胡水兵
深圳市住宅工程管理站 518040
摘要：随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；
引言：房屋工程建设是国计民生的大问题，关系着社会的和谐稳定，其直接关系着人们生活、学习、工作的环境，甚至影响到人们的生命安全，房屋建筑工程是投资效益的直接体现，质量因素是影响投资目的的最重要因素之一。房屋工程质量不但影响了居民的生活质量和水平，而且还直接影响到整个工程的整体施工质量。如果相关的工程施工人员没有专业的施工技术与专业知识，就难以保证房屋建筑工程的整体质量，这就使得居民的生民财产安全受到威胁。我们可以知道翻屋建筑施工技术作用重大，只有工作人员有良好的建筑施工技术才能保证工程施工的质量和人民的生命财产安全，才会充分发挥建筑工程的经济效益与社会效益。
一、房屋建筑工程管理的重要性
（1）管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
（2）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、房屋建筑工程管理与施工质量的作用
随着经济不断发展，房屋建筑工程管理的不断加强，是施工质量不断提高的重要保障。根据房屋建筑的实际施工情况来看，提高房屋建筑工程管理与施工质量的的作用主要体现在如下两个方面：
（一）房屋建筑使用安全方面
在我国经济快速发展的过程中，房屋建筑工程的具体情况，与人们的生命财产安全有着密切联系，对于保障人们的生活质量、社会和谐发展和经济健康发展有着重要影响。因此，房屋建筑施工单位必须高度重视房屋建筑工程观和施工质量，注重他们的快速提高，才能真正保证社会公共利益，真正达到安全使用的目的，最终发挥保障社会安定、经济可持续发展的作用。由此可见，房屋建筑工程管理与施工质量，是提高房屋建筑施工安全性的重要保障，必须按照相关规定严格执行，才能真正保障人们的生活质量。
（二）建筑行业可持续发展方面
在社会不断发展的过程中，高科技技术的应用范围变得越来越广，给建筑行业带来了更多发展机会，大大提高了建筑企业的市场竞争力，因此，提高房屋建筑工程管理与施工质量的，对于促进建筑行业可持续发展有着非常重要的作用。在实践过程中，其发挥的作用需要从如下几个方面入手：首先，建筑企业必须注重自身管理的不断加强，对承包建筑工程的每个环节进行严格管理，才能真正保障房屋建筑的工程质量；其次，保证房屋建筑工程施工工期，提升建筑企业整体形象，从而不断提高建筑企业的核心竞争力。因此，根据房屋建筑的实际施工要求，对施工过程进行精心管理，严格按照施工工序进行严格审查，才能避免偷工减料情况出现。目前，严格按照施工工序进行房屋建筑工程施工检查，是降低工程造价的重要手段，对于改善房屋建筑的居住环境和舒适度有着重要影响，是促进建筑企业可持续发展的重要保障。
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三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1健全目标责任机制，完善管理体系
在房屋建筑工程的管理与施工过程中，要构建施工现场系统且全面的目标责任机制与管理体系，明确工程施工中的施工管理责任人、技术负责人以及项目经理等的质量目标。工程质量检验管理以及施工工序管理是这一体系的主要内容。原材料、设备、工序、半成品以及工程质量等的检验，是工程质量检验管理的主要内容。施工工序管理的重点在于质量管理点的建立以及工艺规律与文件的分析，从人、机、料、法、环等环节进行综合管理，加强工程施工全过程的质量控制，完善房屋建筑工程的施工管理体系。此外，在工程的施工管理中，要强化目标责任机制，具体从以下方面着手：（1）坚持以利、权、责有机结合的原则，明确质量承包的目标与对象；相应的考核标准应随着工程的质量承包内容、工程的进展发生变化而进行相应的改变，确保工程质量管理水平的有效性；（2）全体参与工程施工的人员，都应该承担相应的质保责任，特别是对于工程的项目经理，应主动承担房屋建筑工程的质保责任；（3）工程各质量目标的责任主体之间应积极建立联系，实施自检、互检、专检与交接检的全面检查制度，形成质量检查体系。
3.2强化材料采购环节，确保材料质量
在建筑材料的采购环节，要做到从材料采购计划的编制、采购、质量验收以及复检等各环节，加强对建筑材料的质量控制。工程的材料采购部门要从合格的供应商中进行建筑材料采购，并加强对材料的检查与验收，严禁“三无”产品流入施工现场，从而造成对工程质量的威胁。（1）优选建筑材料采购人员，确保他们具有较高的材料质量鉴别能力与质量意识、政治素质；（2）优选材料供应厂家，掌握建筑材料的动态信息。在进行材料采购时，要进行深入的市场调查，全面掌握建筑市场材料价格、质量以及供应厂家的供货能力等，有效减少材料成本，保障材料质量。
3.3提高施工人员素质，强化施工现场管理
（1）提高施工人员的综合素质
对于建筑工程而言，其管理工作是一项综合性的工作，有效提升队伍的综合素质是工程管理的前提。施工人员的质量意识以及业务素质是影响工程质量的核心因素，在工程管理中，要受到高度重视。因此，施工企业要定期开展对施工技术人员、质量人员以及材料采购人员等的质量意识教育、安全教育，通过技术培训或定期开展工程质量问题交流讨论会的方式，一方面加强对他们的素质与质量意识的培养，引导他们树立科学的质量观；另一方面提高施工人员的技术水平。
（2）强化施工现场的控制与监督
检查并监督施工现场，是否有更换工程监理人员或者技术人员的现象，他们是否及时到位；各级工程质量保障体系能否正常运转、施工设备与机械以及测量或试验仪器是否都处于完好且完备的状态；检查与监督是否存在转包、挪用工程款、随意分包的现象。
检查与监督工程施工中，监理是否按照国家相应规范，对工程项目实施“三检”制度（巡视检查、专项与综合检查），是否进行安全与文明施工。
在监督与检查的过程中，对于质量不达标或存在质量隐患的工程，要及时提及可行的改进意见，并监督施工单位落实。同时，在施工现场的监督管理中，还要实施质量监督档案管理制度，将房屋建筑工程中工程设计变更情况、工程整改与质量抽检情况等相关资料进行存档管理。此外，还可组织房屋建筑工程质量的检查以及评比活动、召开工地例会，交流工程施工质量监督与控制情况，并提出可行性建议。
结束语
总之，建设企业的不断发展，必须有效提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保上述各种措施的有效落实，才能真正实现房屋建筑工程整个过程的质量管理、安全管理和成本管理等。因此，在实践过程中，不断完善质量管理体系，提高施工设计的合理性和科学性，减少工程变更情况，才能真正保障房屋建筑的使用功能。
参考文献：
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[2]邬忠伟.房屋建筑工程质量管理措施.城市建设理论研究，2016.9
[3]刘远福.加强房屋建筑施工质量.中国科技博览，2016.12
[4]谢挥.探讨房屋建筑施工质量管理措施.科学与财富.2017.5
论文作者:胡水兵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/25
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 房屋论文; 施工质量论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第18期论文;