湖北省荆州市监利思源实验学校 434000
2015年4月任职校长时，正赶上学校即将搬迁，我深感责任重大。在心里为自己定位：学生亲近的好长辈，老师拥戴的好校长，领导放心的好干部。
要办好学校，必须先武装自己，不断与时俱进。党报党刊、教育教学与管理等方面的杂志是我的必修课程；校长提高、研修培训我总是积极参加。我的文章《秋天来了》、《为了一声“老师好”》先后发表在《荆江文学》，《营造和谐氛围，共建美好“家园”》刊登在《新课程研究》、《教科研导刊》，《做一名倾听型的校长》在2015年省校长培训中荣获好评并登刊。
在学校常规管理上，我带领领导班子成员身先士卒，实行校级领导分线分管各项工作。中层领导配合，班主任落实到位，确保事事有人管，人人有事管。哪里有学生，哪里就有管理。学校牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心；以素质教育为核心，把提高效益和质量放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
学校以课堂教学为突破口，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。每学期全面推广教学月活动，互评互动，竞争与评优相结合，扩展知识技能，提高内在素质。教师积极交流学习心得，撰写教研教学论文，一大批年轻教师脱颖而出。
校园围墙上、楼道内粘贴教育教学理念和日常行为规范等标语。每周一课外活动时间播放校内课程“文明礼仪”课件；每周三朝读固定为“经典诵读”，并利用升国旗仪式、班会等活动帮助学生树立远大志向……以不同方式引领和提高学生文化素养，规范学生言行。
学校以丰富多彩的校园文化生活为载体，成立校鼓号队、腰鼓队、军鼓队、舞蹈队等，开设跆拳道特色课程。教室内外，各班师生共同出谋划策，制定班级宣言、黑板报布置、室内外墙壁文化。
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在全体领导的大力配合下，在所有老师的共同努力下，我校各项工作成果斐然：成立了监利思源实验学校通讯报道组和工作室，全方位报道我校教育教学动态，发稿数位列全镇前列；云平台教学成立后，教师登录率达95%，学生登录率达57%。活跃教师45人，活跃学生163人，活跃班级五（1）班、四（1）班、六（3）班等。云平台加强了家校联系，师生、家长反响好，社会效果佳。
学校网站已面向社会正常开放，师生点击率高，关注意识渐浓。网站的设置精美、科学。分不同板块，从不同角度展示我校各方面的特色。科创大赛成果斐然：国家级作品4件，省级作品二十多件，特别是创新实践活动已借助综合实践活动课题的推广，发展为学校品牌。校刊《小星星》是学生展示写作才华的舞台，越来越受到学生的欢迎。
学校高度重视安全管理工作，落实安全防范措施，加强对教育教学设施的常规安全检查，安全责任落实到人。每月出示安全橱窗，制定安全卫生行为歌，加强学校门卫管理、校车管理，确保学生安全。学生食堂餐食卫生、足量、营养可口。利用现有条件和有限资金，平整、绿化场地，硬化部分路面，为师生营造舒心的工作和学习环境。
当然，学校也存在许多不足。学校整体发展的顶层设计有待改进；创新精神不强，创新能力不够，创新氛围不浓；有些局部工作的“老大难”的问题没能得到很好地解决；教学常规管理有些细节有待改进；教研专题研究力度还不够。因此，学校常规管理要着眼实际，要在细、严、实上下功夫。细处着手，小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。
教育教学改革的决心不能动摇，方向不能改变，创新机制和条件要进一步优化。要求教师做到的，自己要首先做到。深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时刻起模范表率作用。安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校园。完善我校校园网站和活跃教学云平台，对内、对外加强宣传我校的正能量。
勤朴、重德、博学、远志，努力高标准规范学校工作；努力高起点发展教师；努力高水平培养学生。携手并进，一起在爱的教育中远行，把监利思源实验学校办成一所真正的老百姓心中的家门口的好学校！
论文作者:廖红艳
论文发表刊物:《教育学》2018年2月总第137期
论文发表时间:2018/5/14
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