摘要：社会经济发展水平不断提高，人们生产生活中对于电力资源的需求不断提升，想要满足日常生产经营中的各项电力需求，需要加强电力基建工程项目的管理工作。逐步提高电力部门的供电能力和水平。施工现场的管理工作对于提高电力基建工程项目的总体管理水平具有重要意义，加强施工现场的管理工作就显得很有必要。然而，在电力基建工程的实际施工现场中难免会存在着一些影响安全施工、有效生产的因素，如何更好处理这些问题，成为了管理人员的重要任务。本文试从电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题入手，提出一些电力基建工程项目现场施工管理的建议。
关键词：电力基建工程；施工现场；管理
一、电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题
（一）电力基建工程施工管理人员的施工技术不强
电力基建工程项目的现场施工管理工作对于工程项目的总体完成效果、施工质量具有重要意义，想要保障电力基建工程能够真正投入生产使用过程当中，需要不断加强现场施工的管理工作。就目前电力基建工程项目的现场施工管理工作来看，其中存在着众多影响施工管理工作顺利进行的因素，管理人员的施工技术不够强就是其中的一个重要方面。电力基建工程项目在具体的开展进行过程中，需要有专门的管理人员做好施工过程中的指导工作，而这些具体负责施工现场管理的人员需要具有专业的技术能力和丰富的业务素质。实际施工中一部分管理人员的系统分析能力、管理技术能力以及个人素质方面存在着许多差异，而那些技术能力达不到要求标准的管理人员在进行施工现场的管理工作时，难免会出现一些状况，比如说，不能及时发现施工现场中存在的一些技术性问题，发现问题无法及时提出解决方案，对于一些施工解决措施无法正确执行等等，严重影响到了施工现场工作的顺利开展。
（二）电力基建工程项目中施工设备需要维修养护的问题
任何工程项目的开展都需要有相应的机械设备作为技术支撑，电力基建工程项目更是如此，该类工程建设需要大型机械设备的重要参与。机械设备对于电力基建工程项目施工的顺利开展具有重要作用，因而做好机械设备的维修养护工作就显得尤为必要。很多电力基建工程项目的具体施工中由于操作人员的不当施工，极有可能导致设备在实际施工中出现一些问题，导致工程施工无法正常进行。机械设备自身因为使用时间过长而导致长期持续在超负荷的状态之下，更容易产生一些故障问题，在对机械设备进行不断维修的过程当中，会造成施工时间的浪费，使得建设施工无法按照规定工期定时完成，严重情况下，还会影响到电力基建工程项目的施工质量。相关机械设备的检修人员自身能力不过硬，无法对于设备日常施工中存在的一些问题进行诊断发现，进而予以及时解决，会导致施工中设备出现故障的可能性加大。
（三）电力基建工程项目现场施工的安全管理意识不强
安全生产是电力工程项目建设的重要任务，保障电力基建工程项目的实际施工现场中的安全生产对于项目施工的整体情况具有重要影响。但是实际情况却是，众多的电力基建工程项目在实际进行施工现场的管理工作中，并没有形成明确的安全管理意识，不注重对于施工现场的安全管理工作。电力基建项目在进行施工时，如果不注重增强施工人员的安全管理意识，将会为施工现场埋下很多安全隐患，存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现一些安全事故，造成人员伤亡。
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二、加强电力基建工程项目施工现场安全管理
（一）提高电力基建施工过程中对安全管理的认识
树立“以人为本”的安全生产观念。将安全工作贯穿于项目施工的始末，在工期、质量和技术的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而危及人身安全，使经济受损，也会可能影响公司和企业形象。电力工程企业应该本着安全无小事原则，将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产工作作为工程施工最主要的工作来抓。
（二）完善电力基建施工过程中相关安全管理制度、落实安全生产责任
第一，完善安全保证体系、安全监督体系、事故应急体系等的建设，结合电力基建工程施工现场具体情况调整施工方案，以增强施工现场管理工作的预见性；根据电力基建工程事故发生特点，确定年度安全生产工作重点及专治理目标，制定施工现场安全防范措施。第二，必须严格落实安全生产责任制，对施工现场进行分级管控。各相关部门应签订安全责任书，切实把安全工作视为施工现场管理的重要内容；第三，为促进施工现场管理人员的风险控制能力，需着重加强对施工现场的监督检查，以及时掌握、解决施工期间可能发生的安全问题，以便做好安全防范工作。
（三）加强电力施工队伍的安全教育与培训
安全管理首先是人的管理，要增强人的安全防范意识，强化安全教育培训，不断提高施工人员安全素质。采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。重点抓好班组长、特殊工种和临时工的安全培训，以点带面。采取多种方法和途径进行培训，提高培训效果。加强危险源辨识活动，制订应急预案及现场处置方案，开展应急演练，积极做到预防为主，防患于未然。
（四）加强施工现场安全监督检查
按照电力建设安全生产管理规定，行政正职要定期组织安全检查，全面巡查办公区、各施工区域（文明施工、环境卫生、大型机械设备、施工用电等），对节假日前安全保卫、消防大检查、特殊情况、季节变化等进行特殊专项检查。对发现的重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须立即停工整改，未整改完不得继续施工。组织好各分包施工单位安全检查。安监人员每天对施工现场进行安全检查，发现问题立即解决，把各种安全事故隐患消灭在萌芽之中。严格控制进场的大型设备及工器具和特种作业人员，实行申报制度，确保设备合格、人员持证上岗。运用各种手段治理习惯性违章，使员工知道违章就是事故、事故就是犯罪，避免各类安全事故的发生。
结语
综上所述，电力基建工程施工现场管理内容较为繁复，涉及层面广，在该过程中不可避免的会出现监管漏洞及管理难题。为此，电力基建施工现场管理人员必须不断总结施工现场管理经验，做好质量、安全、材料、设备、人员、施工进度等的管控，从而确保工程建设得以顺利开展。
参考文献：
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[3] 黄伟强.加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨[J].经营管理者，2012（5）.
论文作者:柳庆龙,刘宙
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/15
标签：基建论文; 电力论文; 施工现场论文; 工程项目论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 基建工程论文; 《电力设备》2017年第20期论文;