摘要：我国建筑科技的水平不断提升，为建筑行业可持续发展提供了基本保证。在这一趋势下，建筑智能化工程管理已成为一种潮流，建筑企业越来越重视智能化的发展。但是，我国的建筑智能化技术还存在较多的技术壁垒和缺陷，尤其是在建筑工程的设计阶段、施工阶段。因此，应重视建筑智能化工程管理技术的开发和应用，采取全方位的发展策略，为我国建筑智能化建设提供基本保障。
关键词：建筑工程；智能化；管理技术；具体应用
引言
随着现代科学技术的不断发展，新科学技术被广泛应用于建筑施工过程之中，建筑智能化工程就是在该背景下产生的新型建筑，这种建筑因为具有环保节能等诸多优势，所以被现代人们广泛重视。因此，应加强对建筑智能化工程的设计和管理，建立完善的制度，以此来确保建筑智能化工程的质量符合施工标准。
1建筑智能化施工概述
建筑智能化主要是在传统建筑设计的基础上，利用智能化技术，结合可行性方案分析结果，在投招标工作开展过程中构建与建筑施工目标相符的施工方案。建筑智能化施工具有系统化、专业化及节能化等突出特点。系统化是在建筑智能化施工过程中将建筑信息、建筑性能、通信技术和信息技术进行有机集成，保证整体建筑建设的安全性；专业化主要是在建筑智能化工程开展中体现，主要核心技术为数字技术，对整体施工管理人员的智能技术掌握程度要求较高；建筑节能化主要是通过对建筑信息数字化技术的应用，合理安排各项资源，保证建筑资源的有效应用。
2建筑智能化工程管理技术存在的问题
2.1 系统功能短缺
基于我国现阶段的建筑智能化施工管理情况，可得出我国建筑智能化施工管理系统功能短缺程度明显。且整体系统智能化技术运转效率不高，导致整体建筑工程施工延期问题频繁出现。
2.2 系统规划理念缺失
在建筑智能化建设阶段，施工现场调度、物资管理是建筑智能化施工质量的重要影响因素。由于缺乏系统规划管理理念，导致各参建单位在建筑智能化建设阶段的观点不一致，甚至出现施工方盲目迎合建设方要求的情况，致使建筑智能化标准成为简单的数字技术的堆积，对整体建筑智能化工程实际效益造成了不利的影响。
3建筑智能化工程管理技术的应用创新
3.1利用现代技术对建筑智能化工程进行设计
我国建筑智能化工程虽然发展较快，但同西方发达国家相比仍有诸多不足，具体表现为以下几方面：首先我国智能化工程专业技术人才匮乏，尤其是建筑行业更是缺少智能化专业的设计人才，目前我国现有的建筑智能化工程设计人才，大部分都没有受到过专业的技能培训，都是由传统建筑行业人才转变而来的。并且建筑智能化工程与常规建筑工程在设计层面还存在着许多不同，建筑智能化工程较为注重整体规划，但是由于我国缺少相关专业人才，致使我国建筑智能化工程整体规划水平较为低下，无法站在全局的角度对建筑工程进行智能化设计，无法使整个建筑工程成为一个完善的系统。针对建筑智能化工程设计方面存在的问题，相关建筑企业首先要基于智能化技术，构建智能集成化系统，设计人员可以利用智能化系统对建筑工程进行整体规划，将建筑工程各部分相互联系，使建筑智能化工程的实施过程更加合理。
3.2做好建筑工程的事前控制管理
在建筑智能化工程管理过程中，事前控制是非常关键的环节，是整个施工过程的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，应将事前控制环节的工作进行优化，确保该环节无任何差错出现。施工图纸是整个施工环节的基本依据，因此，在智能化建筑施工前，管理人员需要将施工图进行全面交底，必须保证施工人员对施工图纸有全面的把握。首先，相关人员在对图纸进行理解和分析时，重点检查施工图纸的完整性、标准性。如果发现施工图纸有不合理的部分，应及时提供解决方案，结合工程实际进行完善。同时，还要与设计单位、施工单位做好图纸修改和变更手续的对接。其次，对施工图纸进行检查和审批时，管理人员必须保证责任意识，要将自己摆在主动的位置，敢于提出问题。再次，技术人员在理解图纸的过程中，应与施工人员交接好施工工艺、技术要求和验收标准等。在交底时，如果相关技术人员存在推脱行为，就要将这种情况进行记录和上报，并且要相关负责人签字，保证责任的划分明确，始终本着“谁管理谁负责”的基本原则。这样，在建筑的使用后期，如果建筑项目出现问题，可以直接对责任进行明确。最后，应将建筑智能化工程管理的配套工序做好：（1）应重视建筑施工中的安全培训，强化施工人员的安全责任意识，不仅要保证建筑施工的质量，保证建筑使用者后期的安全，还要保证自身的安全。（2）应强化相关人员对建筑技术的应用，提升建筑工程的施工效率。（3）应加强施工人员使用各种施工用具的意识，学会在施工过程中，如何保护自己，做好防护措施。（4）应做好建筑施工机械设备的进场验收。智能化工程设备是比较重要的部分，是影响智能化建筑质量的主要因素。
3.3加强对管理人员综合化素质的培养
由于我国建筑智能化工程起步较晚，因此缺少专业的施工队伍，再加之建筑智能化工程对施工方提出了很高的技术要求，我国现有的施工队伍并不具备专业的实施能力，正是由于缺少相关专业的人才，致使许多施工单位在施工过程中无法对现代设备进行有效的利用，例如：建筑企业需要利用现代信息技术、数据分析技术对建筑工程实际情况进行分析，并根据分析结果制定合理的施工方案，但由于建筑企业无法有效利用现代设备进行数据分析，因此建筑企业的施工标准达不到建筑智能化工程的施工标准，建筑智能化工程的施工质量和施工进度也因此无法保证。建筑企业应加强专业施工队伍的建设，因为施工人员是建筑智能化工程实施的主体，施工人员专业能力和综合素质的高低，对建筑工程的施工质量会造成直接影响。因此，建筑企业需要不断提高施工人员的专业能力和道德素质，促使其可以熟练利用计算机网络技术构建大数据分析体系，对建筑过程进行科学的设计，从而在最大程度上确保建筑智能化工程的施工质量和施工进度满足施工要求。
3.4加强对建筑智能化规划理念的优化
对于建筑智能化工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在建筑智能化总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。但是，由于建筑工程的多变性，建立动态化的智能建筑规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。最后，应加大建筑智能化工程竣工后的监督检查力度，充分体现智能建筑的规划科学性，尽可能避免出现负面问题，有效满足建筑智能化的多元化需求。
结束语
基于建筑智能化施工的项目管理需求将现代信息技术进行合理应用。因此，在建筑智能化施工管理过程中，建筑施工管理人员应加大计算机的应用，更新建筑智能化施工管理理念，优化建筑施工组织机制，加强建筑施工团队建设。同时，从施工前期、施工中期和施工后期3个阶段入手，构建全过程工程智能化监督管理机制，为建筑智能化施工管理真正实现信息化、智能化、自动化施工管理提供依据。
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论文作者:赵卫锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/30
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