场的安全生产和作业，有效地避免了安全事故的发生，降低安全事故发生的概率。对施工现场的资源进行管理和分配，还能够减少资源的浪费，控制施工的生产成本，为施工方提高施工工程的整体的经济效益。
2城市道路桥梁工程管理的影响因素
2.1人员因素
在城市道路桥梁工程管理中的人员因素影响主要是施工人员与管理人员对工程管理的影响。首先，对于施工人员而言，其所具备的专业化水平决定了工程的质量；其道德素养水平决定了其对待施工设备的态度以工作的态度，如果施工人员的道德素养不足，会导致其不爱惜施工设备，导致设备受损，导致企业承受损失，并且有可能会导致工程进度被迫暂停，如果施工人员消极怠工，会导致工程效率降低。其次，对于管理人员而言，其所具备的专业化水平决定了其的管理质量，专业的管理人员可以应用自己的管理知识与经验设计出更高效的管理计划，并且严格落实计划；其所具备的道德素养决定了其面对工作的态度，如果管理人员的道德素养不足，会导致其在工作的过程难以使用公平公正的态度去处理工程中的各项问题，导致管理效率降低，甚至有可能会导致企业承受经济损失以及工程质量不达标。
2.2环境因素
首先，由于工程是在城市中进行，因此需要充分考虑施工对附近居民生活与工作的影响，以及对施工沿线交通所产生的影响。其次，由于施工的场所为露天的环境，因此施工的过程会受到如下雨、下雪等天气因素的影响，导致施工的效率降低，甚至会导致施工被中断。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，还有施工现场的安全问题，由于施工的过程中需要使用到各种器械，因此施工现场的安全环境需要受到重视，如发生火灾等问题时，是否具备消防设施等及时处理火情等。
2.3材料因素
在对城市道路桥梁进行施工的时候需要使用到砂石、钢筋以及水泥等材料。首先，材料的质量关系道路桥梁的质量，如果材料的质量不合格，尽管在施工的过程中各项操作均十分的规范，但是不合格的材料会出现由量变到质变的变化，最终导致整个道路桥梁的质量不合格。其次，材料的价格与数量关系工程的成本，如果管理人员不能合理地对材料的使用情况进行规划，导致材料采购不足或过多均会导致工程的成本增加，同时，材料的单价也关系工程的成本，如果没有经过市场调查，就会导致所合作的供货商所提供的价格过高，导致工程成本增加。
3做好道路桥梁工程施工现场管理的有效途径
3.1建立完善的管理体制
各施工单位在施工时应该建立完善的管理体制，这样可以增强企业的运作效率，明确企业的发展方向，使每个施工人员充分发挥他们的潜能。政府应该鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业，通过改造和重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高施工单位的融资能力，开展工程总承包业务，提高施工人员的积极性。
3.2加强对施工质量的监管
在市政道路桥梁施工时，各部门应对施工过程进行严格控制，可以有效保证施工过程的顺利。首先，加强施工团队的协调控制，按照工程进度合理调配施工队伍，对于有难度的施工环节组织不同团队进行探讨，找出最优施工方案。其次，加强对施工人员的专业培训，不同玻璃幕墙的施工要求和标准不同，施工前要根据具体工程情况对施工人员进行相关培训，使他们对工程规范和标准有准确的认知。再次，严格进行工程验收工作，每一阶段工程结束后都要进行验收，验收时要严格按照施工规范和施工标准进行，以消除可能存在的质量和安全隐患，保证工程的顺利进行。
3.3规范施工流程
首先，施工企业在市政道路桥梁工程施工前，应对工程的各个施工步骤作出详细的分析和计划，不断完善施工计划书和各项施工事宜。其次，在施工时，施工企业应该严格按照施工计划书进行施工。如发现计划中有什么不妥，或者发现更加合理的施工方案，应立刻进行改正。第三，各施工企业应该对自身企业规章制度进行完善，实现规范管理，认真对照上级各项规范要求，对规章制度进行全面梳理完善，使每一项工作都有制度可依、有规章可循。
3.4加强机械管理
首先，要注重机械设备的使用管理，施工人员在使用机械设备时，要熟练掌握其性能、作用以及注意事项，掌握正确的使用方法，保证设备的利用率。与此同时，要定期进行维护，尽可能延长其使用寿命。其次，要对机械设备的配置进行优化，按照市政道路工程施工总体规划中提出的相关要求，对机械设备进行规划管理，对机械设备配置进行优化，以有效节约施工成本。最后，对机械设备成本实施有效管理，特别是要求设备相关管理人员要对设备的运行情况和实际使用情况进行准确、仔细的核准和记录，以免造成使用过程中出现混乱的情况。
结束语
总而言之，道路桥梁施工现场管理对工程质量的监管是十分重要的。施工企业应该做好道路桥梁工程现场的管理工作，对现场管理存在的问题进行适当的改进，加强施工现场管理模式的建设，进而更好的保障道路桥梁工程的质量。
参考文献：
[1]毛美羽，庄金辉.浅析交通工程中路桥施工质量管理要点[J].建材与装饰，2016，51：237-238.
[2]飞常生.路桥施工现场管理要点与模式研究[J].科技经济导刊，2017，10：72.
[3]张超，蔡柱鹏.路桥施工项目管理问题分析[J].门窗，2017，10：181.
论文作者:郑荣华
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：道路论文; 工程论文; 施工现场论文; 桥梁论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 桥梁工程论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;