摘要：建筑施工是一项复杂的工作，在实际管理中也比较困难，因此，为了能有效把控施工质量，就必须完善质量管理工作，确保质量管理发挥它应有的作用。但是就我国目前的状况来看，我国建筑施工还存在很多问题，管理人员质量管理意识不强烈、施工人员素质较低、材料把控不够严格、没有建立完善的质量管理体系，这些都会影响工程质量，进而影响企业发展。而只有这些问题得到解决，对施工的每一个环节进行把控，加强质量验收规范，才能确保工程质量过关。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
引言
目前，我国改革开放的脚步在全国范围内得到了全面迈开，无论是在农村还是城市，不难注意到，建设的规模不断的扩大，来自世界各地的建筑投资工程不间断的进行中。但是，这其中的关于建筑工程质量的问题已经严重影响到我国建筑业的健康发展，进行的过程中出现的“楼歪歪”、“楼脆脆”等事例，都是对整个建筑工程质量的提醒，不仅是建筑工程实施的建设主体需要紧绷质量之弦，同时我们的政府监管部门也要加大监管力度。尽管我国的建筑业在当前这个全球经济的背景下需要面临更多的挑战和困难，但是，我们不能忽视其中的发展机遇，只要坚持建筑工程质量过硬，企业上下怀有创精品的意识和责任感，对质量管理进行严格把握。
1有关提高建筑工程质量管理的相关方面的意义
建筑工程项目随着我国经济的快速发展，进而不断的快速增加。所以，对于加强控制建筑工程质量也是非常重要的。对于建筑工程项目质量管理来说，只有建筑工程的质量得到有效的保证，才能为实现和保证投资方的效益，并且保证建筑工程建设质量的控制，必然是构建和谐社会以及维持社会的健康发展的前提条件。因为一旦出现建筑质量方面的问题，对于人们的财产及生命都会造成非常大的威胁。
2建筑工程质量管理的影响因素
2.1 不能完善建筑材料管理的相关机制
保证建筑工程中的质量，其采购建筑工程材料也是一个非常重要的环节。但是，现在我国市场上普遍存在施工材料质量标准不达标的现象出现，这些都严重影响着建筑工程中的质量问题。并且，由于建筑工程中所使用的建筑材料成本占据投资的一半以上，相对价格非常的高，所以这就导致有些相关的采购机构为了降低成本，去采购一些质量相对非常差的且不按照相关施工技术规范标准进行采购，并且进场内并没有严格的检验及进行有效的监督，这些都严重的影响到了往后的建筑施工。
2.2 施工机械设备质量的影响
建筑工程施工所使用的机械多是大型设备，占地面积相对较大，只要出现质量问题，波及的范围也会较广。一些施工单位为了牟取眼前的利益，降低施工的成本，购买安置质量差的施工设备，这种行为为质量管理埋下无法估测的隐患且严重影响人民的安全。施工机械中体积都偏大，高度也大都相对较高。一旦出现零件脱落，很可能会砸到附近的人员。如果发生整体倒塌，那后果更是不堪想象。因此，在质量管理的工作中，对施工机械设备的质量也要严格按照要求。
2.3 建筑工程不能完善监督机制
在实际的工作当中，一些相关的监督人员不具有相关的工作经验，专业的监督知识少之又少，且他们的综合素质也需要进一步的提高。因此必须加强有关的建筑工程的监督知识以及丰富相关方面的经验。在施工期间，不能够了解施工单位的相关规定规范以及对一些法律法规缺乏观念意识，从而对工程质量造成非常大的影响。工程监督机制不到位，对于工程监督的重视度不高，不能充分的发挥建筑监督机制的作用。
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3改进建筑工程质量管理的对策及建议
3.1 提高建筑工程相关人员的专业素质及管理意识
建筑企业的领导要在整个企业中强调对建筑工程质量文化的重视，在企业中营造出重视质量的氛围。把质量文化作为是建筑工程管理的核心内容，目的是提高企业的全员质量意识，在企业当中形成质量管理的良好习惯和企业形象。相关企业需要克服“重进度、轻质量”的方式，把建筑工程的质量管理作为工程施工的主导。当工程质量同工程的进度发生矛盾的时候，要以服从质量为前提。当一项建筑工程结束后要进行及时的总结和记录，并且整理出该项目工程的成果，写成报告，在企业中传阅。在进行建筑工程之前，对工程的各个项目进行划分，在正式动工之前，组织安排一些在技术方面较为娴熟的工人进行典型施工操作，结束后要及时进行总结分析，规定确认能达到每个项目要求的质量目标和规范设计，然后再组织施工班组的全体人员在现场进行观摩学习，在大家的心中树立起直观的质量要求标准，向班组的成员做进一步的技术交底，最终达到质量预控的目的。
3.2 建立健全建筑工程的机制体制
建筑企业要建立起建筑工程的规范的制度，对施工过程中相关的关键环节进行规范化、标准化管理。落实工程建设过程中各个施工部门个人的质量责任，确保建筑工程项目的质量管理工作有序高效地进行，在总体上提升整个建筑工程施工的质量管理水平。在每个项目开始之前，工程师要分配好各自的职责范围，并且进一步细化落实到个人。建筑项目的所有工作人员进行会议，熟悉工程建设中的关键环节，统一意见和思想，同时要共同确定好在这个工程项目中关键环节的适用规范、操作规程，并将其作为施工过程指导性文件。在项目施工的过程中，工程师要定期对责任划分的地区所要求达到的标准进行巡视检查，及时跟进，记录各个区域的质量管理结果，将质量监管与员工的绩效挂钩。
3.3实现信息化质量管理
当今社会，信息化已经逐渐融入在了每个行业中，在项目工程的质量管理工作中，我们可以根据实际的相关情况，在质量管理中应用信息技术。质量管理人员可以创建信息化模块，对施工过程中收集储存所涉及到的信息，备注各个环节的责任人，保障每一个环节的施工都有可以联系到的相关负责人，保障整个施工过程的流畅性提供信息方面。如果发现施工中出现问题，及时反馈问题给相关的部门，将责任追究到个人的头上，有便于问题的及时解决。
3.4加强原材料管理
建筑工程施工最重要的就是保证工程质量，只有这样才能为企业带来良好的经济效益，才能提升企业的竞争力。而确保工程施工质量最关键的就是施工材料的质量，但是很多企业在施工的时候并不能保证施工材料质量合格，这不仅仅只是由于采购人员故意采用不合格的材料，更是因为我国现在建筑材料市场比较混乱，一旦出现疏忽就会影响工程质量。因此，为了能有效把控材料质量过关，避免不过关的材料运用到施工中，采购人员应当通过正规渠道购买材料，购买有国家质量认证的材料，同时为了能有效节约成本，还可以货比三家，选择最优的材料，在保证材料质量合格的同时，还能保证企业资金利用率最大化，把控企业经济效益。
结束语
建筑工程施工最关键的就是保证工程质量，只有这样才能确保企业发展不受威胁，但是在实际工作中，有很多不健全的因素，所以只有加强质量规范才能使施工流程更加顺利，安全隐患减少，同时在科学、有效、合理的管理下，提升施工人员专业性，加强施工人员的施工技术，提升施工人员的责任意识，加强相关管理人员的质量管理意识，建立规范的质量管理体系，从而有效的控制成本支出，提升企业施工的效率，规范施工过程中的问题，从而能严格把控施工质量，将施工过程中遇到的问题收集、归纳、总结，并建立信息反馈平台，从而推动企业不断前进发展。
参考文献：
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[3] 徐汶冬 . 浅析建筑工程施工质量管理途径[J]. 科技资讯.2009（8）.
论文作者:袁大虎,王探,张东,任帅
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 工程质量论文; 材料论文; 《建筑模拟》2018年第17期论文;