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摘要: 我国各个工程的建设与发展都是现代化建设之中的重要内容，同时也是促进我国经济建设和民生发展的主要内容，而工程的施工阶段是整个工程中最为重要的环节，因为其在很大的程度上关系着工程的质量，所以对其施工阶段进行管理和控制也是非常必要的。本文作者分析了施工阶段工程造价动态控制的影响因素以及方向，进一步研究了对建筑施工项目造价进行动态控制的有效策略。
关键词: 施工阶段 ；工程造价 ；动态控制 ；资源优化配置
前言：工程造价是指施工进行中的项目工程建设所花费的全部费用，其影响因素是多方面的，其中控制要点是工程项目施工阶段的控制。在项目施工现场的实际情况往往与招投标时的情况或多或少会有一定的出入，从而引起工程量的增减或变更，当工程量清单中工程量有误或工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10% 或合同中约定的幅度时，工程量清单项目的综合单价。如何在项目施工阶段充分调动人力、物力和财力，控制建设施工成本、优化施工工序、节约工期、实现项目的整体效益，对控制整个工程的建设具有非常意义。
1 施工阶段工程造价动态控制影响因素
1.1 主观因素
影响工程造价动态控制。在现代经济市场条件下，施工材料价格的变化是影响工程造价的主要因素，价格的变化会造成人工费用差额的出现，人工差额作为施工造价的重要组成，将直接影响项目的总造价。因此我们需要根据市场情况应制定相应的管理办法，及时作出调整，科学有计划的将人工费用的差额和市场物价的变化作出调整。在项目施工现场，施工管理工作人员在其中着调度协调、指导施工的作用，在项目实施过程中，根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，使得工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。
1.2 客观因素
影响工程造价动态控制。整个工程建设项目由于时间跨度较大，受到的客观因素就会比较多，如 ：天气气候、市场价格、地质条件等等，这些条件都不以人的意志为转移，而这些因素的变化，同样会对施工阶段的工程造价过程控制带来巨大影响，为保证整个施工阶段的工程造价控制在计划投资之内，严格分析客观因素的影响并制定解决措施是相当必要的。
2工程造价动态控制方向
在了解施工过程中的工程造价动态，同时加强对工程造价的控制就必须要了解其造价控制的方向。
2.1 造价信息管理方面
在工程的建设过程中，信息的管理都是非常重要的尤其是在施工阶段，对于工程造价加强管理，首先就要加强对造价信息的管理，工程施工的过程中可以对施工的现场进行勘察并对勘察的结果进行分析进而确定工程造价方面的信息。另外，随着现阶段科学技术的发展与进步信息管理技术的发展也取得了显著的成就，所以在工程施工阶段可以利用现代的新型技术设计研发工程造价信息的管理系统，进而对工程造价的信息进行有效的管理。
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2.2 加强施工阶段的中重点的程序
控制工程施工阶段进行造价的控制和管理也要抓住其中的重点工作，很多工程在进行施工的过程中重点施工环节都在很大的程度上影响着工程造价的变化，所以对于工程施工阶段中这些重点的施工程序加强控制和管理同时其监控的作用也要进一步的加强，而这样才能够在一定的程度上对工程造价实施有效的管理和监控，并且这也能够对更好的了解工程造价的动态。
2.3 工程造价的偏差
调整对于任何以工程建设来说，工程造价的分析过程都不可能是准确无误的，而如果想要更好的加强对工程造价的动态控制对其偏差进行调整的过程必不可少。因为在工程的施工过程不可能按照设计的方案准确无误的进行，而此时也就有了造价分析上的偏差，所以在施工的阶段应该利用有效的分析和计算的方法，并根据工程施工的实际状况对工程造价的偏差进行不断的调整和改善，这样不仅有利于加强对工程造价的管理和控制，也能够对其变化的过程进行预测并了解其动态变化的方向。
3对建筑施工项目造价进行动态控制的有效策略
3.1 建立有效的合同管理途径
有效的合同管理方式可以对施工项目的工程造价进行很好的控制，在对施工项目做出分析时，需要了解施工状况，分析施工项目中的动态因素，制定恰当的合同管理方案，建立施工清单，让企业对施工管理内容进行优化，这样在控制工程量过程中就能建立良好的清单报价方式，改善施工项目的工作承包原则。在项目施工前，需要做好质量把关工作，对施工地点进行检测、监控、考查、保证施工管理人员的决策计划。这样就能对施工管理过程中的工作变更做出准确而有效的分析，从功能、经济等层面考虑工程的施工优化路径，节约不必要的施工步骤，进一步实现对施工成本的控制。在施工过程中需要对现场签证管理工作进行分析，控制施工项目中的不确定因素，杜绝随意签证现象，减少工程项目中的施工管理损失。在建筑施工项目中，很多的真实案例存在于造价管理工作当中。这就需要业主方加强对施工管理工作制度的完善，分析管理问题，对签证工作进行量化分析，根据对应的签证条款掌握签证内容，分析签证管理工作中的实际状况，确定签证管理工作的正确执行方式。
3.2 建立新的材料管理方式，控制材料使用成本
材料费是整个施工项目的主要费用，在施工管理工作中，占用了大量的工作比例，因此在进行材料管理过程中，需要掌控材料价格的动态变化，对建筑材料市场进行分析调研，加强对材料采购、运输、签收、储存等环节的材料管理细节。这样就能将材料管理工作细节进行落实，提升材料管理工作的服务质量和价格控制水平，对材料市场的数据变化做出分析判定，了解市场的上材料变化和价格走向，对材料使用成本进行动态管理。
3.3 项目设计管理
在进行项目设计过程中，需要从专业的角度去判定项目设计问题，了解在项目管理工作中出现的工作变动，分析工作变更内容。在工程项目中的施工变更问题是施工管理工作中的常见现象，业主在对变更问题进行判定时，也需要了解造价管理成本，找到影响施工周期的因素，追究项目部门的工作责任。这样在进行施工结算时 ，可以防止责任推诿的情况出现。当承包商要求修改施工计划时，业主方的工作监理机构对修改原因和修改计划进行认真的核查，对变更过程中的工程造价进行准确的估算，优化项目设计途径，建立动态效果好的造价控制管理方式。
3.4 控制施工进度
控制项目进度对造价成本控制有很大的帮助，因此在进行投资管理时，需要了解施工过程中的施工质量和施工进度，这样在进行施工管理过程中，可以改善工程进度款的支付方式。在购买项目成本时，按照合同规定的条款进行支付管理。在支付工程款过程中，需要项目质检部门出具恰当质检合格证，依据设计图纸，核算工程项目的工作进度，了解施工管理工作中的造价变化。
结束语：
对于建筑施工项目而言，工程造价控制工作至关重要，它将直接影响工程项目的管理质量和管理成本。就目前的建筑施工项目而言，建筑施工造价的控制难度较大。在进行施工管理过程中，也需要造价管理人员参与造价控制管理模式的应用研究，可以利用先进的计算机技术优化设计方式，提升电力建设工程项目的造价管理水平。目前建筑施工部门加强了对造价管理工作的关注，目的是优化造价管理方式，提升造价管理工作的科学性和高效性。
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[5]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学,2007.
论文作者:杨国雄
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/7
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