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摘要：在当前社会发展中，各类企业正在不断增加，这种企业数量的增加必然也就会加强了市场的竞争程度，面对着越来越大的市场竞争压力，相关企业要想获得较为理想的发展速度，必须要重点从经济效益入手进行分析，而这种经济效益又在较大程度上取决于企业财会管理的效果，因此，基于企业财会管理进行研究具备着较强的必要性。在现阶段很多企业发展中，这种企业财会管理工作存在的问题依然是比较多的，这些问题都需要进行逐步优化和完善。
关键词：财会管理；基础性；工作要点
财务会计管理作为一门管理艺术，在整个企业管理工作当中处于核心地位与作用，通常与企业的兴衰之间存在着尤为紧密的内外在关联，无论是在管理决策当中，还是在资源配置、资金调度等方面，均发挥着举足轻重的作用，是实现企业持续发展与完善的助推器。但伴随社会主义市场经济的日益发展，企业在市场竞争激烈化的大背景下，所面临的问题越发复杂与突出，基于当前发展实况而言，在较大部分企业当中，财务会计管理工作仍然存在着诸多不足与问题。至此，需积极采取有效措施，强化企业自身的财务会计管理，为企业更好制定经营决策，提供更为准确、充足的基础信息，为企业发展及营收创造有利条件与平台。
1 财会管理的重要性
企业实质即为以营利为其目的的组织机构，企业通过协调其内部的各个方面、各个环节，以此来更好的提升其效益，进而保证其在整个市场竞争架构中始终处于优势地位，以此来更好的达成与实现所制定的企业目标。对于财务会计工作目的而言，实际就是为了能够最大化提升企业的经济效益，以此来更好的满足于企业现实运作需求、需要。财务会计工作在内容方面以及于企业管理决策方面的特殊性，外加企业在生产经营方面所持有的复杂性，均较大程度上决定着企业在管理内容上具有多样性，一些将使用价值的管理作为侧重点，有些则将价值管理作为重心；一些重视对劳动因素施加管理，另外有些则将信息管理作为侧重点。结合企业于再生产当中所存在的客观性资金运动，因此，对企业资本运动施加有效管理，方能构建起企业的财务会 计工作。
2 财会管理中的基础性工作问题
2.1体系不完善
企业财会管理基础性工作的落实还需要依托于具体的管理机构和体系进行操作，而这也是现阶段我国各个企业财会管理工作中表现出来的一个重要缺陷性问题，没有构建较为完善的管理体系，进而也就很可能会导致各项工作的开展较为混乱，甚至在一些企业财会管理中存在着人员方面的不足，人员专业性也偏低，最终都会影响其工作的落实效果。
2.2财会管理人员素质不高
第一，一些财务管理人员专业素质不高。有的企业财务管理人员年纪较大，资历深，工作年限较长，但是观念和专业能力却没有进步，还是比较老旧的管理方法，没有与时俱进，管理方式已不再适合现代企业管理。而有一些企业比较看重学历，聘请名校毕业的学生，这些学生没有工作经验，对于财会管理的基础性工作不了解，专业素质较差，导致管理不善。第二，财务管理人员职业素质不高。这一类的工作人员工作责任心不强，对财会工作中出现的问题忠实度不够，睁一只眼闭一只眼，做不到及时发现，及时改正。
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2.3企业财务会计监督不力
诸多企业均存在不同程度的财务会计监督力度不足的状况，不管是内部监督还是广泛性的外部监督，均未能将其应具有的作用充分发挥出来。对于财务会计所开展的内部监督工作而言，其实际上就是利用决策者的意图来完成监督工作，并非依据相关会计法来进行监督。企业的财务会计监督工作存在严重的形式化状况，彼此之间缺乏相互监督与制约，造成诸如营私舞弊、做假账等状况时常可见。
3 完善财务管理中的基础性工作
3.1提高财务决策水平，建立财务预警机制
财务预警系统不仅能够在财务危机出现时采取有效的措施来改善企业经营，而且可以在企业出现财务风险时及时处理现有投资以避免更大损失。主要方法有：一是建立有效的短期财务预警系统，以周、月、季、半年及一年为期建立滚动式现金流量预算。二是运用财务指标体系进行财务分析，从而形成长期财务预警系统，财务指标体系包括公司获利能力的销售利润率、总资产报酬率、权益净利率，公司偿债能力资产负债率、利息保障倍数，公司经济效率的资产周转率、应收账款周转率等指标。
3.2强化对企业的财务会计的监督工作
为了能够更好的规避当前在财务会计方面普遍存在的违法乱纪状况，为了维护企业良好形象，各企业需认真、深入思考，积极采取一些实效性措施，不断改进与完善企业在财务会计管理上的各项监督机制，强化企业财务会计管理方面的监督宽度与力度。如在企业内部明确各员工工作职责与权限，促使各员工间构建其相互约束、相互制约的关系；对于那些具有较大数目的投资，均需签订有具有法律效应且能够相互约束的合约；企业需定期组织相关人员对账目进行定期或不定期审查，强化审查力度，组建有针对性的监督组织。企业还需尽可能确保自身账目的真实性，防止出现违法乱纪状况，促进企业健康、持久发展。
3.3提高财会管理人员素质
企业是由人组成的，工作人员的素质决定着企业的素质，决定着企业的发展。要提高企业管理人员的素质，一方面要在财会管理人员的选拔上做文章。加强选拔程序，提高管理人员入职门框。在选拔财会管理人员时，不仅要考察其专业能力，也要工作态度，责任心等。另一方面，公司应该组织对工作人员进行培训，提升他们的专业能力，定期进行考核，考核通不过就加大培训力度，直到通过为止，使工作人员养成不断学习不断进步的意识。企业可以通过选拔和培训考核建立自己的财会管理专业队伍，提升财会管理的水平。
3.4强化内部稽核管理，建立内部审计机制
企业财务部门要结合买际情况建立符合企业管理制度要求的内部财会管理制度，并且依法设立会计账目、进行会计核算，保证会计资料的真买性和完整性。另外，要对内部审计公司进行改革创新，从事后审计转向事前审计和事中审计，从源头预防财务风险的发生和会计差错的出现，同时注重经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预（决）算审计、专项审计等领域发展，从而提高整个企业的财务管理和决策水平。
3.5强化对企业财务会计管理的重视度
无论从事何种工作，只要想取得成功与有效成果，便需对此工作给予高度重视，还需积极制定各种措施将其做好，企业也是如此。要想将企业效益给予切实性提升，企业需注重财务会计管理在企业发展运营进程中所具有的突出作用，还需对财务会计管理给予深入认识，特别是决策人员及企业的管理，需构建正确、合理的认识意识，并且还需积极引导职工对财务会计的管理工作给予高度重视，建立更加完备、系统化的财务会计管理机制。
综上所述，随着企业的发展，加强财会管理的基础性工作实在必行。只有真正认识到财务管理工作中存在的不足，才能不断改进。在改进的过程中，企业可以借鉴优秀国内外企业的成功经验，从制度、从业人员、管理方式等多方面出发，将财会管理的基础性工作纳入日常管理工作中，才能提升整体财会管理水平，促进企业不断发展。
参考文献
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[3]张春霞.新形势下企业财会管理工作浅论[J].会计之友，2011，（35）：15-16.
论文作者:盛晓东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/2
标签：企业论文; 财会论文; 财务会计论文; 工作论文; 财务论文; 基础性论文; 管理工作论文; 《基层建设》2017年第28期论文;