建筑工程造价有效控制的对策分析论文_林冬彤

(广州市建发建筑装饰工程有限公司; 511496 )

摘要:随着我国大规模地建设,建筑业已经欣欣向荣,为了响应国家相关部门提出的“两型社会”的要求,有必要继续开展建筑工程造价有效控制地深入研究。结合自身多年实际工作经验,并参考大量文献资料,对建筑工程造价有效控制提出了自己的对策。

关键词:建筑;工程;造价;控制;对策

建筑工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,建设单位对工程造价的有效控制,即是在满足项目质量标准和工期的前提下,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的和批准的造价限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目管理目标的实现,以取得最好的投资效益和社会效益。

1  优化施工组织设计、促进工程造价的有效控制

1.1  合理制定施工进度计划,确定最佳工期

施工组织设计(又叫施工组织规划) 是由施工单位编制的,用以指导施工准备和组织施工的技术经济文件,是施工企业管理现场施工的内部法规。优化施工组织设计,就是通过科学的方法,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,对多方案的施工组织设计进行技术经济分析、比较,尽量减少施工方案不合理带来的工程造价的增加,从中确定最佳的方案。

施工进度计划是施工组织的中心,通过施工进度计划可以把施工中的各项工作有机的联系起来,确保施工任务的顺利完成。因此,施工进度计划是否合理,对整个施工影响很大,施工进度的是否合理,常用工期、施工均衡性和竣工率3个指标来衡量,其中工期又是影响造价的一个关键因素。

工期是否合理应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。按工程造价的构成,工程成本由直接费和间接费两部分组成,直接费一般是在合理组织和正常施工条件下完成时,其费用最低,如果在此标准下要赶工(加快施工速度) 或延工,则直接费将随之相应增加,而间接费是随着工期缩短而减少,它们之间的关系如图1 所示。直接费曲线与间接费曲线叠加起来可得到总成本曲线,与总成本曲线的最低点相应的施工时间,即为最佳的工期。所以,我们在确定工期时,应尽量可能接近最佳工期。

图1  施工工期与费用曲线关系

1.2  处理好质量、造价、工期三者之间的关系

作为建设单位(业主)在项目建设实施阶段的目标就是力求工期短、造价低、质量好。正确处理好质量、造价、工期三者之间的对立统一关系,是施工组织设计和建设全过程都必须高度重视的大问题。由项目的3 大目标组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体,其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标的变化,并受到它们的影响和制约。

2 做好设计阶段工程造价的控制

工程建设造价控制在整个工程项目的过程中,一般分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段。据统计,各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为:投资阶段75%-95%;设计阶段35%-75%;施工阶段5%-35%;竣工决算阶段0-5%。很显然,工程造价控制的重点应该在工程实施前的设计阶段。(1)完善工程设计阶段的招标工作。工程设计采用招标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。(2)加强限额设计及其动态管理。限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。(3)增加标准设计意识。广泛采用标准设计,可以节约建筑材料,降低工程造价。由于标准构配件的生产是在工厂内批量生产,便于预制厂统一安排,合理配置资源,发挥规模经济的作用,节约建筑材料。(4)加强设计变更的管理工作。图纸本身不完善或设计深度不够,将导致在施工阶段的设计变更增加,从而导致投资的增加。对于业主而言,要防止此现象发生,让设计单位提高设计深度,完善设计图纸。

3 加强施工阶段的工程造价控制

项目目标成本的确定。制约项目目标成本影响因素很多,如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等,都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标,在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏、确保目标的实现,实现对工程成本的有效控制。

控制材料用量,合理确定材料价格。市场经济为材料的供应提供了多种渠道,且材料品种价格繁多,建设单位应建立项目造价责任人制度,派专人随着工程进度深入现场、市场,掌握第一手施工情况和材料信息,为竣工结算提供有力证据。

生产要素的控制。①加强对人工费的管理,人工费约占工程造价控制好人工费,对成本控制参起到重要的作用。②对材料费的控制。材料成本能否得到有效控制的重点。③对机械费的控制。机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用及防止窝工都是成本控制的重要方面。④对临时用地费用的控制。临时用地的面积、征用时间都是成本控制的重要方面。只有对生产要素进行严格控制才能实现对工程项目成本的有效控制

加强对隐蔽工程签证的管理。要求隐蔽工程签证以图纸为依据,证明被隐蔽部位、项目、施工工艺、工程质量、完成情况,标明几何尺寸,并有相应的图文说明。对施工图以外的现场签证必须写明时间、地点、原因、几何尺寸、原始数据,不能笼统地签证工程量和工程造价,确保隐蔽工程签证真实、准确、合理。

4 理顺后期工程造价控制

工程索赔是建设工程造价控制的又一项重要工作,建设工程造价控制的另一个特点是工程索赔管理。索赔是法律和合同赋予的正当权利。我们应当对立起索赔意识,重视索赔、善于索赔,建立健全索赔管理机制。

工程竣工决算是确定工程造价的最终手段,也是工程造价控制的重要环节。为了严格控制造价,必须从严把好工程结算关、有效控制工程造价,从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,严格审查各项费用支出,采取对节约投资的奖励措施等。①要按照甲乙双方在施工合同中的约定,要认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增、该减的减、实事求是,准确计算工程量。②计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容及有关规定,在企业定额的基础上,准确确定工程计价。

5 必须尽快提高从业人员整体素质

工程造价从业人员素质的提高是工程造价机构健康发展,与国外同行开展竞争并能取胜的保证。新时代的工程造价工作者应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律,并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。

参考文献

[1]户其林等,设计阶段工程造价的控制初探[J]科技创业月刊,2005-09-30

[2]罗亚琴等,对工程造价管理中存在问题的分析及建设[J],科技创业月刊,2008-10-10

论文作者:林冬彤

论文发表刊物:《基层建设》2016年17期

论文发表时间:2018/9/18

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