王涛
（国网湖北省电力有限公司石首市供电公司 湖北省石首市 434400）
摘要：电力企业是国家经济发展的先行产业，电力企业的发展水平成为了反映国家经济的重要指标。电力企业要在市场竞争中占据优势，就要发展好政工管理体系，通过政工管理可以使企业发展和文化紧密联系在一起，加速企业的进步和经济的发展，对电力企业的运行有着重要的意义。
关键词：电力企业；政工管理；创新
一、电力企业政工管理的重要性
1.1政工管理创新是电力企业发展的客观需要
在时代快速发展下，传统的政工管理方式已经严重束缚了企业的发展。电力行业发展已有数百年，思想难免过于陈旧，如果在经济全球化的潮流下，不打破这种传统管理模式，是很难在激烈的市场中生存的，所以企业领导应该建立适合当下发展前景的管理模式，政工管理层在开展工作中必须充分认识到政工管理的重要性，在保留传统管理优点的基础下，进行改革。创新的管理方式，可以完善企业的内部调控机制。所以政工管理方式创新是企业发展的客观需要。
1.2政工管理改造员工人生观、价值观
政工管理是公司发展的软实力，规章制度是必需要执行的硬规则。在企业的发展过程中，一定会遇到许多困难，这时电力企业政工管理就需要根据企业自身的发展目标，鼓励员工对本职工作进行创新与研究，为电力企业注入新鲜血液。企业政工管理也有助于提高员工悟性，使职工的工作战斗力加强，也可以使员工思想一致，有责任感，对企业贡献出最大的力量。
1.3政工管理方式创新是企业发展的趋势
政工管理是企业的重要的管理方式之一，政工管理一定要以企业自身的发展目标为中心，提高自身在市场的竞争力。政工管理需要与当前时代发展形势相呼应，促进企业管理创新，完善政工管理体制。政工管理还需要从员工的思想入手，往往许多大型企业会忽视员工的文化与思想教育，政工管理就会有效的弥补这一点，政工的主要内容就是帮助提升员工的思想认知高度，了解更多的电力相关科学知识，对完善企业内部管制都有很大的促进性，所以电力企业政工管理方式创新是企业的必然发展趋势。
二、电力企业政工管理存在的问题
2.1缺乏对政工管理工作的重视
在社会飞速发展的大背景下，市场竞争越来越激烈，为电力企业带来了更大的经济效益，推动了电力企业的发展进程。但根据当前电力企业的发展现状来看，电力企业在开展政工管理工作过程中，仍然存在很多问题，制约了政工管理工作的顺利开展。比如，企业管理人员缺乏对政工管理的重视程度。在实际政工管理工作中，由于受传统观念的影响和制约，很多管理人员没有意识到政工管理的重要性，仍采用传统的管理模式，没有积极引进先进的技术，也没有主动学习先进管理模式的意识，致使电力企业政工管理工作的质量和水平一直无法得到真正提高，从而影响了政工管理的质量和效率，制约了电力企业的良好发展和进步。
2.2思想政治工作的时效性比较缺乏
在电力企业的发展过程中，管理人员工作的最终目标就是全面提高企业的整体效益，确保电力企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新形势下，社会在飞速发展的同时，也在很大程度上带动了电力企业的发展，提高了企业的经济效益。所以，电力企业在发展过程中，企业的管理人员也逐渐意识到了政工管理工作的重要性，加大了对这一工作的重视程度，并制定了相应的提升对策和方案。但是在实际的政工管理工作过程中，仍然存在很多工作人员工作不认真负责的现象，致使很多新计划、新方案等无法得到落实和实施，导致电力企业政工管理的时效性越来越低。这种情况不仅不利于政工管理工作的顺利开展，也不利于电力企业的未来发展。
2.3管理模式缺乏创新性
新形势下，随着科技的不断发展，各大企业也在找寻着新的管理模式和技术，不断更新自身的观念和思想，确保企业可以长久的发展下去。现阶段，在电力企业的发展过程中，受传统观念的影响和制约，管理人员的工作模式以及方法仍然处于落后状态，如工作模式单一化等，严重影响了政工管理工作的整体水平和效果，不仅不利于工作的顺利开展，也不利于电力企业的良好发展和进步。除此之外，很多企业的管理人员缺乏管理意识，不能及时对政工管理工作进行创新，使得管理人员以及企业员工的思想观念一直停留在原始阶段，不能满足当前社会发展的需求。这种情况的出现，在遇到问题时，管理人员不仅不会及时纠正和指导员工的思想，还非常容易让企业工作人员产生一种消极的心理，从而影响了电力企业政工管理工作的顺利开展。
三、电力企业政工管理方式的创新
3.1不断创新思想观念
在电力企业的发展过程中，为了能够进一步达到创新政工管理工作的目的，企业的管理人员一定要不断创新和改进自身的思想观念，坚持“以人为本”的发展理念，树立正确的思想观念，提高电力企业政工管理工作的效果和质量。近年来，随着电力企业的发展越来越迅速，管理人员也可以在实际的政工管理过程中，定期聘请一些专业的人员到企业进行心理疏导工作，让企业员工树立正确的思想意识，积极主动地改变自身的思想和理念，从而进一步推动电力企业的发展进程。
3.2不断创新政工管理方式
在信息时代的大背景下，科技的发展越来越迅速，不仅丰富了电力企业的资源，也在很大程度上丰富了电力企业政工管理的方式，促进了电力企业的良好发展。在以往的政工管理工作中，由于管理人员的思想意识比较缺乏，没有对管理方式进行及时的更新，使得政工管理的水平和质量一直无法得到提升，制约了电力企业的良好发展。所以，在今后电力企业政工管理过程中，管理人员要迎合时代的发展，不断创新管理方式，根据实际情况，制定出一套符合电力企业未来发展的计划和方案，保证电力企业政工管理工作可以顺利进行。除此之外，在政工管理工作过程中，管理人员也可以加大宣传力度，充分利用好现代化媒体，通过微博、微信公众号等进行宣传，全面提高政工管理工作的整体质量和水平，从而进一步推动电力企业的发展进程。
3.3不断创新政工管理内容
当前，面对电力企业政工管理中的问题，管理人员不仅要创新管理的方式以及思想观念，还要加大对政工管理内容的创新，确保政工管理工作的质量和水平可以得到整体提升，促进电力企业的良好发展。在实际的政工管理过程中，管理人员要将理论与实践合理结合在一起，调动企业员工的工作热情，提高工作的质量和效率。与此同时，管理人员也可以加大企业环境建设工作力度，为员工营造一个更加舒适的工作环境，提高员工的凝聚力，从而进一步促进电力企业的发展。此外，管理人员也要全面提高企业员工的整体素质，树立正确的企业观念，为企业的发展贡献出全部力量，从而促进电力企业的可持续发展。
结语
在电力企业的发展过程中，政工管理工作是企业管理体系中一项非常重要的工作内容，对电力企业的良好发展具有重要作用和意义。现阶段，面对政工管理在实际工作中的问题，电力企业的管理人员需要不断转变自身观念和思想，积极引进先进的管理模式，并不断完善和创新政工管理模式，确保政工管理工作可以顺利开展，从而进一步促进电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2013.
[2]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技，2014.
论文作者:王涛
论文发表刊物:《河南电力》2018年7期
论文发表时间:2018/9/13
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