探讨改善电力工程预结算编制质量的有效策略论文_王坤洪

探讨改善电力工程预结算编制质量的有效策略论文_王坤洪

佛山市劲能电力工程有限公司 528000

摘要:文章从电力工程预结算编制的特点出发,分别阐述了电力工程预结算编制问题及影响因素,以及改善电力工程预结算编制质量的有效策略,以期为行业提供有效的参考与借鉴。

关键词:电力工程;预结算编制;质量

一、电力工程预结算编制的特点

电力工程预结算编制工作是电力工程后期电力工程项目开展的重要依据,电力工程企业在预结算编制工作中应严格按照国家相关规范进行操作,确保预结算编制的科学性与准确性,从而为后期工程项目提供准确可靠的数据信息。那么一个电力工程企业要想做好电力工程预结算编制工作,首先要了解预结算编制的基本特点,其特点主要表现在以下三个方面:第一,电力工程预结算编制具有一定的法定性能。电力工程项目价格在项目各个环节都比较稳定,它的这一特性降低了电力工程预结算编制工作难度,是电力工程预结算编制的重要特点之一。第二,电力工程预结算编制具有一定的统一性。其统一性主要表现在电力工程各个项目的价格计算标准十分统一,电力工程企业在清单计量项目制定过程中需要严格按照规定价格来进行,不得有按照自身意愿进行相关操作。第三,电力工程预结算编制工作对电力工程质量及进度具有一定的保护作用,同时还能够创建一个公平公正的投标环境。

二、电力工程预结算编制问题及影响因素

1.电力工程预结算编制存在的问题

(1)二次复核不准确

我国电力工程的预结算人员在进行二次复核是大多忽视了需要更改并二次核算的内容,许多工程的月结算人员都只是单纯的把核算范围内的工程质量内容那个重新核算,这种现象很容易造成二次复核不准确。同时许多承包单位在电力工程施工工作完成之后放下警惕,没有对项目建设各个过程中的资产消耗进行记录。

(2)监督管理不力

在我国的电力工程预结算编制工作中,监管的缺失是一项很重要的问题,再加上我国许多电力工程的管理人员的整体素质不高,缺乏对电力工程的管理经验,部分电力工程的管理监督部门的责任心较差,对工作不上心,不负责,自身的综合素质也相对较低,而电力工程又是一项高危险性的工程,电力工程的施工管理部门成员必须要拥有一定的职业技术能力,同时还应当具备很高的责任与安全意识,这由于这些管理监督问题的存在导致增加了电力工程量的估算。

(3)电力工程对材料管控不足

随着电力工程的建设不断发展,建设材料也随之迅速增加,形成了建设材料市场供不应求的现象,在这样的情况下再加上电力工程在建设时候不注意对材料的管控,就会形成在电力工程预结算时候有所差别,这些问题都会影响到最终的电力工程预结算。

2.影响电力工程预结算编制的因素

(1)工程设计变更与计算误差

在电力工程施工的过程中,需要依据设计的体制并结合实际的施工条件,进行电力设备与材料的具体选择和更换,这就会造成工程预算与设计存在出入。此外还有就是电力工程前期在预算时候完全是根据设计的图纸进行工程量的计算,计算者对于工程图纸的理解偏差过着设计图纸表达不够清晰等都会影响到工程量的计算。

(2)预结算定额体系不完善

在我国政府对于定额管理的机构设置较多,要求电力工程在进行定额计算设计时候,要按照一定的标准进行,这就会给电力工程预结算进行定额设计时候造成一定的影响,比如在对于施工材料的预算时候,不能随着市场价格体系的变化而进行变化,加上电力工程施工的周期相对较长,在设计中的材料价格与施工阶段的材料价格有冲突,造成电力工程预结算的不准确。

(3)施工材料

电力工程的质量首先需要高质量施工材料的支持,质量不符合要求的施工材料不可能使工程质量达到标准的要求。电力工程所需要的施工材料种类众多,用量较大,即使里面的一种材料出现问题,对整个电力工程质量的损害也是致命的。如质量不达标的变压器、继电器、高压开关等施工材料就不能保证电力设备的安全可靠运行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,要想加强电力工程的质量必须加强施工材料的质量。

三、改善电力工程预结算编制质量的有效策略

1.加强电力工程设计管理

一个好的设计方案不仅能确保电力工程顺利施工,同时还是控制工程造价的源头。在施工过程中,需根据施工现场的具体情况制定合理的设计图纸,并依据相关法律法规进行预结算编制,以此控制工程造价,提高工程整体效益。在对工程设计进行加强管理时,需注意以下问题:

(1)在设计工程图纸前,必须要认真勘测工程项目的周边环境和地理位置,对施工所在地的地质情况、周围环境等都要进行考虑,并纳入到设计范围内;

(2)施工设计要与实际情况相结合,并努力调配好工程各部门之间的关系,以免工程设计不完整;

(3)对于城市中的电力工程建设,应将施工、排水、交通等方面的关系协调好,以免影响居民的正常生活和工作;

(4)根据现场的具体情况制定施工线路,避免穿过风景区、低矮建筑物及重要建筑物,为后续相关设计定位打好基础;

(5)在电力工程施工阶段,应尽可能的减少不必要的设计变更,尤其是技术方面避免增加预算费用。对于以上问题的处理要正确合理,并保证设计的准确性和科学性,以便制定出功能、技术兼备的综合设计方案,最终达到电力工程预结算编制的要求。

2.强化预结算标准战略

市场经济迅速发展起来,从而促进了行业的快速发展,为保证电力工程预结算工作的有效性,还需要在工程预结算审核过程中充分考虑这些问题:认识到标准化预结算审核的重要性,其中还包括机构发展的重要性,及时对现有的标准化政策、预结算活动的实际状况进行深入分析,将预结算相关的项目及时列举出来,有效避免预算漏项情况发生。规定所有工作人员的主要职责和义务,从而使工作人员明确预结算工作重点。为了保证电力工程预结算工作的有序进行,还需要及时成立标准化技术机构,该结构主要具有参与外部标准化活动、制定审核标准等作用,机构所有人员共同承担起制定预结算标准的职务。

3.强化预结算定额体系

(1)在预结算审核前对各项工作进行准备

对工程造价预结算审核之前,要确保各项工作准备周全,如对电力施工所用的设计图纸进行确认,以免造成造价错误;对于材料则要对其所使用的型号、数量、价格等进行核对,看其是否完整;最后,要对所审核的单位进行确认,确定其是否出现变更,以此对审核前各项工作准备周全,以免出现遗落。

(2)对工程项目以及工程清单的审核

在对工程的项目和清单进行审核时,一定要对计价工程量的清单中存在的内容和一些必要的计算方式有所了解和掌握,工程施工中的方案要及时的掌握和了解,另外对于施工场地实际的情况也要有个明确的掌握。在计算工程量的时候,要及时的认真的对招标文件的数量以及工程量的一致性给予分析,及时的了解和把握建筑市场的大方向,清楚电力市场在材料的价格方面的变化和具体情况。

4.重视对电力工程预结算编制的监管

电力工程管理的相关部门应该意识到预结算编制工作的监管问题,尽快的组织相关人员成立监管小组,对于预结算工作的所有流程进行监督完善,降低预结算的误差率,成立风险控制小组,在电力工程预结算超出控制之后对此进行相关处理,减少材料与资源的浪费。除了要重视对预结算编制工作的监管之外,还要重视对预结算工作人员的管理,设立严格的奖惩制度,每一项相关的工作都要设立责任人,保证出问题之后能够直接找到问责人,且对综合能力出众、工作完成度高的员工要加以奖励,提升员工工作的热情与积极性。

参考文献:

[1]朱州浩.浅议提高电力工程预结算编制质量的方法[J].企业技术开发,2018(20)

[2]张杰..基于如何做好电力工程预结算编制工作[J].科技风,2019(7)

[3]郑武康.论提升电力工程预结算编制质量的方法[J].中国战略新兴产业,2018(13)

论文作者:王坤洪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/14

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