解析路桥工程施工安全与质量管理论文_徐锦平

解析路桥工程施工安全与质量管理论文_徐锦平

湖南路港建设有限公司 413100

摘要:由于路桥工程较为复杂,且施工期较长,其管理难度较大。因此,近年来,越来越多的路桥工程质量事故及安全事故不断发生,严重影响了社会的安定及人员的人身健康。故此,因此,在路桥工程施工中,一定要做好工程施工安全与质量的管理。基于此,本文就围绕路桥工程施工安全与质量管理展开分析。

关键词:路桥工程;施工安全;质量管理

1、路桥施工安全与质量管理的现状

目前,我国路桥建设发展飞快,然而在施工过程中,由于施工模式的问题,从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。因为目前的工程采取的模式是中标单位来分包工程,这样,就存在分包商有着不同的资质与素质。同样,他们在施工质量与安全方面的管理方式也有所不同。一些施工单位的管理意识不强,于是就造成了较大的安全隐患,工程的质量也无法得到保障。另外,绝大多数施工人员文化少,安全意识淡薄,生产技能低,无法在短期内通过培训完全达到国家有关建筑施工企业对于安全生产的作业要求。事故一旦发生,对当事人本身而言是无法挽回的生命殒逝,对其家人是莫大的情感创伤,对企业是效益和声誉的极大损失。

因此,我国目前路桥工程建设中,一定要增加安全与质量管理,这样不仅能够使得我国的路桥施工企业塑造良好的形象,还可以使得我国路桥建设工程呈现健康、安全发展的态势。

2、如何提高路桥工程施工安全与质量管理

2.1关于如何做好路桥工程施工安全管理的建议

2.1.1在安全生产方面加大投入

安全生产一直是社会呼吁的重点,只有进行安全生产,才能给施工人员带来生命的保障,才能保障好他们的人身权利。那么,安全生产的主要措施与方法有,首先是要加强科技上的投入,以工程实际为基础,对技术设备与生产工艺进行全面推广。如果是具有较大危险性的工种,要多采用自动化机械来进行操作,使得施工人员有一个良好的、安全的作业环境。另外,对于目前路桥施工过程中有些危害严重、有着较高安全风险率的情况,应当使用保险形式转移或者分散风险。路桥施工工程企业要与保险公司要加强合作,在投保形式的基础之上,避免或者减少建筑工程施工时的安全隐患。

2.1.2加强路桥施工技术的管理

施工管理人员应当确保其熟悉施工图纸设计,进而优化施工工序。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。通过熟悉施工图纸设计,优化工序环节。在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划。

2.1.3加强施工现场的安全管理

路桥施工中高空作业、重材料堆放等工作都要求路桥工程项目管理部加强现场安全的控制与管理。针对不同材料的需求,确定材料存放方式及管理方法。以施工进度为基础规划进场材料数量、减少材料存放带来的安全隐患。另外,通过设置高空防坠网、临边防护设施以及人员安全带的佩戴等现状管理工作,预防路桥工程项目安全事故的发生。

2.1.4排查施工现场存在的安全隐患,预防事故发生

在现代路桥工程建设施工中,施工安全管理与质量监控、进度控制有着至关重要的联系。路桥施工项目中的桥梁、涵洞、隧道的施工质量直接影响到施工过程中人员设备的安全。如果施工质量或技术控制不当引发塌方将造成重大的人员伤亡。因此,现代路桥工程建设施工中,必须加强施工安全隐患的监察。通过多方面工作的开展预防安全事故的发生。

2.1.5警示标牌

健全完善的警示标牌可以时刻提醒施工人员注意施工安全,一旦警示标牌出现不全或是毁坏,就有可能酿成安全隐患。警示标牌的树立或者书写,必须严格遵守安全管理准则制度。而且对警示标牌的树立或者书写一定要醒目、清楚明了。并且要有专人不定期检查警示标牌是否完成,是否有人为损毁迹象,如果发现警示标牌损毁或不全,应该立刻进行整改维修,更换全新标志标牌。

2.2关于如何做好路桥工程施工质量管理的建议

2.2.1编写好路桥施工方案

在工程施工过程中,施工方案是直接影响施工质量的关键,施工方案也是作为建设工程项目施工质量管理的指南。施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目工程施工的经济效益与社会效益。为了让施工进程的顺利开展,保证现场的合理布置,需要制定合理的施工程序、顺序与工艺流程,采用兼顾工艺的先进性和经济上合理性的施工方法,既能满足工程的而需要,又能发挥施工机械的效能,并通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析,综合考虑、科学、合理的编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案。

2.2.2重视施工单位控制结构的改善

加强对施工单位的整体建设进行控制,并改善其控制结构。控制结构的科学性是工程整体施工效果的重要保证,主要包括了施工效率、应急处理的能力、意外事故的回应等。施工单位应重视对队伍的机构建设,并给投资方提供一些投资参考,加强双方的协调合作。

2.2.3注重施工中各工种的密切配合

在保证路桥工程施工速度,确保工期目标顺利实现的前提下,应该全面加强质量管理控制工作,根据施工工种的工艺管理控制标准,合理组织施工,调动所有员工的积极性和主动性,使其都参与到质量管理控制工作中来,加强各部门的配合,严格把好质量关。在整个路桥工程施工过程中,要做到既省工又省料,密切各工种之间的联系,提高路桥工程项目施工质量和效益。

2.2.4创新企业管理理念

施工单位应摆脱传统质量管理的束缚进行管理理念的创新。尤其是在路桥工程的施工操作中,施工单位不能一味的满足投资方的要求,应结合自身的情况,采取合适的管理措施。进而做到科学管理。另外施工单位还应重视相关技能的培训工作,积极引进国际上的先进观念,做到与时俱进,提高自身的综合实力,使路桥工程的施工质量得到保证。

2.2.5完善工程验收制度

路桥工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成,达到设计要求,检验合格之后,可以办理移交手续。竣工验收标准为,工程符合相关规定和要求满足验收规范,工程全部完成,交工资料齐全并达到归档要求,在这种情况下,可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在路桥工程施工的过程中,应该根据路桥工程的具体情况,建立完善的竣工验收管理制度。同时,应建立完善的隐蔽工程验收制度,做好竣工验收工作,严格执行相关的验收规范和标准,进而保证工程项目质量。

结束语

综上所述,保证工程项目的质量与安全性,对于我国路桥建设的进步具有非常关键的意义。而路桥施工管理应当注重全过程管理,从工程的安全管理、质量管理方面着手,创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形势下施工管理工作。进而有效地保障路桥工程的施工质量,提高施工企业的经济效益及施工人员的人身安全,促使我国的路桥建设取得更大进步。

参考文献

[1]刘向阳.路桥建设施工项目安全管理现状及对策[J].路桥施工安全资讯,2011.

[2]王黎.有关路桥施工企业安全生产管理的思考和实践[J].施工企业管理,2012.

论文作者:徐锦平

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/12

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