测绘工程质量管理的必要性及措施张一佐论文_张一佐

测绘工程质量管理的必要性及措施张一佐论文_张一佐

摘要:随着我国社会主义市场经济的发展,我国测绘工程也进入到了发展的高峰时期,在工程建设中测绘工程发挥着极其关键的效用,进行测绘过程中,即使数据偏差很小,都能引发工程施工大幅度的质量下降。目前看来,随着越来越多的社会资金投入到测绘工程中,人们对测绘工程也有着越来越高的质量要求。

关键词:工程;测绘;控制;管理;质量

引言

一般情况下,为了检验和保障建筑施工的工程质量,科学、实用的测绘工程必不可少。测绘人员在进行工程测绘时,除了需要具备较高的专业素质,还需要能够熟练使用测绘工具和测绘技术。

1测绘工程项目加强质量管控的重要性

测绘工程项目加强质量管控的重要性主要体现在:根据大量实例表明,在矿产资源测绘工程中矿产资源性质与测绘矿产资源的精度和管理测绘项目质量是密切相关的。测绘项目合理科学的质量管理,不仅能提供有关的绘图数据给测绘矿产资源的单位,而且可以将工程周围土质状况明确。按照实际测绘矿产资源的情况,可以将有效真实的参考信息给予提供,进而提供保障给顺利发展矿产资源的测绘。控制与管理测绘项目质量的效果,对是否能顺利实施测绘矿产资源的项目起着很大的决定性作用。近几年,随着我国快速发展的科学技术,也成就了越发先进的测绘工程技术,推动越来越健全的控制和管理测绘工程质量内容,使得稳定且持续发展国家测绘事业具有关键作用。有明确的测绘法规定,控制与管理测绘工程项目的质量,必须有联合配合的生产企业与专业部门,才可以令控制、管理质量提高,同时是开展管理测绘项目的必然因素,两者的联合能使测绘工程行业的管理、控制和监督水平有效提高。所以,控制和管理测绘工程项目的质量可以使控制和决策测绘单位的管理能力有效的提高,也密切关系着国家可持续发展测绘矿产资源的事业,这不仅使国家建设信息化得到有效促进,还对我国发展社会经济有利于规划决策,也使得我国工程测绘满足客观要求的全面协调发展。

2发展过程中测绘工程存在的问题

发展过程中测绘工程存在的问题主要表现在两个方面,首先是质量管理工作过于宽泛。随着测绘技术的不断发展,建筑工程项目的施工量不断提高,测绘工作的面向也更加广阔,单靠单一的测绘队伍已经无法完全胜任,这时就需要管理团队统筹多支测绘队进行全面的测绘工程开展。然而在现实工程当中,管理工作的统筹内容最亟待解决的是对多支测绘队之间存在的分歧进行消除,并使测绘结果尽可能多地靠近实际施工情况,这就需要管理工作者在具备统筹能力的同时,需要深入到工作的第一线当中,对施工现场的具体情况进行了解。其次是缺少专职机构。虽然随着建筑工程的发展,社会上对于第三方测绘的需求日益增多,但是目前市场当中相对技术成熟、设备先进、具备充足经验的第三方测绘机构仍然如凤毛麟角。因此在施工测绘的需求中,一般只能选用施工方内部人员作为临时测绘,进行组织,并由上级部门质量保证机构进行监管。但是这部分测绘用人员缺乏测绘实践,不了解测绘技术和测绘工具,在工作中常常体现出盲目的特点。

3加强测量质量管理的可行性措施

3.1建立完善的质量与验证体系

加强测量质量管理的可行性措施之一是建立完善的质量与验证体系。强化测量质量,从建立完善的质量与验证体系开始。测量机构应该基于建设与生产实情,综合机构自身的人员配置和技术水平,秉承着“全面性、全过程性”的原则,来构建测量成果质检体系,聘请外部专业人员,或者是从机构内部选择工作经验丰富、富有责任心的技术骨干,来负责质量管理工作,对各个工作环节中所采用的测量方法、仪器设备进行考证,确保测量方案式的合理性,同时采取随机抽查、定期全面检查的方式,考察测量数据的真实性和时效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于质量检测结果,制定相适应的奖惩机制,加大监管力度,出现测量成果不合格的情况,追究责任人,查看是在哪方面出现问题,严厉惩罚,如若项目测量成果达标,给予团队口头上的表扬和物质上的奖励。

3.2引进现代化测绘技术,加强仪器设备管理

加强测量的质量管理的可行性措施之二是引进现代化测绘技术,加强仪器设备管理。科学技术是第一生产力,引进现代化测绘技术,能够有效提升测量工作效率,简化工作流程,提升数据精确度及时效性。GPS-RTK技术、全站仪、无人机机载激光雷达技术、无人机倾斜摄影技术等测绘新技术,具有自动化水平高、数据精度高、展现形式多样化的优势,能够克服外界环境的限制,深入到人工无法踏足的区域,展开测量工作,可推动测量的自动化、信息化建设,提升测量成果的信息指导价值。此外,现代化测量对于仪器设备的依赖度较高,工作人员应加强仪器设备的管理,给每台仪器设备编号,创建设备清单,由专人进行管理、养护、维修。在测过程中仪器操作者不得远离仪器,不得使仪器设备的全处于失控状态。测量仪器设备需定期送检,经检测合格后方可使用,记录校检结果,同时,每个产品编号下面对应一份台账,实时记录仪器的使用状态、检校情况。

3.3构建自我完善、自我改正的制度

加强测量的质量管理的可行性措施之三是构建自我完善、自我改正的制度。测绘单位内部加强质量监督的力度,将员工的实际工资与测绘成果进行关联,设立科学合理的奖惩制度,提高测绘人员的积极性。同时,进行制度的预防设置,加强记录管理,对不合格的工作进行原因分析,修订,从而形成能够实现自我检查、自我完善并更正的良好的制度体制。

3.4提高测绘人员的专业素质

加强测量的质量管理的可行性措施之四是提高测绘人员的专业素质。房产测绘的准确性主要有工作人员决定,因此对测绘人员会有更高的要求,为了提高房产测绘的质量,就必须提高测绘人员的专业水平,因为在实际测绘中,对施工人员的技术水平和对设备的使用熟练程度有着较高的要求。此外,相关部门还要提高施工人员的专业素质,周期性的开展一些技能提升的课程,促进施工人员技能的提高以及素质的提升。

3.5机械零部件测绘的成本管理

加强测量中的质量管理的可行性措施之五是机械零部件测绘的成本管理。企业想对机械零部件测绘的项目进行有效的成本管理,就要在确保机械零部件测绘项目的质量以及满足合同要求的基础上,适当减少项目的成本支出和开销。企业在机械零部件测绘项目上需要进行成本管理的主要就是工作人员的管理活动,就是通过对测绘项目相关的人力和财力进行有效管理,同时也会缩减项目施工的资金成本,使工程项目施工的效益达到最大化。企业在机械零部件测绘项目中对成本进行管理的方法主要是对全员和全过程成本管理方法。企业要完善该项目管理人员的责任制度,首要就要提高员工的主观能动性,来带动每个员工的工作积极性以及增强他们对工作的责任感,使机械零部件测绘的工作人员真正投入到管理工作当中,同时也要加强工作人员的成本管理意识,以及企业也要加强相关工作人员的测评,做到赏罚分明。

结语

总之,在实际测绘工程中管控测绘项目质量起到非常重要的作用,测绘工程项目的质量感控对测绘工程施工的过程和效果起到直接影响。必须将施工单位的测绘项目的质量加强管控,测绘结果的可靠性才能得以确保,使得测绘工程项目的控制水平和质量管理提高,进而将测绘工程项目自身的测量结果的可靠性和真实性实现。

参考文献

[1]苏振辉.测绘工程项目质量管理控制分析[J].中国标准化,2017(10):101.

[2]袁于评,吴迪,汪建光.关于浙江省信息化测绘体系建设情况的总结与思考[J].江西测绘,2017(4):26–28,36.

论文作者:张一佐

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期

论文发表时间:2019/11/29

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