摘要：暖通工程虽然只是建筑的一个辅助工程，但其作用却是十分重大的。所以，在实际施工过程中，不仅要从工程要求出发加强质量管理和控制，更要严格按照施工规范进行操作，还要尽己所能，培养相关工作人员的专业素质，对具体工序做出规划，保证工程的有序进行。只有做好施工质量的管理和控制工作，才能使暖通工程更好的投入使用。
关键词：建筑暖通安装工程；现场；施工管理
1暖通安装工程施工和管理的基本现状
在整个暖通安装施工过程中，对于人员的调配不仅包括工作人员对于建筑的施工同时也包括管理人员对于整个施工过程的管理。前者，由于现行国家对于暖通工程建设的重视程度不足，导致大量相关专业人才的缺失，使大部分工作人在相关专业性知识的掌握上出现明显缺失现象，一旦出现实际问题，无法得到足够的快速的解决。后者，由于整个建筑实施的整体导向都是由相关管理人员进行讨论和设定的，如果出现管理人员对于项目的了解程度不足以及对于整个项目的导向无法做出正确判断的问题，那么，很可能导致在接下来整个工程实施过程中发展方向出现偏差，严重情况可能会导致整个项目无法正常进行。当然，仅仅保证管理目标的正确设立使远远不足的，在整个施工过程，对于人员的调动，施工操作的安排以及施工资金的流动都需要管理人员进行具体的设计规划。所以，为了保证整个暖通安装工程的有效进行，在人员方面一定要进行优化，选择合适的人员在合适的岗位工作。
2加强对暖通安装工程施工管理的必要性
在暖通安装工程中，对于人员的选择固然重要，但是在材料质量方面也需要引起重视。由于材料的选择处于施工进行的前期，一旦出现材料选择不当，使用劣质产品或者材料选择不当，则会导致在后期施工过程中材料无法满足工程的需求，之前进行的工序就需要重新构建，轻则导致整个工程延期，严重情况甚至会导致整个工程成本加大，无法完成。所以，在工程材料的选择上，一定要选择充分满足工程要求的建筑材料，为后期工程的正常进行提供便利条件。
3当前我国暖通安装工程中存在的问题
3.1不重视施工前期的方案设计
暖通安装工程是一项非常复杂的工作，因此其现场施工是需要根据设计人员设计好的施工图纸来有序进行的，因此施工图纸是否科学、合理直接决定了后期的现场施工质量。然而目前我国在这方面还存在不少问题：①设计人员未在设计图纸上对设备、管道等方面的相关要求、重点位置的施工等做明确标注；②不论是是平面图还是系统图，其设计图纸的深度性都不够，比如施工的大样图会忽略或遗漏；③设计人员在设计施工方案之前并末对工程的具体要求等做深入调查，导致设计出来的方案无法达到实际工程的需求，或者是使用到的相关设备与技术可行性不高，很容易导致现场施工中出现返工情况的发生。
3.2现场施工过程中存在的问题
3.2.1暖通设备噪声超出规定
暖通安装工程主要涉及通风、采暖及空调三个部分，这些设备在安装投入使用后如果噪声超标则势必会影响人们的生活质量。在当前的暖通安装工程中出现设备噪声超标的通常有两种情况：①风机质量不合格因素导致一些功率比较大的风机噪声超出规定标准；②在安装风机设备的过程中未对其进行降噪处理，通风管道与风机房直接没有进行较好的隔音减震技术处理。
3.2.2管线定位不准确
现代化的暖通工程相关设备性能等各方面都比较先进，同时涉及的系统也比较多，如送风管、回风管、冷冻水管、冷凝水管等等，这些都需要设计人员及技术员提前对管道系统的尺寸和整体布局等进行提前设计安排和预留，这样才能在现场施工的时候不会出现接口对不上，管线、接口交叉等情况的发生。然而在实际的施工过程中这类现象非常常见，甚至影响到了施工的顺利进行，延误工期的同时也影响了工程的施工质量。
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3.3施工进度控制不合理
部分施工企业为了单纯的追求经济利益，而出现赶工情况，甚至会打乱施工流程。继而出现安装流程不规范，施工顺序颠倒，严重影响了暖通安装工程的整体质量。
4暖通安装工程现场施工管理重点环节的管理
4.1现场施工管理准备工作
暖通工程开始前，要根据确定的施工图纸、设计交底记录或图纸会审记录、施工规范、项目的总体进度计划，制定本专业工程的实施计划，并将该计划报监理工程师审查、批准。要了解其他专业的计划安排，要在现场做好材料库、加工场地的安全管理和施工准备工作。要根据进度计划，合理安排好技术管理人员和施工作业人员。要做好技术资料的准备，保证技术资料与施工同步。
4.2现场施工管中的预留预埋管理
这是暖通安装现场管理前期的一项重要工作，是所有暖通设备、管道能否顺利安装的基础条件，因此，对于该过程必须加强管理。（1）这些预留预埋需要按照设计、规范及有关规定进行，同时还要结合现场的实际情况来制定方案和措施。（2）现场施工技术管理人员要对这一工作进行严格把关，确保施工人员按照严格标准进行施工，不会出现盲目施工和返工现象。（3）技术人员还要与施工人员共同对图纸、现场进行细致分析、现场放大样等，要求施工人员对这些安装项目的材料、尺寸、规格、标准等做到与设计规范一致。现场施工管理人员还要与施工人员共同了解所有、预埋预留的用途，有哪些相应的要求等。
4.3现场管道安装管理工作
管道安装工程的成败，现场管理起决定性作用，它是实现设计和规范要求的关键途径，因此，加强现场管理工作势在必行。现场管理工作包含安全管理、文明施工管理、环境管理、质量管理和运输管理等许多内容。现场质量管理是管道安装工程的重中之重，做好这项管理工作需要建立现场质量管理制度，包括质量责任制度、技术管理制度、施工过程控制制度、检验试验制度、现场会议制度、质量问题统计和报告制度以及验收制度。这些制度是否能够严格执行是完成质量管理工作的关键。
4.4现场施工管理安全管理工作
暖通安装工程现场安全管理工作，主要应注意做到以下几点：（1）做好施工前的安全交底工作，安全交底必须做好交底记录；（2）做好现场电气焊的管理工作，作业前要进行申报，批准后方可施工，作业中必须持证上岗，必须设置安全监护，必须按照操作规程施工，严禁违章作业；（3）加强临电用电安全管理，严禁私自接电作业，严禁使用不合格的电气产品；（4）加强现场的安全巡视制度，杜绝不安全因素；（5）加强高空作业、大（重）管道的安全管理，高空作业必须配戴安全带等安全保护设施；（6）制定安全管理制度，设立安全管理员。
4.5现场管理中的交叉施工作业管理
在交叉部位施工，应坚持技术先行的原则，在确定技术方案后，方可进行施工安排，这样可以避免出现返工现象，保证各专业有序有效施工。交叉施工部位，应加强各专业间的协调、沟通，做好前期的技术管理、施工中的配合管理、实施后的验收管理。
结束语
暖通工程的安装过程极其复杂，不仅要求安装人员具有丰富的安装经验，也要求设计人对于相关专业具有足够多的设计知识积累。同时，一个建筑结构中，暖通安装工程有具有足够重要的地位，良好的暖通建设不仅有利于建筑设施本身的长期使用，同时使人们的生活以及工作环境得到了改善。因此，作为建筑施工中不可或缺的一部分，暖通安装工程的合理性得到了更多的关注。
参考文献：
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论文作者:安毅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
标签：暖通论文; 现场论文; 安装工程论文; 工程论文; 管理人员论文; 作业论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第21期论文;