摘要:土木工程施工中的质量控制,在我国的建筑施工发展过程中一直是难以有效把握的难点,如何让质量管控能有效的进行,是工作人员不断商讨研究的重点课题。实际的建筑施工过程中,需要对土木工程的现场施工质量管理有一个明确的认识,之后在对其体系和结构有细致的分析,把握好工作中的重难点,不断强化制度和结构,这样才能让土木工程的施工质量管理成为提升工程质量的保障。
关键词:土木工程;施工;质量控制;措施
引言:在我国经济快速发展的今天,我国建筑工程也遇到了良好的发展机遇。土木工程作为现代建筑工程一个重要的组成部分,对当前工程质量的提高和工程建设水平的提升来讲,都是一个很好的发展机遇。因此,必须严格控制土木工程施工的质量,提升整个建筑工程的质量水平和管理素质,以满足人们日益增多的需求,促进我国建筑业在国内以及国际上的快速发展。
1.土木工程质量控制的重要性和必要性
1.1土木工程质量控制的重要性
土木工程施工是指在进行基础设施的过程中,运用相应的材料设备来进行基础设施工程的建设。土木工程是我国整体建设过程中十分重要的建设形式,在进行土木工程建设的过程中土木工程的整体建设质量对于基础设施的使用质量和效果有着十分重大的影响。因此在进行建设的过程中应当加强对土木工程的质量控制,这样才能达到土木工程相应的标准,同时在进行建设过程中要保证各个施工工序的规范和合理落实,这些工作对于提升土木工程的整体生活质量有着十分重要的作用。
1.2土木工程质量控制的必要性
在进行土木工,程建设的过程中,需要消耗大量的人力、物力和财力,整体建设过程较为复杂,需要多个职能部门相互配合。因此可以说土木工程是一项十分复杂繁琐的工程建设形式,同时在进行建设的过程中会受自然因素和地理因素的影响。土木工程在后期的使用过程中,也是暴露在自然环境中,会对土木工程的整体使用情况造成影响,因此土木工程的质量控制就显得十分必要。
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2.土木工程施工质量控制工作中的问题
2.1责任不能清晰划分,任务不能落实到位
在我国目前的工程质量控制管理工作中,下设的部门和小机构数量超过了标准,对于责任的划分太过凌乱,而且下设部门的等级划分太过繁琐,这样的情况长久以来都没有得到有效的解决,这也就是导致我国的工程质量控制管理工作不能落实的一大问题。在当前我国的土木工程工作中,往往会出现责任不能清晰划分,任务不能落实到位的现象,而且对于控制管理工作的分工不能合理把握,让部门之间对于工作的性质不能准确理解,这样就难以发挥其监督作用和控制管理价值。长期的停留在表面形式上,会逐渐淡化工程质量控制管理部门的职能。
2.2工程质量控制的制度不够完善
要想有效的进行工程质量控制管理工作,就要有明确的控制管理制度保障,但是我国目前的工程质量控制管理工作中对控制管理制度的拟定是不完善的,这样的情况就会导致控制管理工作不能顺利的进行。在当前的工程质量控制管理工作中,制度是非常不条理的,而且负责控制管理的工作人员对于制度更是没有重视,缺乏正确的管理意识,对工作的积极态度不够高,没有完整的控制管理程序来维护控制管理制度,让建筑施工中的问题长期存在。
2.3土木工程质量控制工作人员的素质需要提升
要想将工程质量控制管理工作有效的完成,就必须有相关的工作人员落实到基本工作中,而我国目前的建筑施工过程中,缺少有素质有能力的工程质量控制管理工作人员。在实际的工程质量控制管理工作过程中,工作人员对工作的重心不能很好的把握,这样就会导致施工中出现过多问题积压,甚至出现大量返工的现象。
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2.4质量控制工作过程中的细节问题易被忽视
在我国目前的土木工程施工过程中,许多工作单位对于基本工作的执行管理是非常不到位的,而且建设单位的主体对于质量控制的态度不够坚决,追求的是短期的工作效率和表面文章,忽略了工程的核心价值,这对于建筑施工的工程质量控制管理工作来说是非常不利的
3.土木工程施工中质量控制要点
3.1对土木工程施工图纸的设计管理
土木工程施工图纸的设计,是保证土木工程顺利施工的前提。因此,在进行土木工程施工图纸设计时,要对施工现场进行实地勘察,多与周边居民进行交流,了解周边自然环境情况,在保证人和自然和谐发展的前提下,对土木工程施工图纸进行科学合理的设计,确保施工图纸的可行性。同时,可以利用先进的数字技术,对土木工程施工现场进行模拟,保证土木工程施工的安全性。在将土木工程施工图纸交于施工方后,管理人员要对图纸内容进行详细的分析,确保清楚图纸中所标注的包括细节在内的所有内容,以便于更好的进行土木工程施工质量管理控制。
3.2对土木工程施工质量的管理
土木工程施工过程中主要是对施工质量进行管理控制。要根据土木工程施工图纸,对土木工程质量制定出完善的质量管理体制,从建筑施工材料的选择,到建筑施工过程,再到建筑施工的验收,都要制定严格的规章制度,使土木工程的施工符合国家规定标准,确保土木工程施工质量的高效性。
4.土木工程施工过程的质量控制对策
土木工程施工过程中存在的问题都不利于其进行质量控制工作,针对上述土木工程施工过程中存在的问题以及重要性,笔者提出了一些切实可行的对策来进行应对,以便更好地对其施工过程的工程施工质量进行控制和管理。土木工程施工过程的质量控制对策主要表现在:
4.1严格控制施工的材料和设备。
在这方面要对工程的施工材料和设备进行严格的控制,把好材料设备质量关,材料设备选购人员要精心挑选,对于那些质量不达标、偷工减料的施工材料以及陈旧老化的施工设备要进行清除,以防它们混进施工现场,给工程带来质量安全隐患,这样有利于对其施工过程进行质量控制。
4.2建立完善的施工责任制度和体系。
在这方面要建立完善的族工责任制度体系,以约束和规范施工人员的行为,提高他们的责任心,在发生工程质量安全事故时也能公平合理地追究相关人员的责任,有利于工程的顺利实施和其进行施工过程质量控制工作。
4.3施工过程中应该做好质量管理工作
在进行土建工程施工的时候,首先应该做好图纸的会审工作,沟通好各个方面,保证图纸的质量,并做好技术交底的工作,只有技术交底到位,那么施工质量才有保证;其次,必须做好每个工序的质量管理工作,在监管的过程中,相关的人员必须管理好任何一个细节,特别是工序方面,在施工的时候工序不同,对设备以及材料的要求也有一定的区别,所以,不稳定因素存在便很容易给工程质量造成影响,对于可能存在的不确定因素,必须提前做好分析工作,这样才可能保证工序施工的质量,并且在进行工序交接的时候还应该提高监管的力度。
4.4做好竣工验收工作
在土建工程施工结束之后,必须做好全面系统的验收工作,这个环节也是土建工程施工质量控制的最后一个环节,其重要性不言而喻。在验收的时候,必须审查好建筑内部结构,比如说材料安装情况、结构形式以及墙体构造等等,检测好建筑物的性能,只有质量合格了才能够通过验收。
4.5建立完善的土木建筑施工质量检查制度
一个完善的检查制度是土木建筑施工质量的保护伞。制约了很多施工单位偷工减料的心思。一个完善的制度才能保证对施工过程中众多的不足进行检查,及时的发现施工中的各种不足。并在施工过程中对这种种不足进行弥补。同时还可以对严重违反土木建筑施工质量的施工公司进行惩罚。
5 结束语
综上所述,土木工程施工中的质量控制管理是问题核心所在,在不断发展的过程中通过实践和应用逐渐找到更合适的解决方法,让土木工程的施工质量控制管理效率不断提升,只有这样才能为建筑行业开辟更广阔的发展前景。
参考文献
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[3]张希南.浅谈土木工程质量控制要素[J].中国建筑金属结构,2013(18):164.
论文作者:高建友
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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