摘要：电力是日常工作和生活正常运行的保障，因此，变电站的建设尤为重要。文章围绕电气工程相关建设与施工的中心环节，抓好电气工程的相关建设与施工，可以促进变电站整体工作的顺利运行，带来显著的经济效益。在具体实际操作的过程当中,必须具备较高的专业水平和管理水平,以确保工作的顺利实施,促进工程建设的质量,因此,本文笔者对变电站在电气工程管理方面提出了一些建议和改进措施,以供参考。
关键词：变电站；电气工程施工；管理措施
前言
随着科学技术的不断提高，变电站建设的过程当中，相关技术的优化和升级在整个工程建设中占有重要的地位，并产生了巨大的影响。整个施工过程是否能产生显著的效果,是否能达到最初的投资标准,以及整体工作是否可以顺利有序的进行,这与电气工程的建设是密切相关的,并且会影响到项目的整体进度和施工人员的人身安全。比如,在工程建设的过程中,安置在电气工程火灾报警系统等设备设立是否根据规范和标准进行,同时，要确保现场的照明系统和消防系统设备设立是否完善,因此，要确保工作有序地进行，必须要加强这一方面的管理力度,以此促进社会的经济发展。以下主要针对变电站中电气工程的管理工作进行详细的论述及说明。
1 变电站电气工程的管理中存在的问题
1.1部门之间没有进行很好的协调及配合
变电站电气工程建设的过程当中, 工程管理起着关键性的作用, 做好工程管理工作有助于更好的推进相关工作的顺利进行, 尽量避免发生一些不必要的问题。但是在实际进行管理的过程中, 往往会存在很多的问题, 这些问题的存在就极大的影响了管理工作的有效落实。而各个部门缺乏配合以及协调就是比较凸显的问题。在实际进行工程管理的阶段, 一般会涉及多个方面的内容, 而且在人力、物力等方面的投入也是巨大的, 这就无疑增加了管理的难度。而一旦部门之间不能进行有效的配合以及协调, 很容易造成各项资源的浪费, 而且难以取得良好的管理效果, 甚至还会影响到工程建设的质量以及进度等, 这都需要有关方面加以注意。
1.2工程施工缺乏管理力度
变电站电气工程施工当中管理工作是重要内容, 而管理力度的强弱也关系着最终管理工作的成效, 进而影响到最终的工程项目效益。因此, 掌握好工程施工管理的力度尤为关键。但是在实际进行管理的过程中, 往往会出现管理力度较弱的问题, 尤其相关管理部门, 难以达到理想的管理效果, 一些管理措施都没有得到有效的落实, 也就难以真正发挥出管理工作的作用, 进而导致很多管理工作都是做表面功夫, 偏于注重形式。具体而言, 主要体现在以下几个方面。首先, 在电力工程施工进度方面的管理力度就比较弱, 而且与实际的施工计划往往不符, 甚至脱离, 这就容易出现耽误工期的情况。其次, 在各类资源设施的配置方面, 也往往存在问题, 由于管理力度的问题, 各类资源结构很难进行系统的优化, 因此, 对于施工的质量也具有产生一定的影响。
1.3缺乏科学的管理模式
在变电站电气工程管理过程中，管理模式往往比较落后。在科技时代的背景下,传统的管理模式已经无法满足实际施工的要求,这就需要加强管理模式的创新和应用,以满足时代发展的要求,进一步提高管理水平,获得良好的经济效益。但目前在这一过程中变电站电气工程建设和管理日益复杂,管理方法和模式也相对落后,缺乏一些现代技术手段,大多数管理人员也很难提高自身能力和对工作的正确理解,这导致了项目管理水平一直得不到有效的改善,一些重要的信息也很难进行及时的流通,不利于管理工作顺利进行。
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2 变电站电气工程的管理方法分析
其管理方面要求具备较高的技术水平和高度责任心的人员来担任主要的管理人员, 并且企业还要专门建立一支高技术的团队来对这一工程建设进行具体的管理和施工, 并且可以保障整个工程在建设的过程当中的资源配置和对成本资金初期的设定和标准, 一定要加强相关的管理手段以确保电力工程建设的顺利进行。
2.1 做好电气工程的图纸会审工作
电气工程的图纸会审工作是基本的要求, 与此同时，也是加强变电站电气工程管理的有效途径。在工程建设之前, 都需要做好相关的准备工作, 这对于后续工程建设的质量具有很大的影响, 是必要的前提条件。而电气工程图纸会审就是准备工作中的重要内容, 通过加强图纸的会审, 能够起到一定的指导作用, 进而推进施工的顺利进行。但是由于每个工程的施工特点不同, 所以, 施工图纸也要结合实际情况进行设计, 避免出现一些不必要的情况。针对220kV变电站电气工程而言, 也需要有关人员能够加强图纸会审工作的重视程度, 并且能欧股结合实际情况进行认真审图, 不能只是流于形式, 对于出现的问题还要进行反复研究, 制定出有效的解决措施, 进一步保证图纸的合理性、科学性、可靠性以及可行性, 从而提高电气工程的管理水平, 保证施工的质量。
2.2 建设当中管理相关进度的制定
根据初级阶段对于图纸的规划和相关的工作情况以及建立的特点来进行具体的制定, 在电力建设的过程当中，一些项目的施工是要穿插进行的, 所以电力施工要与现场整体施工相互配合以保证整体时间在控制的范围之内, 对这方面的管理在工程开始之前就要对大体的施工进度有一个合理的规划和制定工作, 对整体的工作进程要有一个明确的规定和时间的限制, 这样一方面可以节约施工时间另一方面可以保证其工作的高质量进行。如若发展现场的施工进度与初期规划发生较大的偏差, 相关部门就要管理方式和技术进行完善和更新, 对产生的相关问题采取措施进行及时的调整, 并且要安排具体的人员进行现场的跟进和勘查工作的进行, 以确保整体的进度可以在规定的时间之内完成[2]。
2.3 施工质量的管理
变电站是否可以正常的使用并为人民群众提供一个良好的供电环境其决定性的因素是，对工程建设的过程当中质量管理, 这一环节一旦出了差错就会导致设备发生故障不能正常运行, 甚至会威胁到现场施工人员的人身安全, 并且对企业的经济还会造成很大的损失, 因此必须加强对于质量方面的管理力度, 对其工程的每一环节都要进行严格的把控和监督, 并且要严格依据国家的相关施工标准来进行建设工作, 设立责任制度使具体问题都能落实到每个责任人的身上, 从很大程度上可以端正工作态度并加强工作进行的严密性。
2.4 建设安全的管理
工程建设的过程当中，对于安全的管理也是非常重要的一个关键环节, 也是进行高质量建设的前提和保障, 企业可以组织工作人员定期举办安全教育方面的讲座, 提高电力施工人员的安全意识和操作方式, 做到可杜绝危险的发生并在施工过程中也要做好相关的安全措施, 避免发生人身意外同时也推进了整体工程建设的进度, 很大程度上提高了工作效率。因此加强对于现场施工的安全管理是十分有必要的。
3 结束语
综合上述，电气工程在整个变电站的建设过程当中，起着主导性的地位, 所以，对工程的管理就显得特别重要。为了保障管理内容能达到初期设定的目标, 要对电力工作的每一环节加强管理和监督力度, 从而保证建设工作的顺利进行, 并且要定期对相关的施工人员进行技术知识的培训和相关的模拟实践操作, 以确保工程安全有效地完成。
参考文献:
[1]宋志坤.基于变电站电气工程施工管控措施的研究[J].中国新技术新产品, 2018 (19) :111-112.
[2] 付长利.变电站电气工程施工管控策略的分析及研究[J].军民两用技术与产品, 2018 (8) .
[3]高建，于良.试论建筑电气工程施工管理[J].黑龙江科技信息, 2018 (03)
论文作者:唐招坤,石子,张刚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
标签：变电站论文; 工程建设论文; 工作论文; 电气工程论文; 电气论文; 图纸论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第33期论文;