一、新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳（论文文献综述）
于璇[1]（2018）在《中国家用电器协会三十年风云录之三 1999～2008,破浪》文中提出1999?2008年的十年,是中国家电产业发展历程中的第三个十年。这十年,中国成为家电制造大国,生产规模居世界首位;这十年,中国家电企业竞争力大幅提高,在国内市场和国际市场双线突进;这十年,伴随"入世"和全球产业结构调整,中国家电产业日渐融入全球。1999?2008年的十年,也是中国家用电器协会发展历程中的第二个十年。这十年,中国家用电器协会以国际化的视野,成为连通中国家电业与全球家电业交流的桥梁;这十年,中国家用电器协会
赵金凤[2]（2012）在《夏普（中国）营销战略的研究》文中研究指明在世界家电产业迅速发展的背景下，中国通过不断技术创新和产业升级换代，一跃成为最具潜力的市场。中国家电行业特别是液晶电视的发展已经不仅仅是局限于价格战的问题，技术优势奠定了品牌战略的基础，渠道战略成为保持竞争优势与利润最大化的核心竞争力。因此对于家电企业营销战略的研究将对企业未来的发展至关重要。夏普是夏普日本株式会社在中国的全资子公司，负责夏普全线产品在中国的销售，夏普液晶的中国市场拓展迅速，销量异军突起，成为夏普继日本本土后在全球的第二大市场。夏普在中国市场的成败将直接关系到夏普全球战略目标的完成。但随着近几年来中国液晶电视行业的发展，三星、夏普、索尼等合资品牌，以及海信、TCL、长虹等国产电视品牌的竞争日益激烈。受2008年的经济危机的影响，伴随着市场竞争的激烈发展，夏普也在其创业百年之际遇到了历史性的危机，业绩大幅下滑中国成为其海外唯一盈利市场。夏普在中国市场主要是液晶电视，健康产业和通讯产业正处于投资扩展期，目前对其进行营销战略的分析研究，对夏普摆脱发展中的瓶颈具有一定的建设性意义。本文首先对夏普的发展进行概述，然后分析国内外家电行业发展现状，随后通过利用波特五力分析模型和SWOT模型对夏普的内外环境进行分析，而对夏普的营销战略，主要是实施的营销策略组合进行阐述，最后针对产品策略、渠道策略、品牌策略、促销策略提出改进的建议。应用波特五力分析模型，从产品价格、功能、品牌管理、市场抵抗风险能力上对竞争对手进行分析；从产品技术、品牌知名度、品牌宣传方面对潜在进入者进行分析；从产品价格、产品性能、转换成本方面对替代品进行分析；从谈判能力方面对供应者进行分析；从渠道模式和冲突方面对客户进行分析。应用SWOT模型对于夏普的优势和劣势，机会与威胁进行分析。优势主要体现在技术、成本、文化方面；劣势主要体现于产品线、市场反应速度、渠道、信息化方面；机会和威胁主要从中国市场而言，其中机会主要表现为中国潜在市场规模扩大；中国政府政策性支持；夏普品牌价值；威胁来自于市场竞争日益激烈、世界范围内家电市场疲软、国产品牌的竞争力增强、中日国际关系影响。最后通过对于现有营销战略的研究，对于产品策略、价格策略、渠道策略、品牌策略等进行分析，针对于目前夏普经营困难在营销方面的体现而提出了部分营销策略的改进措施。1、产品策略的开发注重核心价值的同时需要延伸产品线，摆脱对液晶电视的过分依赖，扩大净化器、冰箱、手机等产业在结构比及市场占有率，降低企业经营风险。2、渠道策略方面在重视一二市场开发的同时拓展三四级市场渠道，缓解渠道冲突，拓展网络直营渠道。3、促销策略方面需要全面落实本土化，因地制宜地进行宣传促销活动。4、品牌策略方面需要根据中国市场现状审视品牌定位，强化品牌宣传，进行系统的品牌管理。本文应用营销理论与夏普实际案例相结合的研究方法，期望能够对于夏普在中国市场的营销战略的调整提供参考意义。
黄敏[3]（2007）在《探索适合自己的创新和发展模式——访中国家用电器协会理事长霍杜芳》文中指出中国家电企业的发展模式将会怎样?这是一个值得我们思考的问题。海尔收购三洋白电,美的吸收高盛股份,格力强化自主研发……大家都在探索。我们要研究国外企业的发展模式,思考我们的发展道路。
王新军[4]（2005）在《日本家电企业在华发展战略及对我国启示》文中认为中国成为世界性家电生产基地的国际分工格局正在形成,新的竞争环境给企业带来机遇的同时,也带来了严峻的挑战。中国的家电行业是一个竞争非常激烈的行业,经过近几年的价格战,行业的利润率不断下降,家电企业之间的竞争已经逐渐演变成企业发展战略的竞争。在充满竞争的市场环境下,企业发展战略对企业的影响是深远的。 日本家电企业在华的发展经历了出口、转让技术、本地投资和到目前的战略反攻——渠道终端的争夺,通过品牌这种无形资产和基于品牌战略的营销,建立了在中国家电市场的重要地位和竞争优势。随着中国本土家电企业和其他跨国家电企业的不断成长,日本家电企业的竞争优势不断被削弱,为了降低采购成本和劳动力成本,巩固在华的市场地位,逐渐转向采用本土化战略,通过这种调整可以使企业更好的保持或提高竞争优势,更好地融入中国,从而取得跨国经营的成功。本文试图通过对日本家电企业在华发展战略的研究,以期对中国的本土家电企业进行跨国经营提供一些借鉴和启示,同时也为中国大型跨国企业的成长和壮大有所助益。 论文的主要内容:第一章是绪论,阐述了本文选题的背景与意义,并对有关的概念进行了界定,简要对文献进行了回顾和评述,提出了本文的研究思路和主要内容;第二章对日本家电企业在华发展历程与现状进行了分析;第三章日本家电企业在华经营宏观环境与行业环境分析,运用PEST模型以及哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael E·Porter）的五要素竞争力模型对影响企业发展战略的环境进行了分析;第四章对日本家电企业在华主要的竞争对手所采用的战略进行了分析;第五章日本家电企业在华发展战略分析;第六章日本家电企业在华发展战略的变化趋势;第七章是启示。 企业发展战略是企业永恒的话题,尽管经历了多年的发展,战略理论日益完善,但是不管是传统行业,还是新兴的行业,关于企业发展战略的思考却是在不断更新的。由于本人学识和时间有限,论文中定存在一些疏漏之处,有待在今后的研究中改正。
苗维亚[5]（2004）在《房地产产业化研究》文中进行了进一步梳理中国目前正在进入一个新的发展时期。从2003年人均GDP达到1000美元以来，我国经济开始进入良性运行轨道。随着全球经济正在出现的逐渐复苏趋势，我国优势产业也正在快速发展，即我国产业发展正面临一个较好的环境。由于人们收入的增长，使消费结构正在发生巨大的变化，而正是这一消费结构的变化引起了产业结构的重大变化，使得一些产业迅速成长为国民经济的支柱产业，其中房地产业就是具有代表性的产业之一。从总体上看，我国的经济正在由过去的温饱型向小康型转变，一个重要的特点是，人们从过去的吃穿型消费更侧重于住与行的消费方面，这是当前我国消费结构的重要变化。住房在迅速发展，汽车正在进入千家万户。毫无疑问，由消费结构带来的生产产业结构的变化是深刻的，尤其是房地产已经成为拉动我国新一轮经济快速增长的支柱产业。房地产业成为了人们消费与投资的新热点。房地产业的崛起使得其产业化的问题不可避免地被提到了重要的位置。产业的发展速度与产业投资的增长密不可分，居民消费结构的升级极大地刺激了房地产等相关产业投资的高速增长，成为了推动投资增长的内在动力。由于房地产业与经济的关联度高，在本身的投资快速增长的同时，也带动了其上游产业如钢材、化工、冶金、水泥、电力等一大批相关产业投资的增长和下游产业家电、家具及各类消费品的发展。不仅是人们住进了新房就要购置一系列的生活必需品，而且整个生活方式往往也会发生巨大的变化。许多新的生产领域将被开辟出来。尤其是在住宅商品化之后，现在风起云涌的各种住宅小区的兴建，导致比如像物业管理之类出现在现实生活之中，相应的立法也被提到了日程。可以说，整个社会生活以及社会关系也因之产生了相应的巨大变化。过去我国有房地产，但却没有产业化。随着房地产业的快速发展，对相关产业的拉动越来越突出，甚至有的产业已经明显跟不上其发展的需求。各个生产行业间的供求关系发生较大变化，这就不可避免地引起了新的结构性矛盾。比较突出的是钢材、水泥、电力等部分原材料供应出现紧张，这种状况的发生本质上就是消费结构变化带来的结果。这说明，将房地产从产业化的角度来研究，并由此分析论述其与相关产业的联系以及相关产业的发展,是非常有必要的，这也是本文的研究目的所在。本文运用产业经济学的相关理论，从产业组织、结构以及政策三个方面进行研究，对房地产产业化进程中产前、产中以及产后的相关产业进行分析。文章中运用了大量实际及国家权威机关预测的数据，以此对房地产产业化发展趋势进行<WP=4>总结和预测，同时说明房地产业对相关产业的带动及对就业的吸纳。采用了直观的图、表对相关数据归纳汇总，并用文字加以说明、提炼。整篇文章以房地产产业链为线，以产业组织、结构、政策为脉，通过国内状况对比国外现状，找出差距，对现状与存在问题进行分析研究，探索解决办法，从而得到提出房地产产业化政策建议的思路。文章从我国房地产业状况入手，通过国内外房地产产业化的对比，分别从基础原材料产业、能源类产业、机电产业、一般消费类产业及产生的新兴行业以及房地产业与其它相关产业的关系进行了分析，着重剖析了房地产业对上游产业的推动和下游产业的拉动，对就业的吸纳及其在国民经济中的重要作用，并特别分析了对房地产产业化有重大影响的建筑业及房地产业发展中各产业组成者对产业发展承担的分量分析。通过分析中国的房地产产业化特点及约束条件，并且特别对经营性房产投资热问题进行了关注，包括将住宅作为一种资产看待，视其为经营性房产，对出现投资热问题进行了探索；同时提出了激活我国闲置房市的办法之一—发展分时度假房产，在拓展房地产产业链，解决关键结点中存在的问题方面作出了尝试。文章最后研究提出了我国房地产产业化的政策建议，中国的小康生活与房地产产业化。期望通过房地产产业化的研究，为相关企业提供切实的指导；为我国国民经济的发展，政府政策的制定提供参考性的建议。本文的创新点在于较系统地分析了我国房地产产业化的状况，重点研究了房地产产业化进程中对产前、产中、产后相关产业的带动，将住宅作为经营性房产看待，分析其投资性与保值、增值的特征，提出激活闲置房市的办法——发展分时度假房产，并对我国房地产产业化提出了政策建议。全文共分6章，各章的主要内容简介如下：引言 介绍目前我国的经济状况，产业结构状况及发展趋势，房地产作为国民经济的支柱产业研究的必要性，概要介绍本文所运用的产业经济学相关理论知识、前人的研究成果以及研究方法、研究思路、研究目的并简要介绍本文的创新点。第一章 新中国建立以来的五十多年中我国的房地产业的发展历程可分为四个阶段, 在房地产产业化发展的历程中，发生了许多变化。主要体现为：建房主体的变化，购房主体的变化，以及第三主体的出现。同时，本章作为本文的开篇，介绍了房地产产业化研究所使用的基本概念，房地产产业化的内涵，房地产发展的周期，房地产产业化发展的评价。第二章 国内外房地产产业化对比分析。本章先介绍了北美、日本、法国、澳大利亚等国房地产产业化的发展及其特点，然
陈黎琴[6]（2003）在《企业联盟的实现方式研究》文中研究指明企业联盟是近年来兴起的一个重要企业理论研究领域。企业联盟比纯粹市场、科层企业及计划具有独特的优势。市场协调基本上是一个现货交易和谈判关系，对未来的机会和资源缺乏真正的控制力。企业内部协调虽然拥有完整的剩余索取权和控制权，但难以突破内部资源的限制，且随着企业规模扩大存在管理边际收益递减效应，企业并购的成本又较高昂。因此，综合比较起来，企业联盟可以突破企业本身的资源约束，尽管由此会加大企业面对的风险和提高机会主义成本，但无疑会给企业带来本身无法实现的战略利益。在实践中，越来越多的企业积极介入到组建联盟的活动中，生产联盟、研发联盟、产销联盟、价格联盟等等结盟方式多种多样，虚拟企业、网络结构等新型企业组织结构出现，企业联盟的管理实际上是企业管理中面临的又一挑战。 由于企业联盟方式的多样性和复杂性，使得当前的企业联盟理论研究在国内外还处于起步阶段，有限的研究主要集中于联盟存在的合理性、组建联盟的动机与联盟的管理等方面，被称为“理论的孤儿”。从国内实践看，对企业联盟的实现方式分析对于我国企业管理实践具有重要意义。目前国内企业联盟还处于自发阶段，对于联盟的方式选择不是很成熟，如彩电空调的价格联盟解体，此外在民航等领域行政性垄断行为仍比较严重，因此国内企业联盟实际上是以价格联盟为主的，而与国外联盟实践相比较，我们会发现，价格联盟不仅会受到反垄断法的限制，而且其业绩表现也远没有非价格联盟方式满意，因此以非价格联盟方式实施联盟战略对于中国企业来说具有重要意义。本文的研究将对于联盟理论和国内企业界适应国际市场竞争乃至对于监管部门都具有重要的意义。 具体来看，本文研究重点及作者的主要贡献大致如下： （1）对于中外企业组建联盟的动机进行了比较研究，对某些联盟现象的存在提出了解释。一项合作的实行来源于合作各方的合作意愿，只有对联盟各方、参与联盟的企业所有者与经营者都有利的情形才有可能建立合作关系，即各方追求“双赢”或“多赢”的结果。联盟各方寻求合作的具体动机有所区别，如一方追求获取技术一方追求市场，具体说来，包括获取资源、降低成本、分担风险、优化组织、财务动机、战略合并的铺垫等，由此也决定了企业联盟方式的不同。本章也将对中国企业缔结联盟的动机及其对联盟方式的选择的影响展开研究。 （2）实证中国企业联盟的实现方式，研究现实问题，提出对策建议。论文第四章研究生产联盟。生产联盟是目前一种有相当生命力的联盟方式，我国企业已经在这一方式展开了积极的尝试并取得了一定经验与教训，这一章将在此基础之上进行分析。第五章研发联盟研究，从这种联盟方式的特点出发，重点运用案例研究中国企业研发联盟的实践。第六章是其它联盟方式研究，重点研究企业之间的销售联盟、标准联盟及价格联盟。第七章从组织结构角度出发，对联盟的虚拟企业实现形式展开研究。 （3）对联盟可能的风险及防范机制进行研究。联盟中的企业依然存在竞争关系，合作与竞争并存的“折中寻租”是最优策略，但这种策略在信息不对称情形下，存在“搭便车”、道德风险和逆向选择的风险。这一章从企业联盟自身存在的风险入手，对企业联盟 （包括不同合作方式）合作与竞争并存进行分析，针对联盟涉及的企业提出相应的防范对策建的 （4）研究相关政府规制问题，对可能产生的垄断提出政府规制制度建议。研究内容主要是：政府行为与企业行为的划分，放松管制与管制的关系；对于强强联合可能造成的垄断，政府的规制制度建议研究。
袁克西,黄敏,刘钊[7]（2001）在《新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳》文中认为 在即将进入新世纪的时候,各大媒体报道的关于彩电全行业亏损的消息,让人感受到了这个世纪交替的冬天特别的寒气。人们不禁想起2000年家电业经历的惨烈的价格竞争,想到前一阵某咨询公司关于5年后中国家电业将只剩5家企业的预言,想到中国家电业即将面对的全球市场竞争……2000年中国家电业的总体情况如何?中国家电业在
二、新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳（论文提纲范文）
（1）中国家用电器协会三十年风云录之三 1999～2008,破浪（论文提纲范文）
| 国际视野, 连通全球 |
| 扬节能大旗, 促GEF项目收获硕果 |
| 参与政策法规制定, 促环保制度建立 |
| 搭建技术交流平台, 引领行业持续发展 |
| 成熟时期完善自我, 打造立体服务平台 |
（2）夏普（中国）营销战略的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 相关营销理论 |
| 1.1.1 营销 |
| 1.1.2 营销战略 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 国外行业发展现状 |
| 1.2.2 国内行业发展现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 夏普发展历程 |
| 1.3.2 夏普经营理念 |
| 1.3.3 夏普发展战略 |
| 1.3.4 夏普发展现状 |
| 1.3.5 夏普需要解决的问题 |
| 第2章 夏普的环境及营销分析 |
| 2.1 夏普的环境分析 |
| 2.1.1 宏观环境 |
| 2.1.2 微观环境 |
| 2.2 波特五力分析 |
| 2.2.1 竞争者分析 |
| 2.2.2 潜在挑战者分析 |
| 2.2.3 替代品分析 |
| 2.2.4 供应者分析 |
| 2.2.5 客户分析 |
| 2.3 SWOT 分析 |
| 2.3.1 优势分析 |
| 2.3.2 劣势分析 |
| 2.3.3 机会分析 |
| 2.3.4 威胁分析 |
| 第3章 市场策略分析 |
| 3.1 目标市场 |
| 3.1.1 市场机会分析 |
| 3.1.2 选择目标市场 |
| 3.2 营销组合策略 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 品牌管理 |
| 3.3.1 品牌定位 |
| 3.3.2 品牌传播 |
| 第4章 策略推进与结论 |
| 4.1 营销策略的改进 |
| 4.1.1 产品策略改进 |
| 4.1.2 渠道策略改进 |
| 4.1.3 促销策略改进 |
| 4.1.4 品牌策略改进 |
| 4.2 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）探索适合自己的创新和发展模式——访中国家用电器协会理事长霍杜芳（论文提纲范文）
| 行业平稳发展 |
| WTO带给我们平等竞争的机会 |
| 思索发展新模式 |
（4）日本家电企业在华发展战略及对我国启示（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文选题的背景和意义 |
| 1.1.1 本文选题背景 |
| 1.1.2 本文选题意义 |
| 1.2 有关概念的界定 |
| 1.2.1 日本家电企业在华公司界定 |
| 1.2.2 企业战略 |
| 1.2.3 企业发展战略 |
| 1.3 文献回顾与评述 |
| 1.4 本文研究的基本思路和主要内容 |
| 第二章 日本家电企业在华发展历程与现状分析 |
| 2.1 日本家电企业在华发展历程 |
| 2.2 日本家电企业在华发展现状 |
| 第三章 日本家电企业在华经营宏观环境与行业环境分析 |
| 3.1 日本家电企业在华经营宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境因素 |
| 3.1.2 经济环境因素 |
| 3.1.3 社会环境因素 |
| 3.1.4 技术因素 |
| 3.2 日本家电企业在华经营行业环境分析 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.2 替代品的威胁 |
| 3.2.3 供应商的侃价实力 |
| 3.2.4 买方的侃价实力 |
| 3.2.5 现有家电企业间的竞争 |
| 第四章 日本家电企业在华主要竞争对手分析 |
| 4.1 中国本土家电企业 |
| 4.2 韩国三星和LG |
| 4.3 美国惠而浦公司 |
| 4.4 西门子和伊莱克斯 |
| 第五章 日本家电企业在华发展战略 |
| 5.1 品牌战略 |
| 5.1.1 品牌战略类型 |
| 5.1.2 品牌资产与竞争优势 |
| 5.1.3 日本家电企业在华构建强势品牌 |
| 5.2 本土化战略 |
| 5.2.1 人才开发本土化 |
| 5.2.2 零部件生产本土化 |
| 5.2.3 投资管理本土化 |
| 5.2.4 研究开发本土化 |
| 5.3 渠道战略 |
| 5.4 其他战略 |
| 第六章 日本家电企业在华发展战略变化趋势 |
| 6.1 家电行业发展的趋势分析 |
| 6.2 日本家电企业在华发展战略变化趋势 |
| 第七章 启示 |
| 7.1 对我国政府的启示 |
| 7.2 对我国企业的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）房地产产业化研究（论文提纲范文）
| 引 言 |
| 第一章 我国房地产业 |
| 1.1 我国房地产业发展阶段 |
| 1.2 房地产业发展的变化 |
| 1.2.1 建房主体的变化 |
| 1.2.2 购房主体的变化 |
| 1.2.3 两个主体变化的关系 |
| 1.2.4 第三主体的出现 |
| 1.3 房地产产业化发展的评判依据 |
| 1.4 我国房地产产业化发展的分析 |
| 1.4.1 房地产产业化研究所使用的基本概念 |
| 1.4.2 房地产产业化的内涵 |
| 1.4.3 房地产发展的周期性 |
| 1.4.4 房地产产业化发展的评价 |
| 1.4.5 房地产业具有很强关联性，促进和带动了相关产业的发展 |
| 第二章 国内外房地产产业化对比 |
| 2.1 国外房地产产业化的发展 |
| 2.1.1 国外房地产及其产业化发展模式 |
| 2.1.2 国外房地产产业化的特点 |
| 2.2 中国的房地产业及其产业化状况 |
| 2.2.1 中国的房地产产业化现状 |
| 2.2.2 中国房地产产业化特点及解决途径 |
| 第三章 房地产业与相关产业 |
| 3.1 我国经济和社会发展 |
| 3.1.1 经济增长率居世界前列,国内生产总值上升到世界第6位,人均国内生产总值步入世界中下收入国家行列 |
| 3.1.2 工农业主要产品产量继续保持世界领先地位 |
| 3.1.3 人民生活水平显着提高，总体上达到了小康，住房建设快速发展 |
| 3.2 房地产业与相关产业的关系 |
| 3.2.1 基础原材料产业 |
| 3.2.2 能源类产业 |
| 3.2.3 机电产业 |
| 3.2.4 一般消费类产业 |
| 3.2.5 新兴行业的产生和劳动力的吸纳 |
| 3.3 房地产业的相关产业分析 |
| 3.3.1 钢铁行业较快发展 |
| 3.3.2 能源类行业供需矛盾突出 |
| 3.3.3 高技术在中国产业发展中的作用 |
| 3.3.4 汽车业的迅速发展 |
| 3.3.5 中国家电制造业正在成为世界制造基地 |
| 3.4 房地产产业化与劳动就业 |
| 3.4.1 就业供求总量矛盾突出 |
| 3.4.2 就业结构矛盾交织 |
| 3.4.3 房地产产业化对就业矛盾的缓解 |
| 第四章 房地产产业化与建筑业 |
| 4.1 国际和国内建筑市场的基本状况 |
| 4.2 国外和国内建筑企业的基本状况 |
| 4.2.1 国外建筑企业基本状况 |
| 4.2.2 国内建筑企业基本状况 |
| 4.3 经济增长给建筑业带来的机遇和挑战 |
| 4.3.1 刺激建设投资增长，为建筑企业提供更为广阔的市场 |
| 4.3.2 促进中国建筑企业更大范围内平等参与国际市场竞争 |
| 4.3.3 促进中国建筑业结构的改变 |
| 4.3.4 加速中国企业在管理和技术上的革命 |
| 4.3.5 有利于中国建筑业法律法规的建设和健全 |
| 4.4 提升中国建筑业的竞争力 |
| 4.4.1 全面开放建筑市场，建立公平、公正、公开的市场竞争机制 |
| 4.4.2 扶持工程咨询服务，发挥专业人士组织作用 |
| 4.4.3 加快国有企业改制步伐，实施建筑企业专业化改组与改造 |
| 4.4.4 鼓励技术创新，提升人才素质 |
| 4.4.5 提升企业素质和核心竞争力 |
| 4.4.6 重视信息技术的手段，利用当代先进的技术手段 |
| 第五章 房地产业发展中各组成者对产业发展承担的分量分析 |
| 5.1 房地产的资产特点 |
| 5.1.1 物理特征 |
| 5.1.2 经济特征 |
| 5.2 房地产产业化的定位 |
| 5.2.1 目标定位 |
| 5.2.2 技术定位 |
| 5.2.3 组织定位 |
| 5.2.4 产品定位 |
| 5.2.5 市场定位 |
| 5.3 房地产业中的各组成者 |
| 5.3.1 房地产市场的参与者 |
| 5.3.2 房地产空间的形成与经营者 |
| 5.3.3 房地产业化进程的考虑 |
| 5.3.4 分时度假与激活我国闲置房市 |
| 第六章 对中国房地产产业化发展的建议 |
| 6.1 房地产业化的发展前景 |
| 6.2 当前房地产业发展的特点 |
| 6.2.1 处于重要的转变时期 |
| 6.2.2 住房制度改革仍是房地产业发展的重要推动力 |
| 6.2.3 房地产市场已具雏形 |
| 6.2.4 商品住宅发展的新时期 |
| 6.2.5 对经营性用房投资热的关注 |
| 6.3 进一步发展房地产产业化的有利因素 |
| 6.3.1 国家的重视 |
| 6.3.2 房地产业与经济和社会发展目标一致 |
| 6.3.3 国家政策的支持 |
| 6.3.4 人们住房观念上的认可 |
| 6.3.5 房地产业已逐渐走向规范 |
| 6.3.6 房地产开发商的调整已基本到位 |
| 6.3.7 社会配套条件基本具备 |
| 6.3.8 我国已加入WTO，各种条款的逐步实施，将促使房地产业按国际准则运作和发展，税收等方面国民待遇实施之后，将会有更多的境外资金进入我国的房地产业 |
| 6.3.9 我国将进入住房消费为热点的消费阶段 |
| 6.4 制约房地产业发展的主要问题 |
| 6.4.1 缺乏人才，特别是合格的经纪人才 |
| 6.4.2 缺乏合格的物业管理队伍 |
| 6.4.3 与房地产业发展配套的交易市场、中介机构等还远没有达到健全和令人满意的程度 |
| 6.4.4 缺少房屋租赁市场 |
| 6.4.5 法律建设滞后 |
| 6.4.6 房屋建设的科技含量低 |
| 6.5 发展房地产产业化的政策取向 |
| 6.6 中国的小康生活及房地产产业化 |
| 6.6.1 中国小康生活展望 |
| 6.6.2 我国的经济走势展望 |
| 6.6.3 我国的房地产业展望 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 后 记 |
| 致 谢 |
（6）企业联盟的实现方式研究（论文提纲范文）
| 第一章 导论 |
| 第二章 企业联盟的兴起和理论综述 |
| 第一节 企业联盟兴起的背景 |
| 第二节 战略联盟理论综述 |
| 第三章 企业联盟的动因分析 |
| 第一节 外部力量 |
| 第二节 内部动因 |
| 第三节 对中外企业联盟各方合作动机的特别考察 |
| 第四章 生产联盟 |
| 第一节 企业联盟实现方式分类 |
| 第二节 国外生产联盟比较分析 |
| 第三节 中国企业生产联盟研究 |
| 第五章 研发联盟 |
| 第一节 战略研发联盟研究的基本问题 |
| 第二节 我国企业研发联盟现状分析 |
| 第三节 我国企业组建研发联盟的对策建议 |
| 第六章 战略联盟的其它主要实现方式 |
| 第一节 标准联盟 |
| 第二节 营销联盟 |
| 第三节 价格联盟 |
| 第七章 虚拟企业 |
| 第一节 虚拟企业:战略联盟的有效实现形式 |
| 第二节 虚拟企业管理--兼论中国虚拟企业的运作 |
| 第八章 竞争与合作 |
| 第一节 联盟的发展障碍 |
| 第二节 冲破障碍的对策 |
| 第二节 对几个相关问题的探讨 |
| 第九章 企业联盟的政府规制 |
| 第一节 我国企业联盟中的政府行为 |
| 第二节 建立反垄断规制 |
| 第十章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳（论文参考文献）
- [1]中国家用电器协会三十年风云录之三 1999～2008,破浪[J]. 于璇. 电器, 2018(12)
- [2]夏普（中国）营销战略的研究[D]. 赵金凤. 山东师范大学, 2012(04)
- [3]探索适合自己的创新和发展模式——访中国家用电器协会理事长霍杜芳[J]. 黄敏. 电器, 2007(01)
- [4]日本家电企业在华发展战略及对我国启示[D]. 王新军. 山东大学, 2005(03)
- [5]房地产产业化研究[D]. 苗维亚. 西南财经大学, 2004(04)
- [6]企业联盟的实现方式研究[D]. 陈黎琴. 中国社会科学院研究生院, 2003(03)
- [7]新世纪:中国家电业迎接挑战——访中国家用电器协会理事长霍杜芳[J]. 袁克西,黄敏,刘钊. 电器制造商, 2001(01)