摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断提升，建筑工程建设的任务更为艰巨，建筑工程建设不仅能够完善我国城市基础设施建设，带动我国社会的更好发展，而且还能够为国民经济增长带来一定的有利作用，因此受到了多数人员的关注。就建筑企业自身而言，其利益往往是通过工程造价管理来控制的，对工程造价管理进行完善，能够提升工程造价的准确性与科学性，对建筑工程的投资成本进行控制，从而实现整体工程项目价值的最大化。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；应对措施
我国建筑行业当前处在飞速发展的阶段，工程造价管理体系中的诸多问题也逐渐暴露出来，在工程造价管理工作中，频繁出现了过度浪费、预算超支等不良现象，为企业带去了明显的负面影响。本文针对当前我国建筑工程造价工作以及管理过程中存在的问题进行分析，结合我国的行业发展现状提出针对性的解决方案。
1建筑工程造价控制管理的重要性
1.1能够合理的运用各种资源
工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多建筑工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益，如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼，便是这种状况，并且我国大部分建筑工程都是商业性质的，只要一少部分是国家性质的，也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。这对建筑工程整个施工进程来说也是十分有利的，并且也确保了建筑工程所带来的经济效益。
1.2节约建筑工程施工时间
合理控制与管理工程造价能够使建筑队在整个施工进程中有序进行，不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展，以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本，其间成本包括各种方面，不单单只是人工成本和材料成本，比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用，在建筑工程中大型机械设备是有必要要用到的仪器，所以合理的规划工程造价，节约施工时间，再节约运用设备、水电费等等的成本，最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的，并且在经济学原理上讲：建筑工程施工时间越短，所具有的利益潜力也就会越大，许多企业需求在规定的时间内完成任务，到达利益的最大化，所以合理控制与管理工程造价是非常重要的。
2我国工程造价管理的现状
2.1缺乏专业的工程造价管理人员
目前，就工程造价管理的情况来看，许多管理队伍在人员的素质和管理的能力上存在着问题。一部分管理人员缺乏专业的管理素养，管理的理念较为落后，使用着最初的管理方式来管理建筑工程的队伍。由于管理人员的管理理念不够先进，使得管理的能力也有所欠缺。另一部管理人员对于管理工作不够重视，单纯地追求施工的进度、工作效率和经济效益，忽视了对于相关工程造价的管理。
2.2管理机制的问题
在现阶段我国的建筑工程造价管理中，通常将项目结算工作当成结算的要点。但是，针对事前控制的原则，需要对施工前的管理进行加强，例如，预算管理。但是在具体造价管理期间，通常忽略了预算管理这一块。所以就导致了工程造价管理不健全的问题，与全面控制的原则相背离，致使工程造价管理未能始终贯穿于整体的工程管理中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以上问题之所以会出现，其中最主要的原因在于工程造价管理机制的欠缺，在此种情形下，也就不能顺利开展工程造价管理控制。
2.3造价管理不同环节存在脱节的现象
全过程造价管理就是指从建筑工程项目立项到最后竣工的各个环节都进行造价管理，但是当前我国很多建筑工程管理单位都没有认识到全过程造价管理的重要性，没有严格执行不同环节的造价管理工作，在开展项目之前没有对全过程做出科学化梳理，这就导致不同环节的工程造价管理存在脱节的现象。另外，各个建筑工程造价管理涉及到的相关部门之间没有有效进行沟通，不同人员的想法与意见无法进行传达和交流，这就不利于造价人员对项目的整体实施流程和实施情况进行了解，各个部门领导只是完成了自身的任务，却无法进行有效协调与配合，严重影响了造价。
3解决建筑工程造价管理问题的措施
3.1建立一套健全的工程造价管理体系
工程造价管理体系的建立使得在建筑工程项目中，不仅可以有效提升工程的管理水平，也可以在一定程度上实现对市场主体的控制。对工程造价管理工作而言，专业的造价管理人员必须与有关部门沟通与协调，根据工程的总体规模等进行造价管理体系的完善，在该体系中，应该明确划分各个造价人员的管理任务，保障造价管理目标的细分。在工程造价管理体系下，有关的造价管理人员必须根据材料的质量分析与检测结果，合理规划造价。
3.2加强培训、培养人才
对建筑工程单位来说，其在日常的工作中要加强对造价管理人才的培训。由于造价管理人员的专业素质也是影响工程造价管理水平的重要因素，因此，必须加强对造价管理人员的培训与教育，提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识，使得在工程项目实施的各个阶段，造价管理人员都能够利用其专业知识，提升各个阶段工程造价管理的效果。工程单位在造价管理人员的培训上，要结合自身的发展情况，培养综合化人才，科学进行培训内容的规划，培养全面型造价管理人才。培训还需要注重对造价管理人才的岗位职责意识培训，使得造价管理人员能够在工程项目的实施中更具有造价管理的主动性与积极性，提升造价管理的总体水平。
3.3对建筑工程造价管理的全过程进行监控
在建筑工程项目正式开始之前，相关的人员应当对立项和设计进行合理、科学地预算，并结合施工图纸以及具体项目情况对资金进行有效规划。同时，还要对施工过程中所消耗的成本、资金进行估算，并对竣工结算进行有效管理，更为全面化地监控整个过程的资金运用状况。只有如此才能够提升造价管理的全面性，促进造价管理发挥更大的作用。另外，要加强各个部门之间的沟通，为造价管理提供更为全面的信息。比如建筑施工企业可以构建对应的平台，不同部门要及时将自身的任务完成情况、资金消耗情况以及实际的资金用途等录入到平台中，且各个部门通过平台进行沟通，做好任务协调，及时进行信息传达，而造价部门则能够进入平台进行各项数据的汇总，了解项目施工的具体情况，从而更好地开展全过程造价管理。
4结语
随着人们生活水平的不断提升，现代社会人们对于建筑市场的要求也在不断提升，怎样才能够更好的满足人们日益增长的需要，并且为企业创造出更高的经济效益，促进企业日后的发展，工程造价管理工作逐渐成为建筑工程施工工作的重要内容。在施工项目的前期、中期和后期应该做好项目的造价管理工作，对整个管理过程进行不断的优化，对工程造价管理能够为企业带来的效益进行预估，强化管理和控制，将其作为企业的日常管理工作，不断提升工程造价管理人员的专业素养，确保后期工作的正常进行。
参考文献：
［1］李静．建筑工程造价管理存在问题及对策分析［J］．建材与装饰，2019，（06）．
［2］王霞．建筑工程管理对工程造价的影响分析［J］．四川水泥，2019，（07）．
论文作者:程虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：工程造价管理论文; 造价论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第30期论文;