摘要：在实际的施工中，建筑施工监理存在着一定的问题， 这些问题势必会影响到整个建筑工程的质量，甚至容易诱发安全隐患。文章对一些普遍存在的问题展开探讨，并提出实际性的解决对策以供参考。
关键词：建筑施工；施工监理；问题；对策
一、建筑工程监理过程中普遍存在的问题
首先，站在监理企业的位置出发思考，很多监理企业的尚未形成健全完善的管理运营机制，还有很多问题。不少企业在发展历程中依然沿袭了国有企业传统的运行方式，所以，在发展过程中，监理企业不可避免的出现了体制机制不够健全、缺乏合理的管理规范、产权关系界定不清晰等。正是因为监理企业未能建立健全规章制度和形成完善的运营体系，所以导致了许多监理企业缺乏发展的内在动力，在某种程度上，建筑项目的开展和实施受到了限制。
第二，站在监理企业工作人员的立场思考。从事监理工作的工作人员的素质良莠不齐。从事建筑行业的工作人员比较多的，不乏质素过硬的专业人才， 但是也不乏综合素质低下的从业人员，全体建筑行业施工人员的综合素质有待提升。作为建筑行业项目工程的重要管理者和监管人员，监理人员的管理能力、沟通协调能力、能力的高低都密切影响着项目工程的节能型建设。在我国，监理建筑项目的工作人员的主要来源包括以下渠道:高等院校毕业生、技术精湛的施工员和已经退休了的工程技术人员。他们的综合素质良莠不齐。有的监理工作人员专业知识很丰富，却缺乏工地监理的经验，有的监理工作人员办事风格比较武断，缺乏沟通和协调能力，综合管理能力亟待提高。另外，因为监理工作人员的工作流动性很大，许多企业忽视了对监理工作人员的在职培训和继续教育。因此导致了在监管行业严重缺乏技术精湛、管理能力强的监理工作人员。
第三，站在监理工作人员在整个项目施工的服务过程来看，服务过程的难度是比较大的。根据国际通用的惯例标准，负责监理的单位必须具备以下两方面的能力，首先要具备图纸设计和方案决策的能力，其次要有在项目施工过程中进行监理的能力。就目前来看，我国很多监理单位的监理人员都是土木工程等专业出身的，所以在监理过程中对建筑施工的质量的监控比较在行，另一方面，由于工作人员的知识不够系统化，他们的协调沟通能力、决策能力不足，法律意识也比较薄弱，因此，在建筑施工整个过程的控制能力上，监理工作人员依然面临着很多问题。
二、完善我国建筑施工监理工作的几点措施分析
1、规范施工监理市场
确保监理工程师的监理职能正常发挥的一个首要保障就是将施工监理市场逐步规范化。所以，为了不断规范施工监理市场，我们必须不断建立健全相关的法律法规。第一点，建立健全建筑项目的施工监理过程的管理条例和制度，将工作人员具体的监理职责、内容、权利、监理范围和具体的过程逐一明确。第二，为了确保施工监理工作人员的专业性，监管部门需要对监理单位签订的各项合同严格审查，并且留存档案。对于那些不合格未达标的监理企业，相关部门应及时查处。惩罚监理单位中存在的以权谋私、滥用职权的现象。第三，政府监管部门、小区业主和施工单位都必须严格遵循签订合同中的各项制度，实实在在的提高监理市场的专业性、规范性和可靠性。
2、有效落实施工监理责任
在监理工程师对建筑施工项目进行监理的过程中，想要充分发挥他们的作用，就必须严格贯彻落实他们的工作职责。第一，政府管理部门需要不定时的去监理单位进行检查，考察他们的工作表现。要建立健全监理制度，包括监理人员的在职培训制度、监理人员工作绩效制度、监理人员在项目完工后的检查制度、整改制度和监察制度。第二，在贯彻落实监理工程师的职责时，施工监理单位还必须执行监理工程师责任制度和岗位责任制度。
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3、提高施工监理人员的综合素质
根据前几部分的分析，我们可以清楚的明白，项目施工过程中，监理人员的能力和水平的高低可以在一定程度上影响施工监理工作的开展。所以，为了提纲建筑行业的项目施工质量、符合我国建筑行业的现实发展需求，我们必须加快培养综合素质强的施工监理工作人员。第一，在招募项目施工监理工程师的时候，必须对应聘的工作人员的综合能力和业务素质严格考核，应聘人员必须对监理工作人员的责任和义务有清晰的了解，并且还要具备综合管理能力。第二，对在职的监理工作人员进行在职培训，可以帮助监理人员提高自身的工作能力，提高他们的职业核心素养和专业知识水平。在学习过程中，可以不断增强安全意识，不断强化他们的法律法规意识，增强法制观念。第三，对单位的监理工作人员定期考核，对于那些业务能力强、综合素质高的额工作人员进行职位晋升奖励和奖金奖励，激发监理工作人员的工作热情。最后，提高项目监理工程师在建筑施工过程中发生危机时的危机预警和应对危机的能力。
4、强化不同阶段的监理
4.1设计阶段监理质量控制要点
为了保证小区业主权利不受侵害，建筑行业推行了这种全过程质量监控的方法——工程建设监理制度。然而就目前而言，我国的建筑行业的发展水平是很低的。所以，在对建筑工程进行监管时，工作人员的精力重点投放在了施工阶段。事实上，在项目的最初阶段，设计时也需要监理工作人员的参与和监控。有效、良好的的建筑设计图纸可以有效帮助开发商节省一半以上的投资成本，进而在根本上实现节能和经济方面的来源节流。建筑的材料和结构设计共同决定了建筑物的耗能和成本大小。如果我们一味忽视在设计图纸阶段的监控管理，就很难达到经济和节能的目的。所以，建筑工程项目监理工作人员在履行职责过程中，必须充分发挥监理的工作职责，为了保证小区业主的利益，对图纸的设计过程进行监督、管理、选择和优化。
4.2施工准备阶段监理质量控制要点
在确定好项目的施工图纸和设计之后，还要在项目正式施工之前履行好监理职责。对相关的条件和资质进行及时审核。
首先，在准备施工之前。监理单位需要请一个专业的监管人员对建筑图纸设计的科学性和合理性进行严格审核。
其次，对于项目施工单位的管理能力、业务水平、质量保证体系、施工资质和组织文化进行严格审核，并且同施工单位进行协商，使他们告知他们的技术保障方案是如何设计并运行的。
最后，对于建筑设计的经济性和节能性，监理单位也要进行审计。主要审核材料的使用、参数的设计。
4.3施工过程阶段监理质量控制要点
按照施工细则实施的有关规定，施工监理单位需要对施工的全过程进行系统的监督和管理。在施工过程阶段对于项目的质量控制，监理单位要主要控制以下几点:首先检查项目施工单位有没有按照之前的设计图精准的进行施工。而且要定期的检查项目施工单位的施工进展情况以及施工的技术情况。其次，针对项目承包合同里签署的条款和内容，要督促施工单位执行，还要定期检查施工单位的技术执行情况。再次，对施工单位在施工过程中安装和检修设备是否合理、正确进行检查。而且，还要根据项目施工的质量验收标准定期记录和审核设施设备的使用情况。然后，稳抓施工过程中的安全。对于施工人员的安全防护措施，要定期检查其是否有效、安全。施工过程中要使用到的构件和节能材料，监管人员要做好审批工作，检查材料是否够经济、节能、环保。对节能材料加强统计和审核。最后。要对建筑节能的重要工序和关键点进行准确分析和精准定位，加强监督和审核。
结束语
针对建设工程质量监督和管理过程中发展的问题，必须采取合理的措施进行整改。只有这样，才可以不断提升工程建设的质量和施工单位的工作水平。
参考文献
[1]段社梅,陈明勇.浅谈工程建设监理问题[J].科技创新与应用. 2013(23).
[2]汪海燕.论施工阶段的监理控制工作[J].四川建材. 2008(02).
论文作者:刘峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
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