摘要：电力企业生产安全管理的质量会直接影响着企业的经济效益和生产的效果，所以现在我国很多电力企业都是在采取风险管理的方法，对电力生产的环节做出了安全管理的方式，但是从现在的情况来看仍然存在着诸多问题，所以对于风险管理在电力安全生产管理中的应用做出分析和探究具有重大意义。
关键词：电力安全生产；风险管理；控制策略
前言：
电力安全管理是电力企业管理工作过程中最为关键的环节，所以把风险管理引进到电力安全生产管理中有着重要的作用。为了更好的确保电力企业生产的稳定、安全以及可持续的发展，就要特别重视其电力安全生产管理过程中的风险管理。因此，下文就根据风险管理的基本定义，简单的阐述了风险管理在电力安全生产管理中应用的过程，并且探究了风险管理在电力企业生产过程中的应用办法，从而提高电力安全生产管理的水平。
1风险管理在电力安全生产管理中的重要作用
在人们生活水平和质量不断提升的基础上，对电力能源的质量也提出了全新的要求，要求其具备较高的可靠性、安全性和稳定性，能够为生活所需提供充足的能源。另外，现阶段的自然环境发生了较大的变化，各类自然灾害时有发生，供电线路均处于室外，会受到自然环境的严重影响，一旦出现自然灾害就可能对安全生产造成威胁，导致无法正常供电，鉴于此种情况，除了需要加强安全生产管理，还需要引入风险管理手段，对生产过程中可能存在的风险问题进行分析，制定出合理的防治措施，尽量避免风险问题发生，保证供电质量和供电安全，为人们提供高品质的电能资源，可见，风险管理对电力安全生产的重要作用。
2电力安全生产风险管理的现状
2.1安全预防意识较弱
在以往的电力安全生产风险管理中，大部分管理人员将重心放在检查风险上和问题处理方面，整个管理内部缺乏良好的安全预防意识，也没有制定科学有效的安全预防措施，整个过程都过于依赖历史经验，难以保证电力安全生产风险管理的整体质量，给电力安全生产风险管理工作的顺利开展带来较大难度。由于安全预防意识较弱，管理人员无法对现场进行科学的指导工作，无法对现场存在的安全隐患进行准确评估和控制，以致风险管理工作存在诸多盲区，显著提高了突发事故的发生率，不利于电力生产工作的安全进行。
2.2缺乏完善的风险评估系统
由于电力产品结构是由电力生产、电力销售及电力输送等几个部分共同组成，想要实现电力安全生产管理工作的目标，既要提高对电力生产环节的关注度，也要将电力安全生产的时间周期作为出发点，构建动态、科学的风险管理机制，进而对电力营销结构进行安全管理，有效提高电力安全生产管理的整体水平。根据现状来看，我国大部分电力企业的风险评估系统都存在缺陷，没有组建专业的管理队伍，没有明确各个管理人员的工作职责，导致电力安全生产风险评估不够科学。同时，由于整个过程将工作重心放在生产环节，难以及时对电力安全生产中的问题进行处理，严重影响了电力安全生产管理的整体质量。
3电力安全生产风险管理的流程
3.1目标的策划
风险目标的策划是对企业有关管理部门在对内外部影响要素进行分析探究的基础上，将企业内在一段发展期间内风险管理工作中的目标、政策方针、阶段关键以及实行方法等方面进行具体、系统有效的全面策划。完整的电力企业风险管理目标计划应该要包含以下几个方面的内容：准确把握企业内外的形势情况，明确组织的管理目标，从而实现方针办法和实行的中心措施，有关技术等。
3.2风险的识别
风险识别是电力企业风险管理工作中的首要环节，同时也是企业安全生产过些中的基础环节，它的主要作用是要及时的发现电力企业生产运行中，可能会发生的电力安全风险的区域并且可以快速识别风险发生的具体地方。
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3.3风险的衡量
风险衡量是指对制定的风险发生的类型和因为事故所导致的损失情况与范围进行评估以及衡量的工作，一般是要在风险管理工作人员帮助下的判断能力和科学技术，这样才能够更好的完成风险衡量的工作。
3.4风险的评估
电力安全生产管理的过程中，风险评估的方式主要包含综合性的安全评估，例如：隐患的排查、安全性的评价和年度方式的探究等。另外，还要有现场核实、风险专项的调查或者是非定期的检测等。利用定量与定性相融合的方式进行评估结果的确定，再按照不同的方法对评估的结果中存在主要问题的单位或者是部门进行有效的提醒、预警和报告。
4风险管理在电力安全生产管理中的应用办法
4.1实行系统性的风险管理
电力企业安全生产管理是属于一项周期性的管理工作，对于风险管理应该具有系统性和全面性，贯彻在企业生产的安全生产周期中，根据一定的流程对整体的风险进行控制，进而更好的排查管理中出现的问题，提高风险控制的预防目标。在系统性的风险管理中，应该要让更多的员工参加进来，真正的做到根据安全生产中出现的多种类型的风险对安全生产风险做出准确的评估，防止产生敷衍工作的情况出现。与此同时，也要注意风险评估的全面性，在评估过程中要对事故进行预防、平时的监控和关键环节的把握等问题做出综合性的探究，并且运用定性评估和综合定量评估的方法，从而提升风险评估的科学性、合理性。在风险管理工作中也要增强对风险反馈体系的科学处置，按照不同的风险类别建立适当的风险管理办法，进而实现电力安全生产管理。
4.2风险管理工作和生产实际情况密切结合
现在的电力安全生产过程中，不仅仅要按照系统性和全面性的原则，在展现出风险管理的功能外，还应该要把风险管理工作和生产实际情况进行综合分析，通过安全理论引导电力生产的实际工作，并且要根据生产过程中的实践经验来不断的检验安全理论知识的准确性和科学性，在实际的生产中不断的总结经验和教训。风险管理与生产实际情况的密切结合，可以使得风险管理发挥出最大的作用，进而可以更加及时、快速的解决电力安全生产过程中出现的安全隐患。在实际的风险管理工作中，相关的风险管理工作人员应该深入到生产的基层，增强和基层工作人员的交流和沟通，要积极的采集基础员工的反馈和建议，把风险管理和生产实际的管理以及安全事故类别做出总结和探究，从而提高风险管理的真正成果。
4.3明确组织管理的职责
电力企业安全生产中会关系到很多不同的生产步骤，所以要对生产的过程进行科学有效的设计和组织，并且在风险管理过程中管理者必须要有明确的管理观念与责任观念，要从整个形势出发，对电力安全生产的过程进行有效的管理和组织，与此同时要确立管理部门和生产部门应该要承担的责任，进行明确的责任划分，这样才能够更好的提升管理效率。另外，风险管理在电力安全生产管理过程中，应该要根据危险点与安全性两点同时展开，在这样的基础上对风险管理中的资源进行整合以及发展，建立确切的管理内容和管理方向，这样才能够让风险管理起到最大的作用。
4.4更新管理观念
电力安全生产的过程中，相关的风险管理工作人员应该具备良好的职业素养和职业道德，还应该要有足够的心理学、医学以及教育方面的有关知识，更新原来的管理观念。
5结语
电力企业在进行生产安全管理的时候，涉及了社会经济发展的内容，和人们的切身利益也具有一定的关联，需要在电力安全生产管理的过程中，重视风险管理的功能和作用，不断完善风险控制手段，从而不断提升企业安全管理水平，确保电力企业生产管理安全发展。
参考文献：
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［2］刘红梅.浅谈电力安全生产管理中风险控制［J］.电子世界，2014（12）.
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［4］高子静.浅谈电力企业安全生产风险管理和控制措施［J］.企业文化旬刊，2017（10）.
论文作者:石逸霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/20
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