李新莹
河南金苑置业有限公司 河南郑州 450000
摘要：随着我国国民经济的迅速发展，城市化进程的高速发展，城市建设投资公司作为我国城市化进程中基础设施建设的重要工具，也得到了较快的发展速度。我国的城建投资公司如雨后春笋般迅速崛起，但我们应该注意到在城市建设投资公司迅速发展的过程中，也存在着各种问题。由于资金来源单一，自身发展时间段，其内部控制体制不健全，严重阻碍了我国城市建设投资公司的发展。因此，我国各级政府应积极引导现有城市建设投资公司完善内部控制体制，使其能够更加科学合理的运营，使我国城市化发展更加科学合理，从而推动我国经济的可持续发展。
关键词：城市建设；投资公司；内部控制；有效性
城市建设投资公司内部控制虽然取得了可观的成绩，但依然存在诸多问题，这些问题对城市建设投资公司的发展造成了严重阻碍。为了改善这一不良现状，相关人员应加大对公司内部的管理力度，通过内部控制手段来对公司资金的配置予以优化，促进公司可持续发展，因此提高城市建设投资公司内部控制的有效性是十分必要。
一、提高城建投资公司的内部控制能力的必要性
在城市建设投资公司发展过程中，有许多因素影响着公司的发展，在诸多影响因素中，公司内部控制能力是否有效决定着整个城建公司的发展进程[1]。
第一，确保公司财务信息的可靠真实。经过相关人士的研究发现，通过加强城建投资公司内部控制能力的有效性，可以有效保证公司的财务信息的准确可靠。根据相关研究报道显示，公司内部的部分员工部分通常采用一些不良途径获取钱财，已达到自身利益的最大化，这一现象将会给城建投资公司的正常运营造成许多不必要的麻烦。针对这一现象，各大城建投资公司应该加强公司内部的控制力度，以便于公司能有效解决这种不良现象，减少公司的经济损失，保证公司的财务信息质量。
第二，内部控制制度符合现代公司管理的发展要求。随着我国改革开放的深入，市场经济发展迅速的当今社会，公司内部控制对于新生的城建投资公司在管理制度上具有促进作用愈来愈明显，内部控制也完全符合现代公司组织管理的发展要求。城建投资公司市场竞争的愈演愈烈的当今社会，如果想要保证自身能更好的发展，就必须加强自身的内部控制建设。
在激烈的市场竞争当中，各大企业为了自保，就必须对自身竞争力充分提升，城市建设公司也不例外，自我国实施对外开放政策后，不仅为我国各大企业带来了崭新的发展契机，同时也带来了巨大挑战，因此加大内部控制，能促进公司自身竞争水平的提高，有益于公司更好的规划财务，在工作井井有条的情况下，加强公司经营的效率，增强公司的竞争力。
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二、城建投资公司的内部控制问题
通过上文对内部控制在城建投资公司发展中的重要性分析，相信我们已经充分认识到内部控制对一个公司的重要性[2]。但是由于我国现有的这些城建投资公司成立时间较短，在内部控制方面表现不是很理想。根据相关人士的研究结果，其不足之处主要有以下几点。
第一，对内部控制重视程度较低。由于许多城市建设投资公司在成立时间上普遍较短，在内部控制方面的意识较为薄弱，在市场竞争日益激烈的当今社会市场经济中，这一问题越来越明显，公司的管理者由于缺乏对内部控制重要性的了解，对内部控制一般都存在着偏见，导致内部控制工作无法有效实施。
第二，缺乏有效的监督体制。有些城建投资企业虽然已经开始重视并积极建立相关的内部控制制度，但在内部控制制度的辅助制度建立方面却明显不足，特别是在监督体制的建立方面表现不是特别积极。由于缺乏有效的监督机制，公司在内部控制方面做出的重大指示无法得到有效的监督保障，导致公司无法更好的完成既定的目标，同时也使公司内部的风险加大，增加了公司的经济损失。
第三，缺乏必要的风险防范意识。在市场竞争空前激烈的当下，许多企业的高层管理者普遍缺乏必要的风险防范意识，特别是公司的财务管理工作者风险意识的缺失，屡屡导致企业在市场竞争中处于不利地位。而导致这一重要意识缺失的重要原因就是企业在内部控制工作方面的不足。由于没有完善的内部控制制度，使企业在风险预警能力方面的严重下降，大大增加了企业的经营风险。
三、如何提高城建投资公司内部控制有效性
通过上文所述，根据相关研究工作者的研究成果，我们对城建投资公司的内部控制制度现状的分析，发现有许多问题在影响城建投资公司的发展。为了促进城建投资公司能够更好地发展，可以采用一下方式。
第一，加强各级管理者对内部控制的重视程。作为内部控制的核心，各级管理人员在内部控制管理工作方面要起到其主导作用，所以加强各级管理人员对内部控制的重视程度可以保证内部控制有效性。想要达到这一目标，首先要加强内部控制工作意识在公司中的宣传推广力度，加深各级管理者对内部控制概念的理解，促使内控制意识深入人心，保证内部控制制度的顺利发展；其次是公司职能部门之间的相互联系要得到相应的加强，以保证公司内部各部门相互协作，互相监督，从而保证内部控制的有效性。
第二，建立健全的内部控制体系。为了使城建投资公司的内部控制体制的完整性和有效性，应矫情公司的内部控制体系建设，这是内部控制的关键环节。公司通过设立专门的监督组织机构，对员工进行专门的监督管理，避免以权谋私的行为的出现，强化公司内部控制力度，避免公司不必要的经济损失；其次是对财务监督人员的工作职责和工作需要进行明确的规范，制定明确的工作准则，调高相关工作人员的工作效率；最后是制定公司各级管理人员的工作准则，规范各级管理者的工作行为，提高公司内部控制能力。
第三，完善风险预警机制和风险评估体系。通过完善公司风险的预警和评估记住，可以有效提升城建投资公司在风险预测的能力，是加强城建投资公司的内部控制制度的建设，提高了公司在市场经济中的竞争优势。
四、结语
现阶段多数企业在内控管理上依旧存在着多种多样的问题。因此企业应该大力增强对财务风险的防范，以此来增强自身的竞争力，加强内控管理。企业要鼓励财务管理人员树立风险防范意识，加强对外部环境的管理，建立健全相关管理制度，加强监督与信息沟通，并且要加强风险评估管理，通过这一系列的方法来增强企业竞争力，促使其能够更好更快发展。
进入新世纪以来，我国的改革开放日益加深，我国的城市化也在迅速的发展。在城市化发展过程中，我国城市的基础设施建设发展却显得十分缓慢，为了能够更好地改变我国城市化发展进程中城市基础设施发展不足的问题，许多地方政府开始积极成立城市建设投资公司，希望这些公司能够利用其自身的融资能力来解决城市技术设施发展建设不足的问题。但是随着这些城建投资公司近几年的发展来看，其效果并不明显，通过分析和研究发现，导致这样的结果出现的原因主要是城建投资公司缺乏内部控制能力。所以，要想使城市基础设施良好发展，就必须加强城建投资公司的内部控制能力。
参考文献
[1]张娥，朱颐和.提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策[J].商业会计，2013.
[2]郑敏，郑媛媛.浅析提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策[J].财经界，2014.
[3]张悦.提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策探讨[J].时代金融，2016，（17）：256-257.
[4]郭正青.简析提升城市建设投资公司内部控制有效性策略[J].中国集体经济，2015，（24）：51-52.
论文作者:李新莹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/7
标签：内部控制论文; 投资公司论文; 城建论文; 公司论文; 城市建设论文; 我国论文; 有效性论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;