摘要：随着我国经济的飞速发展，基础设施建设也需要跟上经济的发展，不断地对其进行建设和完善，其中，水利水电工程的建设也是重点建设和完善的项目之一。但比较其他项目工程的建设，水利水电工程建设的专业强度高，难度系数大，施工较复杂，建设的周期较长等等，导致了其建设环节中存在的问题较多，质量控制存在隐患。本文对水利水电工程建设中存在的主要问题进行了梳理和总结，在总结前人经验的基础上，提出了提高水利水电工程管理质量水平的初步建议。
关键词：工程质量管理；问题分析；策略探讨
水利水电工程是我国经济持续健康发展的重要基础设施。水利水电建设企业的经营效率、企业声誉与水利水电工程的质量密切相关。水利水电工程质量管理水平良好，是水利水电企业信誉和效益的重要保证。然而，我国水利水电工程质量管理还存在诸多方面的不足，例如工程监管不到位，施工工艺存在问题，工程质量的把控不合格、施工人员的专业素质和专业技能有限等等。想要提搞水利水电工程建设的质量需要从以上几个方面进行，本文就以上问题进行了细致的分析，并提出了相应的解决方案。
一、造成水利水电施工质量出现问题的原因
（一）监管问题
在水利水电建设过程中，一些水利水电企业还没有完善的工程监督体系，在具体的施工过程中发现，一些企业在施工中根部没有设立监管相关岗位，一般是由施工负责人进行监管，就算设立了相关的岗位，实质性的价值也比较少，随心所欲地进行。施工质量管理往往基于以往的施工经验，施工质量控制目标薄弱，严重影响施工质量。此外，部分施工单位在工作机制上存在矛盾，施工单位和项目的负责人之间的责任不明确，界限模糊，如果后期工程质量出现问题，很难落实到具体的工作岗位上。
（二）工艺问题
水利水电工程建设涉及多种施工技术，其建设工艺非常复杂，各种施工技术的的使用也存在不合理的现象，严重影响了施工的质量。例如，在基础施工过程中，首先采用地基处理技术来清理地基，其次检查地基的平整度和压实度。在实际施工过程中，如果地基不处理，就会影响后续施工的质量。此外，不规则的填土作业、充填材料的质量以及不合理的碾压方法等都会导致滑坡、坝体位移、崩塌等质量问题的出现【1】。
（三）质量管理
水利水电工程质量管理是一项综合性强的工作，于其他简单，独立性强的建设工程有很大的区别。对一个或多个建设项目的前期投资、中期建设、后期使用功能、资金、项目进度、质量等因素进行全面、宏观的协调和监控。目前，工程建设项目的质量管理主要分为三个部分：施工初期的成本预测、施工过程中的成本管理和项目竣工后的总成本核算。例如，从大坝的设计和施工方面来看，不能盲目的追求对工程造价的有效控制而简单的设计一个具有缓冲功能的大坝，甚至一些设计者在设计时直接选择大坝最低点的垂直轴。随着水电站建设的不断深入，水电站的安全性大大降低。
（四）地质因素
由于地质条件的复杂性、水下环境的变异性、岩土工程条件的不确定性和工程的隐蔽性，岩土工程对象极其复杂，使得工程设计方案需要根据具体情况、施工过程来改变设计时间。水利水电工程的原始信息主要来自工程现场，造成数据不准确、人为的滞后。此外，页岩本身的厚度和强度都很低，节理有裂缝，很容易形成大的坍塌顶板。节理夹层在风蚀作用下发生软化变形，围岩应力环境破坏塌陷。
二、加强水利水电施工管理的有效措施
在水利水电工程建设过程中，搞好工程质量管理十分重要。一方面，搞好水利水电工程建设质量管理，不仅关系到水利水电工程的后期使用功能，而且直接影响到水利水电工程建设企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但另一方面，在水利水电工程建设中，其质量管理不仅直接影响到社会的发展。水利水电工程质量有问题的，会在季节性洪水中引起洪水的泛滥。这严重威胁到周围居民的生命安全。由此可见，水利水电施工企业必须重视水利水电建设，在采取合理有效的管理措施的同时，不断提高水利水电建设管理质量【2】。
（一）加强工程管理意识建设，保证水利电气工程的质量
在水利水电工程中，主要是一项系统工程，建设环节多，各个环节之间存在一定的联系。因此，必须严格管理水利水电工程的施工质量。水利水电工程管理不仅是管理部门的工作，也是各部门参与管理的过程。在做自己的工作的同时，我们必须不断加强质量管理。要有意识地保证地方工程质量的建设管理，使水利水电工程建设质量成为一个整体。因此，要不断加强工程质量宣传，同时加强水利水电施工人员和质量管理人员的建设，更好地落实质量管理意识，更好地保证水利水电工程施工质量管理。它已得到有效执行。
（二）加强施工中问题的执法力度
根据现状，虽然我国水利水电工程在建设过程中也取得了很好的进展，但建筑数量也在不断增加，在实践中，由于缺乏水利水电工程建设和质量管理人员，以及建筑工人。质量相对较低，存在严重的缺乏认识。因此，施工过程中往往忽视质量管理，或对一些违规行为重视不够。因此，在这种情况下，要不断加强执法，必须不断提高举报权【3】。在建设过程中，要不断加强公开违法行为和不文明现象，严格处理，同时在水利水电工作者中进行治理。在这一过程中，我们必须不断加强相关法律法规的推广，使其建筑工人更多地关注工程的质量。
（三）加强施工团队能力和素质建设
水利水电工程，施工现场管理者必须做好适当的培训，不断提高施工技术和质量管理意识，同时不断引导施工人员树立质量是项目工程建设中的重中之重的意识，以更好地保证施工人员能够充分认识到工程施工质量的重要性，才能更好地确定自己的责任，使其施工人员能够更多地参与到工程建设中来。积极参与水利水电工程的管理，以更有效地避免人为因素对工程质量的影响，最终可以更好地发挥它的作用，从而保证了水利水电工程工作顺利进行【4】。
（四）完善安全管理制度的建设
在水利水电工程中，为了保证其项目管理的质量，必须不断完善其管理体制，但作为工程质量管理人员，必须给予适当的指导和帮助。但是，对于水利水电施工企业来说，可以不断创新现有的制度，使项目质量管理更加合理、全面，更好地加强项目风险的管理和控制。同时，在系统建设过程中，应包括施工过程的技术标准和操作标准。因此，水利水电工程建设才能更有效地实施，从而不断提高管理质量和水平，更好地保证水利、水电工程的实现。工作质量可以满足相应的设计要求。
三、结语
综上所述，水利水电工程施工质量的管理直接关系到我国城市化建设的进程和我国的基础设施建设的效率，与我国社会经济的发展和水利水电企业的经济效益之间也存在密切的联系。因此，要做好工程质量管理工作，需要加强工程管理意识建设，加强施工中问题的执法力度，加强施工团队能力和素质建设，完善安全管理制度的建设，从而大大提高水利水电工程质量有效管理的目的。
参考文献
[1]朱晓燕.水利水电工程施工质量管理探讨[J].农业开发与装备，2018(07):144-145.
[2]丁海涛.水利水电工程施工质量管理探究[J].科技创新与应用，2018(17):195-196.
[3]陈志林.水利水电工程施工质量管理研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2018(13):15.
[4]薛长玲.水利水电工程施工质量管理探讨[J].现代物业(中旬刊)，2018(04):128.
论文作者:郑尚荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
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