摘要：近年来，随着我国经济的不断发展和进步，使其国内建筑行业的竞争宾得更加激烈了起来。那么在当前如何有效的保障建筑工程企业的经济效益，那么就需要取决于建筑工程施工管理的模式，只有在最大的限度当中保障建筑工程施工管理得到不断的优化和改正才能保障建筑企业的可持续化发展。那么在当前我们应当不断的去解决以及客服管理当中存在着的一些不足之处，从而提升管理水平，强化管理制度，从而保障建筑行业的不断发展和进步。因此在当前我们需要正确的认识到管理工作的重要性，并且结合相应的管理需求从而探索出新的管理方式。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
在当今社会的新的发展阶段，建筑工程的质量和效率，影响着我们社会的进步和人民的满意程度。在当代经济高速发展的大环境下，如何促进建筑工程项目管理水平的进步，也是我们现阶段要重点要研究的问题。只有改变现有的建筑工程管理方法，才能使建筑工程管理水平的提高得以实现。通过建筑工程项目管理方法的研究，可以对我国建筑工程管理方法创新的目标提供有效的途径。
1建筑工程项目管理的意义
为了改变我国现阶段在建筑工程项目管理中存在的问题，使我国的建筑工程行业能够更快速、更健康的发展，能够满足社会进步和人民生活水平提高的要求，加强建筑工程项目的管理有着非常重要的意义。建筑工程项目管理，可以有效的避免各级建筑工程企业在建筑施工中存在的问题。有效的建筑工程管理，可以使建筑企业的管理有序的进行，避免发生重效益轻质量的情况。在科学有效的管理体系下，建筑工程企业不再是通过偷工减料、以次充好来节约成本，而是可以通过建筑工程行业中新技术、新材料、新方法的广泛深入的应用来达到节约成本、增加效益的目的。通过完善的建筑工程管理体系，我们不但实现了建筑行业的有序健康发展，也同时满足了国家和社会对建筑工程质量等的多方面的要求。建筑工程项目的科学管理，也可以减少甚至避免建筑施工中的各种安全问题，不但保证了建筑质量，也保护了建筑施工人员的人身安全。建筑工程的管理，还是实现以人为本，实现社会环境健康持续发展的一个重要途径。在建筑工程施工中，通过科学先进的管理方法，可以减少环境的破坏，减少噪音的污染，从而降低对周围群众生活环境和自然环境的影响。
2建筑工程项目施工管理工作的重要性
2.1加强管理是行业发展的要求
近年来随着我国社会经济的快速发展以及建筑行业的不断进步，建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多的方面因素和内容，其中任何一个因素出现问题都可能会对其造成不良影响，影响本行业的可持续发展。然而，从当前的实际情况来看，建筑工程管理过程中依然存在着一些问题与不足，实践中应当加强重视和措施与方法的创新与改进，这样才能确保建筑工程整体施工质量。随着建筑行业的多元化发展，应当加强工程施工管理，提高其制度优化和规范化水平，这样才能促使工程项目施工建设，推动我国建筑行业的可持续发展。
2.2质量管理
建筑工程具有一定的特殊性，从传统意义当中的遮风挡雨功能，至今已经不断拓展，除却为人们提供良好的生活和生产空间外，还包含了建筑质量以及建筑与生态文明之间的和谐共处关系等方面。质量作为建筑业的灵魂，如果不能得到良好的保障，则在事故发生当中对于人们的人身安全和财产安全直接造成威胁，不仅社会不稳定因素产生，而且还会影响建筑企业的公信力，所以在施工当中的质量管理贯彻于工程整体，并对工程的稳定性负责，是企业长期稳定发展的先决条件。在现代的质量管理工作当中，需要对工作人员的综合素养进行提高，除却工程本身质量应当符合国家建设标准外，还应当综合考虑周边的生态环境，避免施工当中所产生的大量污染排放和能源浪费等情况发生，从而完善工程的现实意义。
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2.3安全管理
建筑工程管理中的风险管理是较为重要的一部分，如果没有建筑工程管理，建筑工地上的建筑风险就难以规避，使施工人员在施工过程中存在较大的安全风险，并且在建筑工程完成后，入住人们的人身安全无法得到保障。
3建筑工程项目管理的创新方法
3.1有效的对企业文化进行创新
建筑企业在及西宁创新建筑工程管理模式的过程当中需要当自身企业的文化给予足够的重视作用。只有这样才能使得企业在发展和创新的道路当中找寻出更加广阔的发挥在那空间，从而进一步的提升建筑企业的生命力。但是在对企业文化进行创新的过程当中我们需要注意两个方面的内容：①首先建筑企业需要重视起创新以及价值观，并且还需要加强企业当中的文化机制构建。②企业在进行扩展自身影响力的时候还需要对创新过程当中的实时转给予足够的重视作用，有效的使用相应的资源来维持企业的稳定发展。
3.2对建筑工程管理理念进行创新
管理理念的创新对于建筑工程管理工作的顺利开展发挥着决定性作用。当前的建筑企业在进行管理工作时，要重视市场的变化与发展，以市场为导向并及时做好市场调研，以此对管理工作理念进行创新。在进行市场调研环节，要对调研结果进行科学的评估，通过分析市场变化的规律，了解当前建筑市场的实际需求。在当前的建筑工程行业中，绿色建筑理念是建筑工程发展的主要方向，因此，建筑企业要将绿色理念与工程管理工作相结合，重视经济效益与环境效益的协调发展。这就要求建筑企业应摒弃传统粗放式的管理方法，使管理工作向精细化发展。例如，在施工环节，应降低建筑施工对环境造成的影响，强化对噪音、扬尘、建筑垃圾等方面的污染。建筑企业只有不断创新管理理念，才能为工程建设的顺利完成提供科学的指导，实现工程建设经济效益、社会效益与环境效益的统一发展。
3.3转变建筑行业的整体观念，加强信息化的应用
要想使我国建筑工程项目管理得到长足的进步与发展，我们就要转变建筑工程项目管理的传统观念。在建筑工程项目管理中，要运用新知识，新技术来达到科学管理的目的。由于建筑工程相关人员，还保持着旧的管理和施工观念，对新技术和新知识有着一定的轻视态度，这也导致建筑工程项目管理的效率不高。建筑工程人员，要从思想上认识到新科技给行业带来的好处。通过建筑工程行业整体的观念的转变，信息化的应用才能得到落实。通过信息化的新的管理方式，可以使管理者能够及时准确的了解到建筑工程过程中的各项数据指标，可以更好的进行建筑工程施工安排，使建筑工程进度更加合理。也可以通过信息化的先进管理方式，监督管理建筑工程的施工质量，及早发现建筑工程中出现的问题，避免出现更大的损失。信息化技术的应用，还能使节约建筑工程成本。传统的建筑工程项目管理都是通过人员进行的，增加了建筑工程企业的人力成本，而实施信息化技术后，建筑工程管理都可以通过先进的计算机技术应用得以实现，通过计算机技术的应用，不但减少了人员的数量，也能提高管理的效率。
结束语
建筑工程管理是整个建筑行业得以改革创新的重要一步，虽然在建筑工程管理方面存在着管理力度不够、信息传达效率及准确性较差等问题，但有关管理部门应当加大管理力度，努力进行建筑工程管理方面的创新，为建筑行业的快速发展贡献力量。
参考文献
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[3]陈正，涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥，2017（12）：231.
论文作者:莫润玲,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 方法论文; 工程项目管理论文; 建筑行业论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;