摘要：长期以来，通信工程项目的管理都存在一定的问题，导致实际管理水平较低。本文简要介绍了网络技术和通信工程项目的管理，并就前者在后者中的具体应用进行了讨论。
关键词：计算机网络技术；通信工程；项目管理；应用
前言
项目管理工作一直是通信工程规划建设的重点。尤其是这些信息内容的管理非常混乱和困难，使得实际数据难以完全满足相关的基本标准和规定，不利于管理工作的稳定发展。通过网络技术，以及对通信项目的日常管理，可以对管理的质量、速度和效率都将取得显著的进步，这对于现代通信设备核心产业的持续良好发展是一个巨大的成功。
1综合概述
1.1计算机网络技术
20世纪90年代末以来，局域网技术日趋成熟。计算机操作系统的各种技术逐渐形成为多媒体信息、网络和智能应用的集合。它迅速提高了各种资源共享理念和数据后续处理的质量水平、效率和质量。
1.2通信工程项目管理
通信工程往往具有规模大、投资大、对核心技术要求高、学科广泛等特点。其管理十分复杂和困难。很难系统地形成统一的标准、软件体系和管理核心体系。
首先，由于管理信息太多，当前的项目管理很难建立统一的管理平台，导致在档案的存储和调用方面，容易犯错。
其次，通信项目的管理模式不仅涉及大量相关信息，而且具有较高的信息更新度，尤其是主要工程部分的设计名称变更的信息内容以及现场施工的各种信息。根据实际情况，更新实时数据可以有效地保证和管理项目的质量和效率。
此外，项目资金录入和管理的信息也必须实时分析。一旦项目的费用超过总预算，建设速度就会慢下来。但由于各类信息的匮乏，导致项目后续资金的管理实际上非常困难。
最后，合同不规范，整体信息不清晰，容易造成投资者和施工方的压力，对施工质量和效率产生负面影响。
2应用网络技术的重要性
首先，该技术还可以帮助建立一个完整的项目管理信息内容大型数据库。从而为高效管理奠定坚实的基础。整个项目的每个管理部分和流程的数据管理将基于数据库进行，这将促进项目管理部门的运作更加透明，减少信息欺诈，并充分提高管理质量。
其次，该技术的应用方面实现了项目管理模式可以基于统一的用户系统和其他平台的信息管理模式，具有高效性。当有效地提高信息的通畅性和通信速度时，各种数据和相关信息的交换将变得越来越简单和高效，从而大大减少各类信息的延迟。
最后，合理运用大数据等先进技术可以促进项目管理的自动化和智能化发展。借助数据库、中央管理平台、大数据技术和物联网技术，可以对复杂的管理信息进行智能化处理。
3在通信工程管理中的应用
首先体现在系统结构和系统模块设计上，即完善了整个系统的基础架构。在此基础上，加强对流程、项目规划和基站建设等的管理。
3.1设计系统结构
在互联网环境下，通信项目管理系统逐渐成熟。目前的管理经验已与最先进的计算机操作系统的核心技术充分结合。在软件系统的设计中，必须充分强调各种技术的突出特点。
首先，项目管理系统基于通信工程业务的基本技术和成熟的计算机网络技术。因此，该系统将不可避免地包括仪表盘技术和工作流程系统，以确保系统足够稳定。并可根据不同的工程需求进行适当扩展。项目管理涉及的内容越来越复杂，不可避免地出现要增加或删除的内容。只有在高度可扩展性和适用性的基础上，该系统才能用于通信工程。在管理中有效发挥作用。
其次，在网络时代，对信息内容的交流有着更高的要求。在设计系统的总体结构时，通信公司必须考虑其互联网业务与信息内容之间的连接和共享，以保证信息交流顺畅高效的通信。为提升整体质量、速度和效率奠定了坚实的理论基础。
然后，在系统建设服务的实际情况中，一般采用传统的广义b/s系统平台架构，通过使用标准xml和web使用的技术方案，实现了高集成现代技术系统。为了保证系统的科学性和兼容性，一般采用基于市场的gibt vs.net平台的传统三层网络架构。
最后，管理系统需要适应当前的主流ERP系统，安排专业软件系统等，可以稳定高效地实现数据交互和集成。
3.2设计管理系统模块
如图1所示。
首先，系统管理模块应包括APP调度系统，该系统通过移动APP直接将工程施工和验收规范、图纸和指导依据传送给施工人员，从而提供有效的依据。
其次，每个管理模块都应集成到一个统一的平台中，为各个部门之间的信息交换提供稳定的保护，并提高信息交换的质量和效率。然后，系统管理模块应具有完整的文件管理功能，以确保有效存储、调用和管理所有工程材料。
最后，为了充分保证项目的验收，系统模块应该能够实现照片接受功能并通过照片实现远程接受。
3.3改善项目管理
规划阶段是工程建设的重要的阶段，而相应的项目规划管理要求也更高。在网络技术的运用中，通常将其直接应用于WBS流程分解模板，以获得相应的流程分解结构，并制定相应的参考方案。
3.4优化管理流程
在主管理流程下，存在大量子流程，不同的子流程往往包含相应的辅助流程。在网络技术的支持下，严格定义了不同流程的规格和标准，并通过高效的信息传输处理的优势对流程进行了动态调整，并通过信息手段对管理流程进行了全面、详细的优化。
3.5建设基站
基站建设是通信设备工程项目中至关重要的组成部分，也是新项目日常管理信息内容系统中的关键任务。是基站推动建设的基础和动力。利用计算机网络系统的各种技术，详细的分析业务流程，以及对项目信息进行更深入的总结。并以此为指导，进行基站的规划和建设工作。特别是对于整个基站设计部分、审核、现场验收和结算方法。
结论
在现代网络技术核心技术飞速发展的今天，为进一步发展项目管理模式提供了良好的技术支撑，有利于提高通信工程建设项目的质量水平、效率和管理水平。目前，如何将网络技术应用到项目管理工作中的科研工作仍处于探索状态，并研究了一些实际应用。
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论文作者:赵兴洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签：系统论文; 项目论文; 通信工程论文; 项目管理论文; 流程论文; 技术论文; 信息论文; 《基层建设》2019年第24期论文;