摘要：建筑工程造价的预算有着重要的地位，在造价预算的过程中完善预算编制，提升预算工作人员的能力水平，加强对施工过程的管理，对市场建材价格科学合理的预算，能有效的从整体上控制工程造价超预算的现象，工作人员还要加强自身的学习，有利于处理实际控制过程中还存在的问题，从而提高企业经济效益，有利于建筑企业长久发展。本文主要对建筑工程中造价超预算的原因及控制对策进行了分析研究。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；完善策略
引言
当今时代，我国与其他国家之间国际贸易一直呈现着纠缠反复的姿态，只有加快自身的经济发展，才能在浩荡的国际贸易洪流中赢得一片立锥之地。做为我国经济支柱行业之一的建筑工程行业，更应该发挥自身优势，积极改革进步，为建设美丽的伟大祖国，实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。建筑工程造价预算并非预算部门一己之事，而是整个企业的责任，各个部门积极配合，才能更好的完成工程作业任务。
1建筑工程造价的内容及现状
我国的经济近年来发展的极其迅速，国家的发展建设离不开一些基础设施的建设，因此国家对于工程的投资与日剧增，建筑工程的市场竞争也在不断加剧，如果企业想在激烈的竞争中占据重要地位，就要提高建筑工程的质量，在保证质量的前提下，制定一份科学合理的造价预算方案，减少浪费，减少成本支出，从而提升企业的经济效益，这成为了建筑行业的重中之重。然而现在的工程造价还存在着一些问题，例如工程造价超预算现象，严重影响工程顺利进行，导致工期延误，影响施工中一些资源的合理运用，从而使企业成本支出进一步加大，严重影响企业经济效益以及长久的发展规划。
2建筑工程项目造价超预算的原因
2.1建筑用材的价格变动
建筑用材在建筑工程的造价支出中所占到的比重极大，为了保证工程质量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是达到工程质量标准的材料，材料也相对于一般普通材料有所提高。而建筑材料的价格受市场影响较大，近两年我国房地产行业价格保持直线上升姿态，各大房地产项目竞相展开，对于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的价格自然也是水涨船高。在进行造价支出预决算计算时，应对建材市场进行详细考察，对建筑材料的价格做到把握，防止在采购过程中出现信息不足、资金不足的窘况。
2.2预决算计算的项目缺失
由于现实客观环境的复杂，意外情况的出现也有能导致工程出现巨大支出，在进行建筑工程造价预算计算时应做到全局考虑，结合以往经验，同时对施工环境仔细考察，同时了解市场局势，对施工环境的情况心里有数，尽可能多方面的考虑，为工程施工过程中的支出预算的计算结果留出一个较大的弹性空间，同时对各种突发意外做出应对方案，留出足够资金实行应急措施。没有人能够预知未来，预决算结果终究不能十全十美，但一定要多考察，多顾及，尽可能的减少遗漏。
2.3建筑工程施工方缺乏管理
在进行工程施工的管理时，应拿出科学可靠的管理方案，加强对工程各个阶段施工资金支出的管理，防止有人在施工过程中滥用职权、中饱私囊，使工程实际支出超出预算，发生质量问题。
2.4对施工各个阶段造价控制力低下
在施工过程中，由于建筑工程施工方缺乏完善的管理沟通，对工程各个阶段的控制力低下，使施工单位在进行施工过程时，将大量资金投入并不十分重要的阶段，使工程造价大大提升，白白消耗了人力物力。进行施工时，施工单位应加强对此的注意，防止资金的消耗。
3完善建筑工程造价预算控制的策略
3.1合理控制外部因素
因为市场是在不断地发生变化，从而会使得劳动力、材料以及设备等方面价格不断地发生变化，直接影响到工程造价。因此在实际的应用过程中需要采取有效的方法进行控制，从而能够更好地降低市场波动所带来的影响。例如在企业雇用劳动力的时候，需要签订相应的劳动保障合同。这种方法不仅能够保障劳动力，同时也能够进一步控制成本。在进行材料和设备的购买时，需要签订相应的采购活动，确保整体材料和设备达到相关的质量要求，也能够更好的控制成本。另外需要预算人员具有相应的政策意识，并做好当地的政策方面的调查，从而能够及时的进行工程建设判断，有效地进行预算控制调整，最大程度降低成本损失，更好地确保企业获得更大的经济效益，促进企业的建设发展。
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3.2加强对设计变更与现场签证的控制
在进行施工的时候如果有设计变更的情况出现，会直接影响到工程的投入和进度，因此需要相关预算控制人员最大程度降低其所带来的影响。对于变更部分需要加强技术经济论证，从而能够更好控制设计变更所带来的影响。同时还需要全面的审核施工图纸，降低变更发生的概率。不仅如此在整个过程中还需要充分的考虑工期以及工程质量等方面所带来的影响，从而能够更好地控制变更造价。同时还需要重点加强工程造价的调整审批，严格的控制超量以及超价部分，从而最大程度降低所带来的影响。在进行施工的时候要重点进行签证方面的工作，加强施工现场的管理，并严格的按照施工图纸进行施工，做好材料、变更洽商、现场签证等方面的费用预算，降低因为工程量所带来的费用增加。另外还需要掌握费用额度，防止积压成堆的现象。因为建筑工程施工非常的复杂和多样，因此在施工的时候会出现和图纸不同的地方，对此需要结合实际情况进行记录，对变化情况做好记录，另外还需要签证小组做好全面审核，从而才能够更好地控制预算。
3.3严格计算工程量
为了能够更好地确保造价预算控制，需要有效地进行预算方案的编制，确保科学的管理工程量，保障工程量的规范度和精确度。在进行预算控制的时候需要充分的结合工程进行，准确地进行工程量的计算，在目前看来其实具有一定难度的，因为建筑工程涉及的内容非常多，因此就增加了工程量的计算难度，对于这部分的预算造价控制需要引起我们的高度重视。在进行工程量的计算时要充分的考虑工程量的顺序，从而才能够更好地确保计算准确度。在工程量的计算中需要严格地按照从地上到地下、从内到外的顺序进行，同时还需要从主体结构到装饰工程的顺序来进行，有效地进行工程量的分析，然后进行相应的计算，才能够更好地做好计算量控制，控制预算工作。
3.4引入招投标，限额设计招标方式
做好限额设计能够更好地确保预算工作的控制，其主要是做好分解投资和工程量方面，其主要是加上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再将其进行各个工程的分解，通过这一系列的分解能够达到限额控制和管理，同时也能够达到控制设计标准、控制工程数量等方面的目的。
3.5加强在施工过程中的预算控制
进行建筑工程施工的时候会投入很多的人力和物力以及财力，因此做好造价预算控制非常重要，其不仅能够降低资源浪费情况的发生，同时也能够更好地促进企业的发展。因此通常情况下需要从以下方面进行：一工作人员在施工的时候需要加强监督管理，尤其是现场监管，主要包括：（1）现场临工签认，一般情况下是不能够进行计日工计价的，但是因为施工项目前期其他因素的影响会出现计日工的方式，如果使用这种方式必须要严格地按照公司的规定，由项目经理负责签证制度。经手人需要充分的了解合同中的相关内容和费用，防止出现价格重复的情况。（2）进一步确认工程量的数量以及单价，需要相关部门做好工程量的核实，确保没有超设计的情况发生。计划部门需要有效地控制单价，严格地按照相关要求进行队伍的选择。（3）材料方面的控制，在这个过程中需要物质部门引起重视，然后由技术、计划部门做好配合工作，特别是对于材料方面，有效地控制现场使用，防止出现浪费的现象。在这个过程中需要各个员工做好自己份内的工作，防止出现施工阶段中有过度的支付情况，有效地控制超预算现象。
3.6对工程造价进行动态调控
在实际的应用过程中需要做好预算定额的调整，确保能够有效地控制工程预算，对此工程造价动态控制也需要引起高度重视，做好该方面的工作非常重要。在进行动态控制的时候，工作人员需要根据实际情况采取有效的措施，最大程度降低目标其和实际之间的差异，并采取主动的控制方法，从而能够进一步控制预算增加。目前建筑企业经济效益明显降低，主要是因为机械使用费太高，对此需要政府相关部门发挥其作用，对工程进行相应的调整，从而能够更好地促进建筑企业的发展。
结束语
如何做好对工程过程中造价预算，是当前建筑企业发展的关键性问题。由于预算编制不合理，设计变更影响，还有个别建筑企业不重视控制施工中的预算等一些原因，造成建筑企业在施工的过程中出现造价超预算的现象。对预算工作人员进行专业化的培训，严把勘察设计关，加强预算编制中的调整审批等各种策略进行应对，有效的减少工程施工造价超预算现象的出现。
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[4]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息，2014（07）.
论文作者:俞杭大
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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